浅析大数据时代人力资源管理的变革

郑植元++邓梅++程媛++李彬

【摘要】现阶段，大数据的概念在各个企业中的人资工作也产生了比较大的影响，所以也有很多管理人员明确，人资工作的管理需要在大数据的环境下进行变革，这也致使各个领域中的生产受到了比较深远的影响。因此在企业的管理工作中，使用大数据进行人资工作的管理也是未来社会发展的大势所趋，也是管理工作呈现出现代化发展的重要手段。

【关键词】大数据；时代；人力资源；管理；变革

本文在大数据的环境下，在社会的本质上出发，重点的探讨和分析人资管理工作该如何顺应时代的发展，开展这一工作的变革。因此本文在大数据的环境下进行人力资源管理工作的分析，并且制定出一系列人资工作管理的策略，以期能够在根本上促进我国社会的发展和进步。

一、人力资源管理数据的种类

在大数据的背景之下，人资管理工作必然会受到一定的影响，同时这一工作也会出现一定的变革。在环境变革前期，人资工作的数据是有一定的分类的，这种分类也能够在根本上加快人资工作的管理和转型。其中第一个就是基本的数据，主要就是员工的基本信息等内容的涵盖。但是这些数据是在不断的进行变动的，如果员工在离职之后，或者是有新员工入职之后，数据也会随之进行更新。第二个就是大数据环境下人资工作的发展能力，这一数据主要包含的就是员工的未来发展定位，还有员工的能力测评。在大环境不断发展的过程中，员工所需要掌握的能力在不断的增加和提高，所以这一数据在人资工作管理中则显得非常重要。第三种就是日常数据的管理，这些数据会随着员工的日常工作不断的变革，所以这一类数据的范围非常广，但是准确率却不是非常高。

二、大数据时代下人力资源管理的变革

大数据时代下人资工作变革是一个必然的发展趋势，所以人资工作的管理人员也需要顺应时代的发展，这样才能够有效转变自身的角色发展情况，同时在大数据依托下，做好人资工作管理和变革的工作，能够为企业的发展做出非常有效的贡献和发展。

（一）人力资源规划

随着互联网等高科技的快速发展和进步，信息传播的速度也在逐渐加快，因此越来越多数据开始通过网络进行传播，这样的情况促使人类的社会快速进入到“大数据”的时代。在这样的时代和环境下，不管是企业的人力资源管理，还是关于国家的宏观政策下的人资管理工作，都会在大数据的影响下出现革命性的变革。因此在大数据时代环境之下，在人力资源管理工作之中，大数据能够准确的反映出企业的人资结构，同时大数据的内容对于人资的数量也会有准确的反映，这样能够保证管理人员对人资情况进行准确的判断，有效的保证企业找到最优的员工，以此降低企业中人资选择的盲目性，为企业在激烈的中寻找有效的人资做出贡献。

（二）员工的甄选

现阶段，很多企业中的员工甄选都是按照人員选择完成的，虽然这样的工作能够具有一定的客观性，但是却不能够准确的避免人资选择中管理者存在的主观性。特别是在简历的分析和挑选过程中，实际的内容和工作能力并没有过大的关系，所以在大数据的环境之下，对于企业的员工人资进行筛选，能够有效提高企业员工选择的科学性。

（三）员工的培训与发展

大数据的使用能够保证企业未来的发展目标，同时也能够保证员工培训工作的进步。通过对大数据的使用以及综合信息的分析，能够把员工的工作技能和最新的能力进行准确的掌握，这样管理人员对于员工的培训则能够选择不同的角度，这样也能够有效减少培训浪费的时间和人力、物力。所以这也是大数据对于人资工作做出的良好贡献。

三、大数据时代下人力资源管理的对策

随着我国社会的发展和进步，科学技术也呈现出迅猛发展的趋势，因此互联网出现在人们的生活和工作之中，在这样的时代和环境下，互联网的发展和变革不断的推动社会中数据量的增加，以此人们也逐渐产生了大数据的概念。

（一）完善员工的招聘方式

随着企业的发展，大数据环境之下对于企业中人员的招聘也注入了最新的发展力量，能够快速的解决企业中各种职务空缺的现状。传统的招聘中，企业都是由领导人员审核员工的资料，然后进行面试，这样不乏领导人员主观性的存在，这也会导致人员的面试出现失误，而大数据则能够有效改善这一情况，保证面试信息透明化，并且加快员工的面试速度。

（二）完善员工的培训方式

随着社会大环境的变革以及互联网时代的快速发展和进步，人们的生活和生产都受到了高科技的影响，并且呈现出不同程度的进步。本文所研究的人力资源管理工作在大数据环境下也得到了不同程度的变革，这也是现阶段人力资源管理工作势在必行的发展趋势。所以每一个企业中的员工在入职之后都需要接受培训，以此提高自身能力。大数据则能够为员工的培训工作制定出有效的计划，并且有目标的提高员工的能力，为企业的发展选择出合适的人员。

（三）制定有效的人力资源管理方式

在大数据的影响中，很多企业的商机增加，但是却也是稍纵即逝，所以在这种商机多但是变化快的过程中，人资工作的管理工作则需要有合理的结构才能够符合社会的发展，所以也能够为企业的发展找到最贴切、适合的员工，以此保证人力被充分的利用。

四、结论

根据以上探讨和分析得出的结果能够看出，在以上内容中能够看出，大数据环境对于人力资源管理工作有着比较深远的影响，但是却不能够完全的主宰社会的进步。因此人们也需要意识到，在大数据促进人力资源工作进步的同时，也会带来一定的困扰，所以还需要合理的使用大数据，这样才能够保证我国人力资源工作得到良好的进步和发展。

参考文献：

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