探究施工前期与过程中的工程造价管理

陈慧

摘 要：造价管理是工程建设管理中的重要内容，其贯穿于项目建设的全过程中，其中包括项目决策、施工设计、招投标阶段在内的施工前期造价管理和施工过程中的造价管理在全过程造价管理中有着重要的地位，且是工程造价管理中易被忽视的环节。施工前期与过程中工程造价管理的有效性直接影响着工程整体造价管理的效果，因此实践中必须重视施工前期与过程中的造价管理，加强各环节造价控制，从而降低工程造价，实现工程投资效益的最大化。

关键词：工程造价；施工；管理

引 言

在建筑工程中，对工程造价进行合理有效的的控制管理，是保证工程进度以及工程效益的一项根本措施。现阶段，我国的工程造价管理推行的是基于活动的全过程造价管理，包括项目建设从项目决策到竣工结算整个过程中各个环节的管理，是一种较为科学的工程造价控制和管理方法。目前工程建设施工管理中通常对竣工阶段造价管理较为重视，而对施工前期与过程中的造价管理则重视度不够，不利于工程造价的有效管理和控制。

1 工程概况

某新建建筑建设工程项目，建筑面积为5000平方米，自2010年4月开工，至2011年6月竣验收，该项目包括主楼及停车场、绿化等附属设施。

2 工程项目施工前期与过程中的工程造价管理

2.1 项目决策阶段的造价管理

决策阶段的造价管理对整个建设过程的造价管理有着至关重要的的作用，它直接影响着之后建设工程的其他每个阶段的工程造价管理。在决策阶段，对建设的标准和建设地点的选择以及要选用的设备等的确定都与工程造价的高低有着直接联系。在决策阶段的造价管理要对项目的建设可行性做好研究，对建设项目做好经济评价，最后做出合理的投资估算才能够真正的起到决策管理的作用。①对项目建设的可行性做好充分研究。应该深入的调查分析建设项目的技术和市场以及经济效益等，来合理地确定可能会对工程造价造成影响的各个方面，包括建设规模、建设标准等等，然后使用科学的方法来验证工程项目经济的科学合理性，对方案在技术上以及造价控制上进一步的优化处理，为工程项目的科学合理的进行打下坚实的基础。本工程建设过程中经调查分析，最终确定项目规模适中、技术可行，经济效益和社会效益明显。②对建设项目做好经济评价。在确定好可行性建设项目的前提下，根据市场经济对项目投资实施经济评价，对项目的投入产出关系的分析和对比以及求证要依据实际情况，实事求是，合理地判断建设项目的前景。③合理地作出投资估算。做好投资估算是实现工程造价宏观管理的基础，因此必须要科学合理的进行投资估算。经估算，该工程项目总投资505万元，其中建筑工程费420万元，停车场及绿化30万，建设单位管理费5万，勘察设计费15万元，工程监理费10万元，不可预见费用25万元。

2.2 施工设计阶段的造价管理

建设项目的设计阶段是处理技术和经济之间关系的重要环节，设计是否合理直接影响着工程造价的控制和管理。在设计过程中，采取适当的方法和措施，改进设计方案中的不合理的地方，从而来实现对设计阶段造价的管理控制。在实际工作中经常会发现设计阶段的一些问题，比如设计的方案中估算不完整以及关于施工图的预算或标底精准度不够等等，这些问题都会影响到各个阶段造价管理。因此在设计阶段一定要设计方案时要做好估算工作以及施工图预算的编制管理和审查工作；其次是对设计方案的优化。为了提高工程建设经济效益，应该从多个方案中选择出技术先进并且经济合理的最佳方案，或者优化原有的，使其成为更加经济合理的设计方案。该项工程中组织专家评定小组，按照“安全、适用、经济、美观”的原则，兼顾设计方案的技术先进、结构合理、功能全面，满足建筑节能要求等等方面，从三套设计方案中进行选择，并推行限额设计，依照已经批准的投资估算来限制，对总概算控制技术的设计以及施工图的预算依据已批准的初步设计。在满足使用功能的基础上，设计要依照分配的投资限额，以使估算到概算能够起到层层控制的作用，来保障不突破总投资限额；设计采用标准设计在执行国家的技术经济政策的同时，还可以节省设计费用并且把设计的周期减小，利用能源和资源以及材料设备等可以更加合理。

2.3 招标阶段的造价管理

招标是一种有序的市场竞争行为，主要有两种方式，公开招标和邀请招标。工程招标工作是一项专业化很强的工作，主要包括对于施工单位的招标和施工的设计招标以及建设所需要的设备和材料的招标等等。建设工程的招标可以使招标单位在使用较少的资金来获得最好的技术和质量以及使完成周期的时间最短，还能獲得最好的设计方案。在设备和材料的招标时，一定要慎重，招标的方式要依据招标物体的特点来确定，最终选择出好的设备或者材料的供应商。在设备招标中，要尤其注重设备的质量，售后服务，报价以及生产商的信誉。本工程确定选择公开招标方式，则有选择施工单位。工程定标后，中标人与业主签订施工合同，并报建设、工商等相关部门备案。

2.4 施工阶段中的造价管理

施工阶段的造价管理是建筑工程造价管理中重要的一个环节，因为在这个阶段投资的金额比较庞大，投资主要集中发生在这个环节。在这个阶段，投资已经十分明确，费用的分解也已经基本到位，但是浪费的可能性仍然很大，因此对于要重视施工阶段造价的管理和控制。在施工的过程中造成造价失控的因素有很多，比如材料价格管理不当，合同条款不严密，工程变更管理不够严格，签证管理混乱等等。材料费用在建筑工程费用里拥有着很大比例，对施工阶段的造价有着很大的影响，所以要加强对材料的各个环节加强管理和控制。签订建筑施工合同时，一定要严格谨慎，对合同包含的内容要有深层的意识，合同的内容以及范围等要具体明确，不能模模糊糊，保证合同的严密性，这是合同能够顺利执行的基础，使工程造价达到最小化。在合同的履行过程中要加强其监督和检查，对不合理的地方及时的改正，不得随意的变更招标投标中的条约或者私自另行签订条款，最终实现控制造价的目的。在建设单位施工的整个过程中对各项费用都要做好管理和控制，要预计可能会引起费用变化的不稳定因素，在工程的各个方面尤其是隐蔽工程，要认真的完成跟踪记录工作，对现场的各个环节的签证进行严格控制，一定要进行严格的控制和记录。施工阶段的造价控制关系着建筑施工的质量和工程进度以及材料的合理利用等等，只有各个单位的配合以及领导的支持才能够做好造价管理，对施工阶段进行控制。随着现代信息技术的发展，计算机、网络等信息技术在现代管理中得到了广泛的应用，对提高管理水平发挥了重要的作用和意义。在工程建设施工造价管理中也应当积极应用现代技术，本工程建设中即采用了网络计划技术实现成本与进度同步的动态控制，有效提高了工程造价管理工作效率。

3 结 论

造价管理是工程建设管理中的一个重要环节，随着社会经济的发展，建筑工程的造价管理的重要性会随着市场经济的发展越来越凸现出来。为了能够使建筑工程顺利的进行下去，提高经济效益，就要加强工程建设整个过程中各个阶段，尤其是施工前期与施工阶段的造价管理，实现对工程造价问题的合理有效控制，保证工程的顺利建设。

参考文献

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