资生堂
- 资生堂启动“薰衣草花环”公益项目
积极面对生活。资生堂集团走进癌症患者的世界，发现超过90%的患者表示自己经历过不同程度的容貌或皮肤变化，包括眉毛、睫毛，以及不同程度的肤色变化。通过了解他们内心的想法，资生堂推出专为特殊肌肤困扰人群研发的7大彩妆和2大护肤品牌，为他们打造适宜的妆容。在线下活动中，资生堂特邀医学专家分享护理知识，合作伙伴天真蓝则用镜头记录下每一个参与者的笑容。美具有治愈人心的力量，妆容是点亮枯燥岁月的宝藏。“薰衣草花环”项目是资生堂集团对美的进一步探索，和癌症患者们建立情感
销售与市场·管理版 2023年9期2023-08-30
- 传统CS渠道衰落，资生堂的红利期还有多久？
赵天华近日，资生堂录得6年来首份亏损的半年报。财报显示，资生堂中国地区2022年上半年销售额为1157.39亿日元（人民币58.56亿元），在外汇中和基准下，同比下降29.31%。上半年亏损19.87亿日元（人民币1.00亿元），利润率为—1.70%。虽然财报中并没有单独披露各地区的季度数据，但结合第一季度数据可知，资生堂中国地区2022年第二季度销售额为586.3亿日元（人民币29.49亿元），净利润为8.41亿日元（人民币0.42亿元），受“618”大
中国化妆品 2022年9期2022-05-30
- 鱼谷雅彦：如何改变资生堂？
022年7月，资生堂针对年轻男性推出的新护肤品牌“侍刻SIDEKICK”在中国正式上市。此前，资生堂出售了多个大众品牌与个人护理业务，逐渐将集团业务重心放在高端线的护肤品牌，以寻求财务上的更好表现。今年资生堂在中国的生意并不算好。资生堂2022年度第一季度财报显示，从营收上看，中国市场是其仅次于日本的第二大市场;但中国市场业绩受疫情影响严重，营收比上年同期减少20.6%，亏损28.28亿日元（约合1.38亿元人民币）。另一方面，在中国市场，资生堂电商渠道的
第一财经 2022年8期2022-05-30
- 纯净恰如春樱
1年3月7日，资生堂品牌赏樱名所杭州站邀请众媒体达人共赴约会，感受SHISEIDO资生堂美白樱花瓶（ 光透耀白祛斑焕颜精华液）带来的纯净之美。资生堂品牌代言人刘亦菲惊喜亮相活动现场。由资生堂彩妆系列产品现场打造的春樱妆容、PARA PARA樱绽舞动、DIY樱花瓶、日本著名设计师由里（YuriHimuro）倾力打造的春光限定樱花瓶等组成的丰富有趣的美景与美物，让人沉醉。肌肤纯净之美作为资生堂美白樱花瓶的资深体验者，刘亦菲提到是蕴含了美白成分4MSK及染井吉野
ELLE世界时装之苑 2021年5期2021-07-08
- 以消费者需求为导向的化妆品品牌本土化分析
析消费者需求在资生堂本土化营销中的体现。关键词：资生堂；消费者需求；本土化营销中图分类号：F274 文献标志码：A 文章编号：1674-8883（2020）19-0207-02一、引言如今，经济全球化如一股洪流席卷人们的生活，生活在这个消费社会中的每一个人都能感受到它的身影。经济全球化带来品牌的高度竞争，美妆行业也不可避免地受到影响。中国本土美妆品牌虽然已经在本土市場取得了一定的成绩，但在迈向国际市场的道路上仍然遇到了一些困难。日本作为先发展起来的发达国家
新闻研究导刊 2020年19期2020-09-10
- 浅析资生堂超级品牌战略对品牌价值提升的作用
。本文通过分析资生堂品牌所实施的超级品牌战略的基础上，分析该战略对于品牌价值提升的作用。本文通过分析资生堂品牌所实施的超级品牌战略的基础上，分析该战略对于品牌价值提升的作用。【关键词】资生堂；超级品牌战略；品牌价值；顾客忠诚一、背景1872年，福原有信在东京银座创立了日本第一家西洋式调剂药局。当时资生堂的主要业务是贩卖药品和牙膏等生活用品。20世纪80年代到90年代，为适应市场环境与消费者日益多样化的消费需求，资生堂开始积极实施多角化战略。但是，多角化也导
智富时代 2019年2期2019-04-18
- 资生堂的品牌之路
最大化妆品厂商资生堂的经营业绩非常亮眼：2017年度全球销售额首次突破1万亿日元大关，同比大增18%；获利804亿日元，增幅高达118.7%！2018年一季度销量为2638亿日元，同比增长13.5%；利润471亿日元，增幅95%。2018年5月，资生堂股票市值已突破3万亿日元，作为百年老铺，资生堂再次焕发出了勃勃生机。源于东方文化底蕴的百年老店资生堂已有146年的历史。1872年任职于日本海军医院药剂监的福原有信辞职在东京创办了资生堂，这距离明治维新仅仅过
人民周刊 2018年18期2018-10-26
- 资生堂旗舰店改造
大的化妆品公司资生堂委托Nend0对其位于东京银座的旗舰店进行了改造。店铺共有四个楼层，每层作为不同的功能区提供不同的服务。一层和二层用于化妆品销售，其中一层的产品主要面向国外游客，二层除了化妆品外，还包含一间护肤沙龙。三层设有摄影室和美容美发沙龙，四层则是咖啡厅、活動空间和私人美妆咨询室。设计的主要理念是融合室内装修与化妆之间的共性。在粉刷墙壁或者地面的时候，我们会先上一层底漆，然后再进行粉刷或抛光，最后再涂以保护层。而化妆也是一样，首先进行护肤，然后化
现代装饰 2018年6期2018-10-12
- 家宪、家训在企业经营中的应用
“丰田纲领”、资生堂的“美的追求为中心，来考察创业时企业的家训、家宪如何在实际经营中被活用，如何成为后来经营中的“经营理念”。丰田汽车的经营理念：80年前的原点丰田汽车的总部位于日本爱知县丰田市，丰田的总纲领是以丰田集团创立者丰田佐吉的思想为核心，由后继者丰田利三郎、丰田喜一郎整理完成，并成为丰田文化的重要组成部分。1935年（昭和10年）10月30日丰田集团在丰田佐吉第五个忌辰时发表了以下五条训诫内容：上下一致，精诚团结齐心协力地完成自己的工作使命，产业
家族企业 2018年8期2018-09-10
- 资生堂在华营销策略研究
化妆品市场中，资生堂作为最早进入中国的一批化妆品品牌之一，不仅在中国吸引了一大批的顾客，而且在中国市场上占据一定的地位，它之所以可以取得这样的成功，也得益于自身的营销手段和策略。本文将从资生堂的营销现状、策略角度进行分析并给予国内化妆品品牌发展启示。【關键词】资生堂 营销策略 启示 国内化妆品一、资生堂在华营销现状资生堂于1872年在日本创立，1981年进入中国，一直深受中国消费者的青睐。虽然已经通过百货店同顾客建立了友好的关系，但是资生堂一直坚守一线市场
时代金融 2018年15期2018-08-28
- 资生堂：艺术传承美
人欢迎的莫过于资生堂——日本化妆界的开山鼻祖、日本最大化妆品企业。当很多化妆品品牌在历史潮流中退出舞台时，资生堂为何能在逾140年里不断壮大、绽放光彩？看其是如何经营文化品牌的便可得一二！梦想悬壶济世资生堂的创始人叫福原有信，日本著名的医学作家山崎光夫在描述福原有信创业传奇的著作中，将福原有信誉为“开花之人”，同时后人也多评价福原有信是“和魂洋才”的企业家典范。福原有信出生时的幼名叫“福原金太郎”，自幼跟从父亲福原有琳研习四书五经等汉学，还被安排往返于菩提
投资与合作 2018年6期2018-08-19
- 资生堂：源于日本、致胜世界之路
最大化妆品厂商资生堂的经营业绩显得非常亮眼：2017年度全球销售额首次突破1万亿日元大关，同比大增18%；而营业利润则更是创造奇迹，增幅高达118.7%！录得804亿日元的历史纪录。而且，其向好态势仍在继续，刚刚出炉的2018年一季度数据显示，其销量为2638亿日元，同比增长13.5%；营业利润增幅继续保持95%的超高水平，仅第一季度就达471亿日元，已超去年的半年值。市场也对资生堂表现出高度热情，2018年5月的股票市值已突破3万亿日元，这距离其创下2万
董事会 2018年6期2018-07-13
- 资生堂变变变
经营指标—这是资生堂集团社长兼CEO鱼谷雅彦上任3年之后交出的成绩单。作为资生堂146年历史上首位来自公司外部的职业经理人，60岁的鱼谷雅彦在2014年上任时，就被视为集团改革的一次大冒险。在当时看起来同样冒险的，还有他制定的名为“VISION 2020”的6年计划，首次提出要于2020年达成1万亿日元的销售目标，而资生堂当年财报（2013财年）显示的营业额仅为7620亿日元。现在，好业绩让鱼谷雅彦有信心更新他的目标了。3月5日，他在东京宣布了一个“新3年
第一财经 2018年11期2018-04-08
- 资生堂有话说
张飞龙资生堂想必感同身受——在人们尖锐的提问中，百年品牌常常被比喻成落伍而平凡的形象。这种剑风绵绵的批评和质疑冲击着一得阁、盛锡福、内联升……他们来自网络、来自媒体、来自同行、来自对手，密密交织，话题关乎产品的质量和销量，关乎新时代下百年品牌的商业模式和发展前景。最密集的刀剑往往裹挟着拳拳的关注，明明是一輪轮的质疑，背后却是消费者坚定而又执着的支持。在2017年751国际设计节的“老字号品牌文化复兴”论坛上，北京电视台主持人阿龙评论说，百年品牌并不意味着守
中国名牌 2017年12期2017-11-14
- SHISEIDO资生堂携手代言人黄轩“发现她的力量”
代民生美术馆，资生堂携手资生堂红妍肌活精华系列代言人黄轩，引领了一场关于“发现她力量”的探寻之旅，邀请广大现代都市女性一起，探寻新知旅程。资生堂鼓励女性发现属于自己的内在力，不畏外界标签、不畏舆论宣扬，坚持这份力量，就能成就独一无二的自己。谈及力量，作为舞者出身的黄轩认为，人們对于某一个目标、某件事情的执着，都是来自内心不肯轻易言弃的力量，当坚韧成为一种习惯，这种力量就会加倍。而表现出来的外在，就是自然而生动的美丽。资生堂是他一直以来十分尊敬的品牌，对自然
BOSS臻品 2017年5期2017-09-12
- 资生堂集团巨变
017年1月，资生堂集团宣布藤原宪太郎正式升任资生堂集团中国总代表一职。实际上，此前藤原就一直担任资生堂（中国）投资有限公司总经理，拥有不错的人脉和成绩，凡接触过藤原的人提起他，几乎是众口一词地称赞。很明显，这位活力满满的领导者，被赋予了很高的期望。面对日新月异的中国市场，资生堂集团迫切需要具备创新思路的人才带领大家重新走向巅峰。媒体描述藤原“具有拥抱改变的热情和干劲”，他的同事形容藤原会对任何技术细节追问到底。藤原喜欢说“要紧跟时代”，就他个人而言，他已
中国名牌 2017年9期2017-07-25
- 日本企业文化形成与变革研究
化妆品公司——资生堂，对其企业文化如何形成与怎样变革展开了详细的研究。关键词：资生堂；企业文化；形成；变革中图分类号：F27 文献标识码：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2016.33.044近些年，越来越多的企业重视企业文化，为了激励企业中的每一位成员，企业将会制定出更加明确更为符合的企业文化，同时企业文化也会随着市场环境、国家政策、上层经营管理人员、经营管理理念等的变化而发生变革。1 企业文化1.1 企业文化的含义本文对
现代商贸工业 2016年33期2017-04-18
- 资生堂 为消费者而变
牌。藤原宪太郎资生堂中国总代表 / 资生堂（中国）投资有限公司董事长兼总经理2017年，藤原宪太郎升任资生堂中国总代表/资生堂（中国）投资有限公司董事长兼总经理。他于1991年加入资生堂，历任资生堂（中国）投资有限公司董事长兼总经理、经营战略部部长兼数码战略组组长、经营战略部长兼数码战略组队长兼韩国资生堂董事长社长兼资生堂专业韩国董事长社长、韩国资生堂董事社长兼资生堂专业美发事业韩国董事长社长、韩国资生堂董事总经理、国际事业部国际事业企划部事业企划并购组组
成功营销 2017年2期2017-03-16
- 资生堂中国总经理只干了10个月就下台，皆因没搞懂中国消费升级？
喜欢日本制造的资生堂，却对资生堂专门为中国市场打造的产品没有太多兴趣。近日，资生堂集团公布了2016年半年度公司业绩，中国市场是这次半年报的一个亮点。资生堂中国的净销售额约为人民币35.98亿元，与去年同期相比增长3.1%，如果排除日元升值的不利影响，增长则达到了15.5%。对于化妆品公司来说，在目前的市场条件下，达到两位数增长并不容易。这家日本最大的化妆品公司的改革似乎正在奏效。2015年下半年，资生堂日本市场开始复苏，公司将销售增长部分归功于国际买家的
销售与市场·渠道版 2016年9期2016-10-29
- 一个瓶子引发的思考日式审美，不去抗拒顺势而为的美
变成审美的艺术资生堂的广告创意部一直专注于将每一个产品包装变成艺术品，以增加顾客的生活之美。著名的普拉特设计学院曾给资生堂授予荣誉，以表示对资生堂长期致力于包装设计的敬意。学院这样评价， “日本人创造了包装艺术，而资生堂是日本最大最著名的化妆品公司之一，他们对日本传统的完整继承，几十年如一日对独特包装的投入非常值得赞赏。”举个例子：七色粉1917年，资生堂推出七色蜜粉，当时日本女性几乎只用白色蜜粉。当许多人仍视陶瓷娃娃般的肌肤为理想肤色时，七种颜色的蜜粉是
北京青年周刊 2016年40期2016-10-24
- 资生堂中国总经理只干了10个月就下台，皆因没搞懂中国消费升级？
文 / 袁 园资生堂中国总经理只干了10个月就下台，皆因没搞懂中国消费升级？文 / 袁 园中国消费者喜欢日本制造的资生堂，却对资生堂专门为中国市场打造的产品没有太多兴趣。近日，资生堂集团公布了2016年半年度公司业绩，中国市场是这次半年报的一个亮点。资生堂中国的净销售额约为人民币35.98亿元，与去年同期相比增长3.1％，如果排除日元升值的不利影响，增长则达到了15.5％。对于化妆品公司来说，在目前的市场条件下，达到两位数增长并不容易。这家日本最大的化妆品
销售与市场(营销版) 2016年9期2016-10-13
- 资生堂：可持续发展中的下个百年
刊记者/张飞龙资生堂：可持续发展中的下个百年本刊记者/张飞龙能入围“联合国可持续发展目标典范案例”且拥有百年历史的企业并不多见，资生堂便是其中之一。这家全球知名的高端化妆品集团，其名字源于《易经》“至哉坤元，万物滋生”。自创业以来，资生堂始终不忘感谢地球的恩泽，积极致力于节能减排建设，通过各种社会公益活动积极践行可持续发展理念，参与完成全球性的绿色目标。在获得世界各国SRI（社会责任投资）调查机构的高度评价的同时，资生堂也逐渐勾勒出下一个百年的发展蓝图，即
中国名牌 2016年17期2016-09-26
- 资生堂美妆讲座进央视
飞龙 温泽昆资生堂美妆讲座进央视本刊记者/张飞龙 温泽昆1：资生堂美妆公益讲座2：同样的化妆品，如果缺乏必要的美妆知识将直接导致美妆效果的差异3：资生堂涉外部部长中原杏里表示，选择化妆品应该看品质、重口碑，寻找适合自己皮肤特点的产品“爱美之心人皆有之”。展现美丽，是现代职场女性独立、自信、时尚的一种标识。呵护皮肤，实现精致美容，成为活跃在台前幕后的美丽工作人员的必修课之一。2016年6月7日，资生堂携美妆团队前往央视，为CCTV7节目组举办美妆公益讲座，
中国名牌 2016年13期2016-07-07
- 资生堂：投建智能工厂加大中国市场权重
2月26日，在资生堂（中国）投资有限公司于乌镇举办的“2016年全国代理商大会”上，人们很难对这家百年化妆品老店的勃勃雄心视而不见。为实现“vision2020”中长期战略愿景，资生堂计划于2018年投建新大阪工厂，打造以机器人和人工协作生产的智能工厂，同时加大中国市场权重。创造未来工厂据了解，资生堂已将新大阪工厂定位为“护肤产品的母工厂”。为达到世界级水准的制造工艺与标准，新工厂计划引入机器人参与高效率生产，并通过打造智能化的“创造未来工厂”来引领全球范
中国名牌 2016年7期2016-05-14
- 资生堂加速“中国化”
文 | 刘琼资生堂加速“中国化”文 | 刘琼资生堂希望在2020年前销售额和营业利润分别突破1万亿日元和1000亿日元(分别约合人民币539亿元、53.9亿元)，其中中国市场的销售额目标是2000亿日元(约合人民币107.8亿元)，占全球销售额的五分之一，约是2014财年销售额的两倍。2016年中国春节长假期间，日本各地购物街，都贴满了“欢度春节”的红色标语，并摆满了象征喜庆的“红颜色商品”，迎接大量涌向日本的中国游客。在日元贬值、免税品扩围等多重因素下
中国连锁 2016年3期2016-04-23
- 资生堂中国业绩冷热不均，重塑计划尚待考验
资生堂中国数据显示，资生堂集团合并销售额同比上涨12.6%达到7631亿日元，而营业利润同期相比大涨77.4%达到377亿日元。然而，集团总体的亮眼数字并未冲淡其中国市场冷热不均的业务表现。业内人士表示，“如何把日本化妆品的抢购热情成功引入中国内地，将品牌形象和产品组合进一步明晰是摆在资生堂中国面前最大的挑战。”endprint
销售与市场·渠道版 2016年3期2016-04-20
- 资生堂：百年品牌 诚信为本
记者/张飞龙资生堂：百年品牌诚信为本Shiseido: Century Brand Integrity本刊记者/张飞龙颇受当时消费者欢迎的“七色粉”广告宣传单2015年12月19日，在2015年全国商业信用大会上，资生堂涉外部部长中原杏里出现在镜头前，代表企业接受了一份沉甸甸的使命，资生堂正式成为商务部标准项目《零售商信用管理规范》起草组成员。一直以来资生堂主要依靠口碑宣传被消费者所熟知，因为信赖，资生堂成为顾客心目中的好品牌。百年信誉资生堂的历史可以追
中国名牌 2016年1期2016-03-21
- 资生堂 与世界分享你的美
”，寒冬已过，资生堂提前唤醒了春天的肌肤，直面绚烂的阳光。在与资生堂培训老师雷老师的交谈中，我们深深的感受到了这个牌子的丰厚的内涵，它有着不同寻常的对于美丽的哲学解读，美远不止停留在可见的外在，更是对于大自然的感知。资生堂从开始到现在兢兢业业谦逊着研究着自己的产品，在大自然中寻找微妙交织的美，对顾客有着最真诚的对待。当今的女性对于美的追求越来越多，要求也是越来越高，意识越来越强。雷老师跟我们讲资生堂针对不同的肤质、不同的年龄、不同的需求将产品不断的年轻化、
时尚北京 2016年3期2016-03-15
- 新帅接棒 资生堂重定中国策
最大化妆品公司资生堂集团，在今年内第二次进行了中国区高层调整。在最为重要的海外市场中国，资生堂近年来被老竞争对手欧美公司和快速成长的韩国公司、中国本土化妆品公司压住了增长势头，今年以来资生堂中国大刀阔斧的改革，但引起一些公司内外部震荡，资生堂社长鱼谷雅彦一度赴华“稳定军心”。11月初刚上任的资生堂（中国）投资有限公司新任总经理藤原宪太郎直接表示：“资生堂中国的改革是必须推进的事情，不会因为曾在中国出现不适应的情况而停止，而会将之作为经验，加强沟通交流，继续
营销界·化妆品观察 2015年11期2016-03-14
- 资生堂七色粉饼推出百年复古纪念版
资生堂七色粉饼推出百年复古纪念版细腻的奶油色扑面而来，请允许我们向您介绍刚刚推出的资生堂七色粉饼百年复古纪念版。资生堂于1917年推出了OG彩虹色粉饼，当时如今的美妆产业巨头刚刚进军化妆品领域。本次推出的是对颜色进行了适合当下流行趋势调整的豪华粉饼，奢华的限量版套装，整齐地装在奶油色套盒中，让人联想起的可爱的订婚戒指盒。不同颜色的粉饼被设计适用于覆盖脸部具体问题。例如白色适用于T区，提亮肤色; 黄色让肤色保持一致；米色带来平滑的肌肤质感; 玫瑰色用于苹果肌
流行色 2016年12期2016-02-16
- 变慢的资生堂重建中国市场
4年后的今天，资生堂决定对中国市场进行基础重建。资生堂最新财报显示，2014年资生堂中国区销售额达1148亿日元（约合5872亿元人民币），比2013年增长了29%。相较之下，欧莱雅以143亿元人民币的销售额实现了77%的同比增长，雅诗兰黛的增长幅度更是达到两位数，而近两年发展迅猛的爱茉莉太平洋的中国区销售额为2614亿元人民币，同比增长44%。一个不可否认的事实是，资生堂不仅变慢了，而且慢于它所有的竞争对手。资生堂显然没有妥善利用当前它在中国市场上销售的
营销界·化妆品观察 2015年8期2015-11-24
- 资生堂的中国新政
替镰田正志成为资生堂（中国）投资有限公司新任董事总经理。虽然颇为低调，但对于资生堂和其中国区来说，这并不仅仅是一次简单的换帅。一年前的2014年4月，资生堂集团的总裁也换成了新面孔：鱼谷雅彦。这是资生堂142年以来第一位外聘总裁。打破历史传统的决定，既说明了资生堂的困境，也展示了资生堂的勇气。而高野茂的上任，则是鱼谷雅彦对中国市场的一个重要信号：让中国成为资生堂海外的最重要市场。愈加重要的中国市场在2014年底资生堂集团总裁鱼谷雅彦对外发表的“VISION
营销界·化妆品观察 2015年4期2015-09-14
- 重构资生堂
的日系化妆品，资生堂曾凭借准确的市场定位和优良的产品一度成为市场的宠儿。但近年来，资生堂却面临品牌形象老化、机构臃肿、渠道转型缓慢等问题。不仅是中国市场，过去的几年中，整个资生堂在全球市场都陷入了增长乏力的泥潭，这家百年日化企业亟待创新。2014财年资生堂在中国的收入下跌4.8%。从表面看来跌幅并不明显，但在数字背后，反映出行业环境和资生堂自身都发生了深刻的变化。品牌：变与不变上世纪80年代，资生堂率先进入中国，凭借优异品质和专业服务逐步赢得了中国消费者的
商界评论 2015年11期2015-09-10
- Lady Gaga的人生到底是怎样的人生？
日本化妆品品牌资生堂做了一件惊世骇俗的事情——在Lady Gaga自拍的照片上写上资生堂的品牌名字，就这样成了资生堂的广告，内容为“SHISEIDO Japan New Year2015：Lady Gaga by herself ”发布在各个媒体和地铁上。当然这个过程并不像我描述的那么简单，但看起来是这样的。这次资生堂的广告大片全部源自Lady Gaga在Instagram的自拍照，不知道日本人采用了什么样的技术和方法能够把那些自拍照很清晰的放大到可以做地
北京青年周刊 2015年3期2015-09-10
- 资生堂国际夏日美肤课堂
HISEIDO资生堂国际携手来自宝岛台湾的国际造型师小凯老师在武商广场开启“360°无隙美人养成术”夏日美肤课堂。所谓“360°无隙美人”是指拥有不管从任何一个角度看起来都白皙亮透无痕有质感肌肤的女性。小凯老师现场用资生堂立体润色颊彩粉为模特打造了完美光感妆容，让模特的肌肤彻底“嘭”起来的童颜神器。资生堂立体润色颊彩粉集腮红、修容、高光于一盘，轻松烘托出皮肤的自然颜色，焕发肌肤天然的魅力。高效持妆13小时，让肌肤粉粉嫩嫩。今夏，与SHISEIDO资生堂国际
BOSS臻品 2015年7期2015-07-21
- 詹姆斯·马奇：“注意力”是成败关键
场之际，却传出资生堂要退出中国市场的爆炸性消息，虽然后来被证实信息有误。资生堂随后通过媒体宣布将全球总部的“中国事业部”的经营及市场营销职能前移至资生堂（中国）投资有限公司。资生堂总部相关人士表示：“中国是资生堂最为重要的市场。此次进行现地化管理的调整，就是为了加强对中国市场变化的应对，以便快速准确地响应中国顾客的需求。但有好事者将其与各大竞争对手相比，发现资生堂之所以会有这样的举措和谣言，的确是业绩已经大幅度落后，市场不断被瓜分的一个“副产品”。那么，曾
中外管理 2015年5期2015-05-19
- 资生堂：“傲娇精华”的发布新玩法
资生堂：“傲娇精华”的发布新玩法世界四大化妆品集团旗下资生堂国际最近推出了一款精华露，名字有点特别,叫作“傲娇精华”。难道官方为了迎合年轻消费者刻意“卖萌”？其实这个名字就是咱消费者自己取的。可以说资生堂这个social新玩法赚足了眼球。一个以“社长征集令”为脚本故事的有趣漫画投放在了各大社交网络平台，以微博为主要战线的“10万征集新品昵称”活动打响了。网友们纷至沓来，奔走相告，把这个活动推上了微博话题热议榜，经一个月的网络征集，参与人数近4万。最后“傲娇
销售与市场(评论版) 2015年5期2015-04-06
- 奉化三和：日系店铺的曾经辉煌与今天困局
这其中，以经营资生堂系品牌有道的三和化妆品商行颇有些名气。三和化妆品商行第一家店于1993年在中山路诞生，2007年开了第二家店后，再未进行扩张。这是家典型的资生堂3S店，高峰时期，仅资生堂系品牌一年就可以做到400万元的销量。一个顾客年购悠莱满20万三和与资生堂结缘于2004年，当时日本资生堂集团刚进入中国市场，在杭州举办了一场招商会议。在此次会议上，三和的店老板张朝军结识了当时的日本资生堂驻华品牌经理，双方经过一番攀谈后，便顺利达成合作意识。在引进资生
营销界·化妆品观察 2014年7期2014-08-30
- 资生堂专卖店经营策略
□文/刘 娜资生堂专卖店经营策略□文/刘 娜资生堂是一家有着百年历史的全球性化妆品集团，在中国市场资生堂率先提出专卖店合作经营模式，在此过程中，资生堂凭借先进的经营方法和强大的经营能力取得了不错的成绩，同时由于复杂的市场情况也出现了一些负面影响。本文就此进行简要分析，并提出解决办法。化妆品；资生堂；专卖店；经营策略日本资生堂公司创立于1872年，至今已有近140年的历史，早在1991年就在中国设立了合资公司，在中国市场知名度很高。由于中国化妆品市场平均消费
合作经济与科技 2011年10期2011-10-27
- 击散色斑，开启臻白时代
了美白新时代的资生堂臻白无瑕精华液，凭借资生堂多年做人的美白历史+独家的权威核心成分m－氨甲环酸，在美白市场上获得压倒性绝好口碑，并且带领美白进入新领域，令淡斑、祛斑，不再成为梦想。资生堂臻白无瑕精华液2，在保留固有核心成分m－氨甲环酸的基础上，添加了全新的美白成分4MSK，帮助黑色素顺畅排出，并有效抑制其过剩生成。再次开启美白的臻白时代。肌肤中，黑色素潞积纠缠资生堂发现，色斑顽固存在难以消失，是由于肌肤代谢力低下，造成黑色素在肌肤底层滞积纠缠、无法排出。
流行色 2009年10期2009-11-16
- 鲤鱼怎样跳过龙门
著名化妆品品牌资生堂美国分公司总经理。他发现,许多销售商和处于劣势的公司打交道时,一个个都趾高气扬;一旦对方公司形势转好,这些商人又突然摇尾乞怜希望分一杯羹。正所谓,胜者为王。被公司派驻美国期间,我名义上是总经理,其实身兼数职。公司职员,除了两名日本员工和一名当地招聘的女秘书就没有其他人了。总公司派美容顾问永岛久子小姐负责巡视百货店专柜,另外还有一名实习生负责仓库。整个公司,吹口气就能弄垮。我这个总经理,什么事情都要自己做。邮递员送来了包裹,我都得自己签收
意林 2009年21期2009-05-14