提升煤矿经济效益的对策浅究

白云

摘 要：我国整体经济实力在发展过程中逐渐增强，这与我国煤矿企业的发展有着非常密切的关系，所以，怎样确保煤矿企业管理工作的有效性，保证其经济得到最大化的发展，更有力的促进我国整体经济的快速稳定发展是当前相关企业着重考虑的问题。想要将煤矿企业经济收获的经济效益保持在最大化程度，就要从保证成本预算的合理性、坚持以为为本的理念、强化对设备及安全的管理等几方面重点实施。

关键词：煤矿经济；提高措施；成本管理

一、煤矿企业经济效益发展的重要性分析

一个企业在发展过程中想要将自身身核心竞争力有效提升和增强，那么就要从提升自身经济效益着手，煤矿企业亦是如此。通过不断提升煤矿企业经济效益的提升来强化其核心竞争力，保证其通过生产经营过程获取理想的利润。企业发展及经营是否良好主要通过其经济利润获取的高低来衡量。企业如果想要长时间可持续发展，就要有以最低成本获取最大化利益的本事，只有这样才能够保证企业在激烈的市场竞争当中获得一席之地并持续性发展。此外，煤矿企业经济效益提高，国家经济收入也就会相应的得到提升，从而使得我们国家能够有更为充足的资金和力量来推动社会进步以及社会生产力发展。

二、煤矿企业经济效益提升的有效策略分析

1.确保成本预算和管理的合理性。在社会经济不断发展的过程中煤矿企业市场竞争也日渐白日化，此种形势下如果企业不具备良好完善的内部管理机制，就会在生产中承受很大的安全压力，尤其是当生产环境复杂、要求超高等局面下更是加剧了工作的困难度。煤矿企业实质上的经济效益还是要依靠投入到煤矿企业生产和经营过程中成本的高低来衡量，所以，保证煤矿企业经济效益的关键在于成本的合理的预算和管理。一般情况下，企业会通过自身规模的扩大来获取优势，这对于企业基础以及管理方法都是有较高要求的。 除此之外，企业竞争力强弱本身也和企业成本管理有脱不开的关系，但是纵观当前煤矿企业，相当一部分都并没有充分认识和重视成本管理工作， 正是因为如此，在煤矿企业内加强合理的成本预算工作，就成为了迫在眉睫的事情。

2.全面落实以人为本的理念。对于社会上不同的行业来讲，工作的顺利开展和实施还是要依靠于基层的工作人员，在管理过程中坚持以人为本的理念，才能够确保人才流失问题不会发生，因为，企业与企业之间的竞争实际上就是人才的竞争，鉴于此，煤矿企业应加大对人才的管理。首先秉承以人为本的理念进行管理人员及生产人才的筛选，这是实现经济效益提升的关键。在实际工作当中要树立起人才就是效益的观念，只有优秀的管理人才才能够为企业的发展谋取切实的经济效益和社会效益，也只有优秀的生产人才才能够在保证自身利益的同时最大化企业利益。还要树立起科学合理的人才结构来，对于人才的选择和聘用要坚持严格的标准，要注意对年轻人的培养和利用。

3.重视对生产设备的管理。煤矿企业在实际生产和经营过程中除了重视人才的管理，还要加大对设备管理的重视度。本身煤矿企业就有一定的独特性质，在生产过程中会运用到各种设备，生产设备只有保证了良好的质量才能够突进煤矿企业生产顺利进行，所以，煤矿企业要对生产设备实时合理科学的管理。首先要对生产设备日常的维护与管理高度重视，日常维护与管理同样是非常重要的，好的维护与管理不仅能够保证操作人员的人身安全和企业本身的成本控制，更重要的是能够在较大程度上保证设备的高效运转和寿命延长。这样能够在降低能源消耗的同时降低企业成本，实现煤矿企业生产水平的提高。煤矿企业生产设备对于操作的要求较高，因此，设备的选择同样重要，这一点是在设备的选择与投资阶段所需要考虑的。

4.强化对生产安全性管理。安全大于天，这就表明了不管在任何工作开展时都应重视安全性管理，尤其是对于比较特殊的煤矿企业，安全管理尤为重要。在长时间发展过程中我国煤矿企业安全管理工作有了很大的改善和进步，可是依然有多方面问题有待提升。安全管理工作的意义不仅仅只是体现在对于人身安全的关注和重视之上，在煤矿经济效益当中同样是有重要意义的，任何不良事故的发生必然伴随着巨额的经济损失，因此通过对安全管理工作的加强与重视来保障经济效益不被损失，既是必要的，也是行之有效的。

总而言之，我国综合经济实力及国民经济之所以得到全面的改善和提升，这都离不开煤矿企业的支持，所以，用全力保证煤矿企业管理工作的合理有效性，不仅要对安全性。能源消耗、环境污染等问题极力关注，同时还要考虑到煤矿企业发展中可能存在的各种问题，确保其经济效益能够得到最大化的提升。

参考文献：

[1]王小娟. 对提高煤矿经济效益措施的思考[J]. 中国集体经济，2013，10：13-14.

[2]龚永强. 浅谈提高煤矿经济效益的措施[J]. 科技信息，2013，35：255+297.