奏响安全发展最强音——中钢赤峰矿业公司打造本质安全型矿山纪实

2013-03-23 04:48李明峰
当代矿工 2013年9期
关键词:赤峰矿业班组

□李明峰

作;每年组织一次全员安全知识培训,重点加强对工段长、班组长、安全员、机电维修工等的岗前培训及特殊工种的操作规程培训。

创新培训方式,提供活力保障。中钢赤峰矿业公司通过“眼看、耳听、脑想、手做、口述”全方位、立体式的培训方式,强化员工对“五位一体”培训法的理解与掌握,同时加大投入,购买业务技术书籍充实到图书室及工段,为一线员工送去丰富的“安全知识大餐”。另外,公司通过年初安全工作会议、班前会、安全宣传栏、安全专题教育电视片、安全宣誓承诺、“安全在我心中”演讲、“安康杯”安全知识竞赛等丰富多彩的活动,加强了对员工的现场安全技术教育,引导员工实现“我要安全、我会安全”。

创新激励机制,提供动力保障。中钢赤峰矿业公司通过岗位练兵、技术比武、评树安全先进班组和先进个人及“5S”管理标杆集体等活动,激发广大员工学技术、钻技能的积极性和主动性,为实现安全生产奠定坚实的基础,并对在安全生产技术、管理方面有突出贡献的员工进行表彰奖励,积极营造良好的安全生产氛围。

强化现场管理 促进安全生产

强化现场设备管理,认真部署,周密组织,保证设备管理不留死角。在日常生产中,中钢赤峰矿业公司坚持做到“三勤”管理,即对设备勤检查、勤观察、勤分析,从源头消除设备的脏、松、漏等现象,对设备各项正常运转参数、日常检查要点、日常保养要点、经常发生的故障、发生故障的原因、如何处理等进行详细记录和说明,确保设备正常运转。

严细措施,保证节日期间安全生产。针对节日期间生产任务重、员工思想易波动的实际情况,中钢赤峰矿业公司在突出人本管理的同时,狠抓现场控制,把安全工作与生产任务同部署、同检查、同考核、同奖惩,组织开展机电设备专项检查治理活动,强化安全自我管理,严厉打击“三违”行为,营造了造良好的安全生产环境。

强化隐患排查,全面提升安全管理水平。中钢赤峰矿业公司把隐患排查治理工作与在生产一线开展多年的“党员安全责任区”“安全确认制”“党员身边无事故”等活动有机结合起来,全面开展隐患排查治理专项活动。公司每月25日组织“地毯式”安全隐患检查活动,对露天采场、排土场、尾矿库、炸药库、变电所、水源井及碎矿车间、选矿车间进行细查严改,并本着安全生产重点岗位必到、要害部位必到、复查部位必到的原则,深入查找各类隐患,对检查出来的问题,能现场整改的当即进行整改,不能及时整改的落实负责人限期整改,保证了安全生产隐患排查治理工作的顺利实施。

加强班组建设 筑牢安全之本

中钢赤峰矿业公司不断加强对班组的安全管理,结合公司实际,扎实推进“三零”班组建设,确保“零隐患、零事故、零违章”。

围绕“三零”抓心理。中钢赤峰矿业公司坚持以人为本的管理理念,了解员工的违章心理,分析产生习惯性违章行为的原因,及时指导和纠正,从源头强化员工的安全生产意识。

围绕“三零”抓规范。中钢赤峰矿业公司本着“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,依据“谁主管,谁负责”的原则,完善了各岗位的安全标准化制度,逐步实现了标准化流程管理。

围绕“三零”抓培训。为了提高班组长的管理素质,中钢赤峰矿业公司组织各作业区班组长,根据作息时间,分批次进行培训,切实发挥班组长在安全生产方面的基层管理作用。

围绕“三零”抓示范。中钢赤峰矿业公司以创先争优活动为载体,根据班前班后会的召开情况、手指口述规范程度、各种生产指标完成情况等,评定先进典型班组,并组织其他班组向先进典型班组学习,实现所有班组的共同进步。

为了确保安全班组建设顺利推进,中钢赤峰矿业公司还制定了班组安全建设方案及实施细则,成立了班组安全建设领导小组,明确了各单位安全班组建设的负责人,将安全班组建设纳入年度安全绩效考核序列,与安全风险抵押金挂钩,实行安全绩效、风险抵押双挂钩考核,并通过定期举办安全演讲、技术比武、知识竞赛、安全文艺活动等方式,丰富安全班组建设的内容和形式。近年来,碎矿车间生产段丙班被评为内蒙古自治区优秀班组,选矿厂获得“全国工人先锋号”称号。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。站在新的起跑线上,中钢赤峰矿业公司将以“十二五”规划为目标,始终坚持“安全工作只有起点,没有终点”,居安思危,警钟长鸣,进一步创新安全管理,促进安全标准化建设提档晋级,确保安全每一天,唱响安全四季歌,为打造本质安全型矿山、实现企业的长治久安而努力奋斗!

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