基于互联网+的黑龙江省电煤供应链构建

改造者：霍云艳 李巍巍 李安宁

基于互联网+的黑龙江省电煤供应链构建

改造者：霍云艳 李巍巍 李安宁

黑龙江省电煤供应链发展方式粗放、效率低，存在运量大、运距长，运输瓶颈制约，多级库存等问题。互联网+背景下，采用新型电子商务O2O模式，线上交易与线下物流相结合，将供应链上节点企业集成起来形成利益共同体，有助于提高黑龙江省电煤供应效率，降低电煤供应链流通成本，保障黑龙江省电煤供应的均衡、稳定，从而提高供应链管理水平，获得市场竞争能力。

中国电煤供应链环节中的电力、煤炭、运输各行业相对独立、自成系统，相互间协调难度很大，煤与电的矛盾长期存在，我国煤炭行业传统的产供销模式中，煤炭从坑口到用户，链条很长，中间环节很多，流通成本占到其消费价格的40％，高流通成本转嫁到电煤产品价格中。“市场煤，计划电”，如今，市场煤价大幅下降，煤炭流通的高成本已使国内煤失去了竞争优势。煤炭行业借助互联网构建煤炭电子商务交易平台已势在必行。

互联网+电煤供应链设计的思路

2015年国务院《政府工作报告》首次提出，要制订“互联网+行动计划”，就是用互联网+各个传统行业。我国陕西省已率先成立以煤炭为主的综合性电商平台，吸纳陕西省重点煤炭企业、在陕主要发电企业、西安铁路局等成立了陕西煤炭交易中心。

黑龙江省是我国的产煤大省，将黑龙江省电煤炭供应链与互联网技术相结合，将以电子商务平台为工具的煤炭电子交易作为核心业务，与煤炭电子交易相关的多项服务，如结算、交收、金融、物流、集采、信息与质保业务等相集成，从而提升电煤供应链节点企业基于电煤供应链环境的物流、信息流、商流的管理水平，改善电煤供应链运作水平，对黑龙江省煤电化基地的产业链的有效延伸、实现全面协调可持续发展具有积极意义。

互联网+电煤供应链构建的必要性

1）传统电煤供应链中的煤企、电企势力相当，都具有私人信息，而已有供应链契约的研究很少考虑各节点企业地位相当时供应链的双边不对称信息问题，而这正是现实电煤供应链管理中存在且亟待解决的问题；以电子商务平台为工具的电煤交易可以有效解决信息不对称问题。

2）我国电煤供应链处于复杂的二元市场结构中，体制、改革都不到位，市场机制不能有效运行，电子商务交易平台能够有效促进电煤交易市场化机制的形成。

3）传统电煤供应链中流通环节过多，存在多级中间贸易，煤炭流通高成本难以通过电价传导出去，引入电商交易平台可使供需双方直接交易，减少中间环节，从而减少流通成本，使产品获得价格竞争优势。

4）传统的煤炭物流企业综合服务能力低，通过电商平台将煤炭交易与结算、交收、金融、物流、集采、信息与质保业务等相集成，有利于基于交易的供应链一体化服务能力形成。

黑龙江省可视化电煤供应链的构建

基于互联网的黑龙江省电煤供应链构建，可以在B2B的模式上加以改进，采用O2O的模式，即线上交易线、线下物流。将传统煤炭供应链中的生产环节、加工环节、运输仓储环节、交货环节产生和使用的信息都集成在电商平台上，使各成员之间形成以订单为中心的战略合作关系，改变以往各自为盈的状态，各成员企业结成利益联盟，既相互协同，又术有专攻，更容易实现以最短的时间、最低的成本将产品交到客户手中，从而降低了煤炭产品的成本，实现更好的系统运作。

构建基于互联网的可视化电煤供应链，可以使得交易过程中每批次产品的化学性质能够动态更新，例如化学成分、发热量、水分、硫分等指标受地质条件、储存时间和储存条件的影响，不能做出精准预测，在煤炭出坑口进行检测之后，即可在供应链网站上做化学性质的动态更新，从而提高产品信息透明度，树立煤炭生产企业的诚信形象。在物流方面，煤炭产品的交货时间受铁路、港口、船舶以及天气等因素影响，买卖双方的货物交割时间也存在不确定性，那么在电商平台上将货物的在途信息、到达信息等做动态的时时更新，更可提高物流信息透明度，从而提高买方的满意度。系统设计当中可以参照一般商品供应链管理模式，从订单确认、货款到账确认、库存信息、装船信息、质检信息、船舶在途信息、到岸港口信息等全过程结点信息做及时更新和提供客户检索。

此外，采购、销售、财务管理，以及互联网金融服务都应融入供应链管理当中。

结束语

将互联网技术作为黑龙江省电煤供应链建设新的依托，可提高黑龙江省电煤供应链的管理水平，增强企业竞争能力，本文探讨了基于互联网技术的黑龙江省电煤供应链建设思路和必要性，以及设计构想，后续系统分析、设计有待进一步研究。

10.3969/j.issn.1001-8972.2015.21.042