刘达邦:诚信乃为人之本

2009-11-13 03:53
华人经济 2009年8期
关键词:东莞联合会社团

沈 默 陈 俐

孔子曰:“人而无信,不知其可也”。目前越来越多的企业、商家无不推崇诚信经营,将诚信渗透到生存与发展的各个环节。其实经商也好,为人也罢,诚信已成为一枚永恒的试金石。

无论是经商还是加入社团,刘达邦先生均展现出了诚信为人、实事求是、言而有信的品质。当初,经商并不是他的初衷,但是作为长子的他毅然接下了父母交给的重任,并使之不断发展壮大。同时作为香港中小型企业联合会主席的他,一开始也没想过加入,但是在答应朋友的邀请之后,本着诚信的原则,至今已连任两届。

一直以来,刘达邦先生不断精心培育内心深处诚信这棵“幼苗”,在他的辛勤浇灌下,已长成一棵“参天大树”。正因为他的诚信处世、诚信待人,企业发展才会蒸蒸日上,社团建设亦焕然一新。

经商之道:责任与诚信

刘达邦先生祖籍广东佛山,6岁时跟随父母来到香港。“我8岁的时候,父母就创办了家庭式的作坊从事喷涂工作,在灯具、收音机外壳或者一些塑胶和金属材料上进行喷涂。当时父母还请了一个工人在家里经营,那时家里一个房间做喷涂用,一个做住宅用。”刘达邦先生回忆当时的情景时说,“我经常帮助父母做一些零活,那时星期一到星期五每天早上八点半上学,而星期六、星期天还得在家上班,一般八点就开始工作。”在父母的努力下,这个家庭式的喷涂作坊生意很兴隆。1974年,刘达邦先生去英国读书,其弟前往加拿大读书,这笔不菲的费用均是父母经营喷涂时节俭下来的。大学毕业后,刘达邦先生去了美国,在美国工作一年后回到香港,大学期间主修计算机的他在电子厂工作了两年。后来由于父母要移民加拿大,非常希望他能继承父辈的事业。“当时我看到父母经营的公司还是有一定的能力,毕竟是通过喷涂挣的钱将我们三兄弟送到国外读书。我就想,那就帮三四年吧,等父母拿到加拿大的护照后,我再做自己的事。”没想到,这一帮就是近三十年,而且公司在刘达邦先生的带领下,不仅稳健地成长着,更开拓出了新的发展蓝图与方向,或许,正是源于父辈的嘱托、家庭的责任,带着这种责任感,他将公司逐步的发展壮大。

“我是1983年10月1日進公司上班的。”刘达邦先生清晰地记得第一天上班的日期,“接手父母的公司时,员工仅16人,主要经营小五金、电脑外壳、工业模具等产品的喷涂。经过两年的发展,发觉地方不够用了,就在青衣买了两个小厂房,这样就多了一个生产点,我每天在这两个生产点奔波。现在公司在东莞有一个4万平米的工厂,员工达300多人,主要经营建材喷涂。”在刘达邦先生的努力下,打破了家庭式作坊的局限,发展成如今在东莞拥有独立的工厂。谈及为何将生产线迁移东莞时,刘达邦先生笑着说:“主要有三方面的原因。一是当时公司的一些客户迁移内地,如果我们不及时在内地开设工厂,与他们进行生意往来不是很便利;二是当时在香港招工很困难,基本都是50多岁的,年轻人很难招到;三是香港厂房价格很贵,极不好找。我从1987年就开始在深圳附近找厂房,当时协议都签了,在没搬过去的时候,发觉房主不可靠。其实当时我不想把工厂搬到东莞,因为相对于深圳,东莞离香港距离要远一点,而且在特定的社会环境下,去内地投资是极具风险性与不稳定性的,然而,真正让我决定在东莞开办工厂,则源于一位相熟的经营相框生意的越南华侨,1987年的时候,我对他说,想将生产线迁移内地,他说他害怕工厂倒闭,风险太大,绝对不会迁。一年之后,再次偶遇他时,他说他已经将工厂迁到深圳,准备再迁往东莞。我去他的工厂参观后发觉很不错,就下定决定将工厂迁移东莞。”

一开始,刘达邦先生将一些设备运往东莞,最初他只是保守地投资,一年之后才正式投资经营。刚迁移东莞时,“很艰辛,我当时也没想太多,脑中的概念就是不要做败家子就行。”功夫不负有心人,艰辛的创业终于迎来丰厚的回报,如今刘达邦先生经营的香港金边实业有限公司产值飞速发展。“当时只想能正常运作,没想到现在有这么大的发展。”谦虚的话语中彰显出刘达邦先生一颗诚信经营、不折不挠的心。

“我觉得可以做的一定会去做,绝不会将不能生产的产品说成可以生产。在生意往来中,我力求言而有信。当然关乎细节的事也要仔细,比如说我签署一份合同,每个条款我都会仔细阅读。”刘达邦先生如此说自己经营公司的一些理念。谦虚、谨慎、诚信、不言败,正是因为他所具备的这些精神、这些品质,公司才会不断发展壮大。

接手父辈的企业,凭着心中的那份责任与信念,他经营了近三十年。在经营中,他在与客户生意往来中注重诚信,不夸大自身能力,他的经商之路,是以责任与诚信为铺路石的,相信在诚信的指引下,公司的发展会更上一层楼。

参与社团:诚信与创新

刘达邦先生是香港中小型企业联合会主席,谈及如何担任此职时还有一个小插曲。香港中小型企业联合会是畲继标先生14年前创办的。“我和畲继标先生是朋友,但是之前并未参与到这个社团组织中。畲继标先生是创会会长,做会长已达10年,而主席一职是两年一届,当时畲继标先生说找不到合适的主席人选,担心会务的未来发展,就想邀请我过去担任主席,虽然他多番邀请,但是由于我之前并未参与到这个社团,对之知之不多,恐难担大任,但在他的再三盛情邀请下,我开始接触到香港中小型企业联合会,并在不经意间,对它产生了浓厚的感情与使命感,到如今,已连续两届担任香港中小型企业联合会主席。”

要么不做,要做即做到最好。在刘达邦先生的努力下,会务得到了很好的发展,比如召开会议时,会员们都很自觉地关闭手机、提问题时主动举手,纪律严格、管理有序,会员的人数也逐日递增,目前已发展至800多人。在努力管理会务的同时,刘达邦先生将自己公司所在的物业腾出两间供中小企业联合会日常办公、洽谈之用。担任主席三年多来,他组织中小企业联合会参加很多政府、社团活动,极大地提高了中小企业联合会的声誉与影响力。可以说中小企业联合会在他的主持下,逐渐呈现欣欣向荣、推陈出新之势。

刘达邦先生参与社团的情形与经商时有着异曲同工之妙,接手父辈的企业,开始他只想着经营三五载,然而一做就是近三十年。参与社团时,他应朋友之邀,继而积极参与社团活动中,注重改革、寻求创新的他通过自己的努力逐渐使社团发展得有声有色。虽说参与社团是偶然的,但是一旦上任即努力革新、令社团面貌焕然一新,体现了他为人处世责任与诚信的一面。“答应别人的事,一定要做到,而且要做好。”——这就是刘达邦先生的性格。正因为他诚信为人、创新发展,香港中小型企业联合会的董事由最初的三十几人发展到现在的八十多人,且创新性地为会员争取福利,对两地政府表达企业经营情况及诉求,出版会内通讯,加强会员之间沟通、与海外及本地机构交流不断加强,会内呈现一片生机勃勃之势。

后 记

刘达邦先生早就投入到回馈社会的行列,他于1984年加入快活谷狮子会,1989年担任会长。“接手公司半年后,就加入了狮子会。”刘达邦先生开心地说。长期以来,他带领广大狮友广泛发扬了无私奉献、慈善为怀、博爱仁政的狮子精神,积极投身到白内障人群的关怀与照顾中。

早在1994年,刘达邦先生就赴北京开展服务计划。香港盲人辅导会12年前在深水埗兴建新楼时,他也积极投身到义务捐赠的行列。其实香港盲人辅导会是半官方机构,大部分经费由政府和马会承担,但是刘达邦先生想着尽自己的绵薄之力,为更多的盲人带来福音,所以义务地加入了捐款的行列。

“投之以木桃,报之以琼瑶。”长期以来,刘达邦先生待人以诚的同时,也享受着诚信带来的幸福。诚信待人、真诚做事,刘达邦先生用实际行动诠释着这八个字的涵义,他早已把“诚信乃为人之本”这句话镌刻在心中。

(沈 默陈 俐)

【人物简介】

刘达邦先生,香港金边实业有限公司、柏天尼实业有限公司、东莞金边金属实业有限公司、盛港发展有限公司、新利达国际投资有限公司、威隆贸易有限公司五家企业董事总经理。同时担任香港中小型企业联合会主席、童军东区副会长、深圳潮商副会长等多项社会公职。

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