谈核电工程施工质量监督

田 华 周志勇

(国核示范电站有限责任公司，山东 荣成 264300)

谈核电工程施工质量监督

田 华 周志勇

(国核示范电站有限责任公司，山东 荣成 264300)

以国内某核电工程为例，介绍了业主方在核电工程施工中充分发挥业主作用的方法，建立了多层次的质量管理体系，并运用多种质量监督方式开展了全方位有重点的施工质量监督工作，以保障核电工程建设的质量。

核电工程，质量，监督，施工

1 概述

“安全第一，质量第一”是我国核电建设的总方针，保证核电站施工质量是核电站安全稳定运行的前提。业主方作为核电站的营运单位，对电站的质量负全面责任。

国内某核电工程采用EPC总承包模式，由总承包工程公司全面负责核电站的设计、采购、施工以及调试管理。业主方为进一步保证现场施工质量、安全、进度全面可控，又单独委托监理公司对核电工程施工实施监理。

2 质量管理体系

2.1 文件体系

根据HAF003-1991核电厂质量保证安全规定及其有关安全导则，业主方编制了该核电工程设计与建造阶段的质量保证大纲和大纲管理程序。同时要求总承包商及各分包方编制和实施与之相匹配的质量保证大纲和大纲管理程序。

业主方对总大纲的完整性和适用性负责，使所有影响质量的活动均处于质量保证体系的控制之下，做到“凡事有章可循，凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有案可查”。

2.2 组织体系

该核电工程在质量管理上采用三级质量管理方式分层次管理，即：

第一级：业主的质量保证(QA)、质量监督(QS)；第二级：总承包商的质量保证(QA)、质量控制(QC)；第三级：各分包方的质量保证(QA)、质量控制(QC)。

QA验证质量体系是否有效运行，QS验证质量活动中是否实施了有效控制，QC验证质量活动形成结果是否符合规定的质量特征要求，管理层次从高到低，职能范围边界清晰并相互衔接。各级质量管理体系在组织形式上、接口联络上、程序文件、监督验证活动内容上将通过各级质量保证大纲进行明确规定，以此对质量管理活动的开展起到充分的保障作用。

质量监督组织体系见图1。

3 质量监督内容

业主方在监督中主要负责原则性、总体性、导向性的问题，重点监督总承包方和监理单位实施体系的完整性和有效性。监督采用以目标管理和过程控制相结合方式，参与见证和绩效评估。

质量监督主要包含两部分内容：体系监督、过程监督。

3.1 体系监督

承包方质保体系的有效运作是施工质量受控的重要保障，为加强对承包方质保体系的有效监督，业主方定期组织对总承包方施工管理相关程序和有效执行进行质保监查；针对施工过程中发生的重大事件，业主方还会组织进行专项质保监督；业主方同样参与总承包方组织的对分包商的质保监查和质保监督。

3.2 过程监督

业主方对施工过程监督主要包括事前监督、事中监督和事后监督，用以监督各项施工活动是否符合已形成文件的程序、标准、细则及图纸要求，既包括文件方面监督也包括实体方面监督，采用包括计划性监督、专项监督、质量计划见证以及日常巡检等过程质量监督方式，形成全方面有重点的过程质量监督。

3.2.1 计划性监督

业主方工程管理部门每年结合年度工程进度计划，并考虑到该年度重点或代表性施工活动(如里程碑项目、重点关键项目)，编制年度工程质量监督计划，并按计划实施质量监督。

年度计划性监督应全方位有重点，全方位是指监督涵盖各施工领域和子项系统，不留盲区，不因为核安全等级或质保等级低而忽略；有重点是对重要物项和重要工序进行监督。监督对象覆盖了监理、总承包商、施工单位等各工程相关方。监督的内容主要是从人、机、料、法、环五个方面对施工活动进行监督检查。

3.2.2 专项监督

专项监督是在特定条件下实施的必要性监督活动，如：施工过程中出现较大的质量偏离情况，如实体检查持续不合格、质量趋势持续下降等；重大设计修改的实施；重要不符合项的处理；质量计划需重点关注的控制点等。

对于重要的专项监督活动，可以由监理单位组织，业主方和总包参与联合专项监督。

3.2.3 质量计划见证

核电厂因其核安全要求，设置了大量安全相关系统和部件，但并非所有的物项和活动对核电站的安全和可靠运行具有同等的重要性。所以就质量保证方面而言，应根据各种物项或活动对核安全和运行所具有的不同重要性，运用合理的分级方法，贯彻严格程度不同的质量保证要求[3]。该核电工程构筑物、系统和设备质保分级分为3大类，7个级别，即：QSA1～3级；QRA1～3级以及QNA级。

为保证施工承包商进行的所有影响质量的施工活动以有组织的方式得以检查、测试和记录，工程总承包方建立了一套完整的质量计划系统对现场各工序施工质量进行控制。业主方也参与到该质量控制系统，对QSA1，QSA2，QRA1以及QRA2级质保要求的工序质量计划进行审核、选取控制点并进行现场见证。

3.2.4 日常巡检

业主方工程管理部门各专业工程师根据规范、图纸等技术文件，以及编制的各工艺/工序施工监督导则对现场施工进行监督。对于现场发现的可即时处理的质量问题口头要求整改，对于较大质量问题或现场反复整改仍不能有效解决的质量问题，通过向总承包商发送《质量问题通知单》及质量管理考核处理。工程管理人员巡检完成后及时填写《日常巡检单》，对现场施工进度、质量安全情况进行记录。所有的质量问题全部需整改验证完成，形成闭环。

3.2.5 质量趋势分析

为结合工程实际有目的有重点的开展现场施工质量监督管理活动，监督施工质量的持续改进，业主方根据每月日常巡检、监督检查形成的巡检记录及质量文件情况，对质量趋势进行分析，发现潜在的质量不良趋势，提出下月的质量监督重点关注问题。同时要求总承包方及承包商建立自身的质量趋势分析程序，定期向业主提交质量趋势分析报告，质量趋势分析报告需对各种质量数据进行统计、分析，并提出有效纠正措施。

4 结语

根据核安全法规及相关规范标准，结合国内外先进的质量管理理念，建立一套适合项目特点的全方位多层次有重点的核电工程质量监督管理体系，有助于项目各参与方充分发挥各自作用，保障核电工程建设的质量。但仍应根据项目实施过程中的实践反馈，联同监理、总承包方以及各施工分包商共同持续改进，形成一套更加高效完整的核电施工质量监督管理体系。

[1] HAF003-1991，核电厂质量保证安全规定[S].

[2] 核电总承包与项目管理[M].北京：中国电力出版社，2010.

[3] 宋 平，李 岚.AP1000核电质量管理体系的建立与实施[J].四川建筑科学研究，2013(10)：57-58.

On construction quality inspection of nuclear power project

Tian Hua Zhou Zhiyong

(StateNuclearPowerDemonstrationPlantCo.,Ltd,Rongcheng264300,China)

Taking some nuclear power project in China as the example, the paper introduces the methods for the owners to play their roles in the nuclear power projects, establishes multiple quality management system, and adopts many quality supervision methods to have the all-round construction quality supervision, so as to ensure the quality in nuclear power engineering construction.

nuclear power project, quality, supervision, construction

2015-01-09

田 华(1988- )，男，助理工程师； 周志勇(1976- )，男，工程师

1009-6825(2015)08-0231-02

TU712.3

A