孙继伟

孙继伟

1963年出生

1989年入学同济大学建筑与城市规划学院（硕士、博士）

上海市人民政府副秘书长，浦东新区区委副书记

同济大学顾问教授

英国皇家特许建造学会（CIOB）中国区主席

英国资深皇家特许建造师（FCIOB）

有朋友曾经说到我，如果不去从政，也会是一个不错的建筑师。我认为这种假设有几分恭维，也有几分可能。记得在同济读书的时候，还算是用功努力的。当时，读书没有今天那么多的诱惑，没有今天那么多的项目，尤其是读硕士的阶段，能静下心，沉得住气读点书。当时改革开放的初期，同济建筑系的氛围是开放活跃的，接受各种新的思潮、新的理念也很快。同学们平时踊跃地参加各种讲座，各种学术活动。我们那时经常参加各种学术竞赛，国外建筑杂志上一有竞赛的消息，大家就相互转告，也有将竞赛的要求翻译成中文给大家分享。记得当时参加了不少日本、美国、英国建筑杂志举办的概念性设计竞赛，也获得了一次佳作奖，一次优秀奖。回顾同济的求学历程，不是一个简单的职业技能和专业训练，同济的开放理念和兼容并蓄的学术氛围，我觉得是与这个城市的气质契合的。

1 管理与被管理

我在做设计的时候见到规划局的人总是很烦，经常碰到权力不小水平不高的人对方案指手画脚，总有小学生批大学生作业之感。这也是我鼓励更多的建筑规划专业人士从事管理的原因，可能由于你们的潜伏，对建筑学的贡献更大。建筑师和管理者不是敌人，应该是对手，高水平的对手也是成功的合作者。

建筑师除了学习设计能力外，还应该学会与政府官员打交道，怎么样与管理者沟通，怎么样理解管理者，怎么样与管理者周旋。可能有不少清高的人也不屑于此，可能对管理者还抱有蔑视和敌视。我原来也一样，也是这种心态，但这是每位设计师、建筑师无法绕过的门槛！当然，在建筑师群体中，也有与政府公关能力超群的，他们专门投政府所好，完全不顾职业操守，不惜放下身段媚俗，成为著名的公关设计师、“五斗米”设计师。对这样的人，我觉得不应该给予鼓励。

我从政的经历，经常是全力推动建筑设计，有时也只能忍痛撤换。我撤换建筑师，撤换施工队，甚至撤换甲方，包括一些有名的建筑师。我有一句常挂在嘴边的话：“选建筑师和选医生一样，每一位建筑师都有自己的强项，但不可能是全科医生，也不可能是万能的。”他们有的擅长商业建筑，有的擅长文化建筑等等，就和去医院一样不能见了白大褂就看病，经常是心血管病去找了牙医，最糟糕的是找了兽医。

2 好建筑与好业主

我认为一个好的业主至关重要，建筑师与其选择项目不如选择业主。我觉得一些世界著名建筑师都是这样，可以不管项目的大小，可以不管设计费的高低，但一个好的业主、有追求的业主十分重要。我认为在目前的状态下，产生一个好建筑很难，有时带有很大的偶然性。一个好的建筑的产生和存在，业主的作用占到70%～80%，我绝对没有想抬高业主进而抬高自己的意思。我实际不是真正意义上的业主，只不过有些人认为我有权力干涉影响业主，就认为我是真正幕后的业主，我认为事实并不是这样。中国城市建设目前的状态是真实的，真实地反映了我们大众审美水平，真实地反映了我们的追求，真实地反映了城市品质的高低。当下很多人，特别是当中有理想的人不甘于停留在这种“真实”中，企图跨越和提升这种“真实”，所以他们活得很累，有时也很沮丧。

3 个人情趣与公众承受

建筑作为一种公共产品或公共艺术，应该体现建筑师创造和个人的审美情趣。但我反对一味地追求个人审美情趣，无视环境，无视公众，这是一种过于自我、过于自恋的表现。

作为政府官员，我的顾虑比建筑师更多一些，我承担的责任和压力也会比建筑师大。主政一方，一个重要项目、一个街区，出了问题，挨骂的往往是政府。有时候也不得不承受压力，这样才能真正做点事。刘家琨的新城规划展示馆，大家刚开始也不能接受；马清运曲水园边园，领导来和我商量是不是可以将转角的现代亭子给拆了，说老干部意见很大。我鼓励建筑师创新，但不鼓励过度玩弄个人审美情趣。建筑是公共产品，有公共利益。有的媒体说，我给建筑师充分的权力，想怎么做就怎么做，这是误解和误读。我希望找到平衡点，这个平衡点的把握是需要技巧，有时很苦恼。

我有一些谬论，如果大众一致说好的，那肯定是不好的。如果专家一半说好，一半说不好，可能是靠谱的。如果大家一致反对的，有可能特别恶劣，有可能是旷世奇作，当然这种概率极低。

4 单体品质和整体意识

很多人认为我在青浦、嘉定、徐汇留下了一批优秀建筑。但我感到这还不是让我最引以为豪的，最让我值得骄傲的是培养了一个团队，提升了整个团队的眼界。在青浦工作了4年，是不断地统一思想、提高认识的过程，大家知道“青浦实践”，在青浦的建设中，我们集聚了一批出色的建筑师，还出现了一批优秀的建筑。专业人士看到的是这些表象，但我们的内部是不断争论的4年，也是相互博弈的4年，那些年广大的业内的朋友给了很大的鼓励。到今天我感觉欣慰的是，许多建筑师在我调离以后，还不断有项目，不断有业务，不断有人请他们做设计。在青浦这种转变我觉得很有价值，也很有意思。

从“青浦实践”到“嘉定模式”到“上海西岸”再到浦东，我希望实现自己的职业理想，希望能为这个城市多留下一些好的建筑，能为这个城市的良性发展做些正向的推动。□

SUN Jiwei