大庆石化：谋划可持续发展

大庆炼化聚合物一厂二套硫铵装置在母液槽上投用加热盘管，每月节约2000元。

金秋时节，翻开大庆石化建设公司今年的成绩单，前8个月，一个个令人鼓舞的数字跃然纸上：上半年同比产值下降了35%，但利润却上涨3.4%；这个公司经过协调与哈尔滨石化、大庆炼化、锦州石化和宁夏石化等单位签订了检修项目并开始实施，全面进入哈尔滨石化市场，同时还与中国海油、陕煤装置签订保运订单，外部市场迈入新的发展机遇；炼油厂柴油脱硫项目正向中交目标稳步推进，热电厂 2#、3#炉项目日新日异，900多项厂内维修、抢修项目均正点到达；在中国石油系统内第一个获得国家石油化工检维修资质，新管道预制中心已通过公司审批，龙凤乙烯两个基础设施修缮全面展开，软硬件实力快速提升……

“拓展外部市场，不断增强创效能力”，这是大庆石化公司开源节流降本增效的重要措施。大庆石化建设公司上下一盘棋，大力实施提质增效工程，转观念，抓规范，重细节，强服务，拓市场，把每一个目标、每一项措施都落到了实处。

战略先行

战略是企业发展的引航灯，要实现高质量发展的目标，战略必须先行。大庆石化建设公司通过战略调整，打造持续发展大格局。

2014年，该公司班子开门做的第一件事就是研究确定发展定位、发展方向和发展目标，并且着眼的不是一年、不是两年，而是五年甚至更长的一段时期。这个春天孕育的不只是2014年的满园春色，更是公司扭亏和实现持续发展的宏图大略。

该公司坚定地把为大庆石化安稳生产和效益最大化作为首要任务和立命之本，继续坚决保证无条件为企业内部提供最优质的服务。

继续坚定实施“走出去”战略，着重突出提升发展质量这个新的核心思想，全面引导外部开发从重量向重质转变，确定了“择优开发”的战略思路，明确了石化装置保运、中国石油东北地区检维修和中国石油工程建设三个高质量目标市场，开拓和走向高端市场，实现高质量发展的目标。

在整个业务发展方向确定中，大庆石化建设公司更是突出“提质”、突出“增效”，做精、做优、做强和做好几个关键词，提出了“发挥比较优势，做精、做强集团公司东北地区检维修业务；依托石化公司内部维保力量，培养自有保运能力，做专、做优中国石油内部及部分社会炼化装置保运业务；整合化建项目管理能力，做好中国石油施工总承包业务，发展PC总承包业务”的发展目标。同时，清晰地量化了各目标市场、各项业务的市场份额和效益贡献，确定了“抓住内外部市场机遇，一举实现扭亏”的阶段性目标。

管理提升

管理是内功，唯日积月累，方能积跬致远。

效益是中心，提效、增效是主题。年初以来，公司多管齐下，在管理创效、提效上大做文章。相继简化了生产管理、经营计划和财务审批流程达27个，最显著的效果是基层感到“痛快”了，相关单位感到“省事”了。全面启动了以万元产值为基数的经营考核评价体系、以定额人工费为基数的工效评价体系建设工作，以前模糊的定性指标变成了直白的定量指标，各级管理人员越来越明白人家强在哪、自己差多少。

同时，大打项目经营创效牌，严格做到了开项前有预测、实施过程有控制、完成后有分析，并不断提升单项工程成本核算水平，上半年，万元产值劳务费和辅助材料投入分别比去年同期下降了2%和1.1%，实现产值减少、效益不减。

公司还在规范和精细上下大力气，将19个基层单位优化重组为16个，重新修订了200多项制度，对近百项费用全部实施了指标控制，对结算回款和清欠实施了责任和目标管理等，有效夯实了发展的根基。

开拓市场

“只有大庆石化建设公司能完成如此艰巨的任务！”哈尔滨石化领导很有感触地说。6月末开工建设的11万伏变电所项目，不到两个月时间一座四层高的大楼从无到有，多台套设备全部到位，比计划提前5天达到交工条件。哈尔滨石化成为大庆石化建设又一片展翅翱翔的新天地。

“干就干好，没有干好的决心和把握就不如不干。在外部市场，干好了能打下一片天地，干砸了就毁了一片市场，要用感恩的心去对待业主给予我们的信任。”公司总经理韩宏达对每一项工程建设都要求精益求精。

“走出去”是生存发展的要求，开拓和经营好外部市场是大庆石化建设公司增效、扩效的重要途径。

为了确保每一项外部市场工程建设万无一失，公司管理层身先士卒，频频到外部督战，一位副总经理驻守在云南石化，两位副总经理盯守在哈尔滨石化，充分显示公司为业主打造满意服务的诚意和决心。

在新的发展战略中，该公司把开拓外部作为企业可持续发展的重中之重。尤其是保运市场，既能带来服务收入、又能转移员工人工成本、更能成为区域开发基地。公司将其确定为重点开发业务，并提出了3年内，从目前的鄂尔多斯、多伦、包头、中川4个市场发展到10个市场的奋斗目标。

保运市场开发喜报频传：6月7日，中标中国海油华鹤气化及合成氨保运项目，年产值686万元；6月17日，中标神华榆林煤化工公用工程装置保运项目，年产值1089万元。同时，云南石化装置保运项目已基本确定，包头、鄂尔多斯、多伦和四川石化保运范围正逐步扩大，可以想象，未来这些保运市场不但是公司创效、增效的天地，也是公司员工走出去、施展才能的舞台。

目前，该公司在云南石化项目建设上进度、安全、质量、文明施工都排在参战单位前列，多次受到甲方表扬。出色的服务赢来的是业主的信任和支持。