烟草公司思想政治工作中的人性化措施探微

靳贵林

摘要：近些年，随着各行各业商业规模的不断扩大，烟草行业也通过一系列的举措，来不断加强员工自身的能力建设，帮助企业走向更为规范、专业的领域上去。当然，在这个过程中，思想政治工作的内容也不容轻视，烟草企业，在我国是属于行政管理职能的机构，它的存在具有一定的特殊性，思想政治工作的人性化管理，有利于烟草企业的长久发展。

关键词：烟草公司 思想政治 管理工作 人性化措施

为了保障烟草企业在未来不断变化下的市场经济中，仍旧能够进行有效的发展，在市场愈来愈激烈的今天，思想政治工作展开人性化的管理，就成了一项必要的举措；由于烟草行业的思想政治管理工作比较特殊，和那些普通企业无论是在形式上还是在内容上，存在着一定的差别。所以，为了确保在企业思想政治工作中实施人性化的管理，企业自身首先要重视人性化思想在政工管理工作中的重要性，鼓励员工从思想政治的层面上积极的展开批评和自我批评，并且定期的开展一些有效的培训，帮助大家建立相应的思想意识，完善企业文化内容。

一、重视政工管理的人性化内容，营造良好的管理环境

要想通过人性化的方式对在烟草企业的思想政治管理工作起到一定的作用，首要的一点，就是企业必须要对管理内容引起足够的重视。在调查中发现，由于烟草行业在最近几年飞速的发展，部分烟草企业在面对日渐严峻的竞争环境，为了更高效的追求经济效益，而忽视了思想政治工作的人性化建设内容。思想政治教育的出发点，也大都是以企业利益为出发点，完全忽略了员工的个人考虑，这样的思想政治工作，大都流于表面，充斥着空话、大话，既对员工起不到良好的规范作用，同时还会降低生产的效率。所以，要想切实提高思想政治的工作效率，首先就是要对人性化的管理内容引起重视。

例如，在部分企业的调研中发现，对于思想政治的管理工作，大多数已经具备了明确的条文规定，这种方法在一定程度上可以起到规范员工的思想政治行为，但同时，也束缚了人性化发展的内容。有些规定没有随着公司经济内容的改变而做出变化，还有的规定由于公司内部的发展而成了“摆设”，所以，针对这些，相关的管理部门要提高管理工作的思想意识，进行及时的调查，将政治思想的管理内容，落实到各个部门，从而确保企业全局的稳定和发展。同时，在思想政治的管理上，也要做到责任明确，比如说企业的总经理，对于企业的思想政治管理工作进行直接的分管，那么相关的政治思想管理的部门和人员，就要对总经理负责，出现问题的时候，要明确具体的责任，而在人事的任免，以及企业资金上的调动，也应该优先对政治思想管理部门的工作人员进行考虑，以此来彰显企业对思想政治管理工作的重视，强调人性化的管理举措。

二、倡导员工批评和自我批评，合理采纳基层的建议

由于烟草企业的管理制度更偏向于传统的管理内容，所以在思想政治管理的工作中进行人性化内容的改革中，对于员工出现一些思想波动的情况，管理者在进行纠正时不应该采用强硬的说教，或者是直接进行罚款这类“粗暴”的处理。要相信每一名员工，都有一颗想要积极向上的心。针对那些问题，烟草企业可以定期的举办一些会议。会议的主旨，就是根据最近一段时间，企业的思想政治工作的实际开展情况，让员工和管理者，展开批评和自我批评，深化人性化的管理内容，以理服人、以德服人。在纠正那些错误行为的同时，管理者对于基层员工给出的建议，也要进行合理的采纳。

在企业思想政治工作的会议上，大家可以想从自我批评上入手，各级领导，对于最近一段时间内，自己部门的员工有没有出现一些错误的思想行为，对于那些错误思想，有没有进行及时的纠正等。然后，企业思想政治管理部门，也可以根据自己监督小组上报的巡查情况，员工间存在的错误行为进行指正，及时帮助那些犯错同志，认识到自身的问题，加强思想政治方面的建设。当然了，为了提高思想政治部门管理手段的人性化，各级员工，都可以从自身的环境出发，对思想政治的管理工作，提出相应的优化建议，帮助管理部门出台一些更为合理、更为人性化的管理方法。管理部门不妨在企业内部发放“思想政治管理工作意见本”，让员工在上面对企业在这方面的管理工作，提出一些建议，然后相关的管理部门经过实际的交流研究，做出适当的改变，从而进一步完善企业的思想政治工作。

三、重视公司政工的管理内容，积极开展有效的培训

随着时代的发展，思想政治工作的挑战也是多种多样的，因此，在平常时期，管理者要积极的参与培训，不断提高自身在管理中的人性化认识。作为一项特殊的行业，烟草行业的从事人员，应该有着更高的思想政治觉悟，应该主动提高自身在方面的能力和觉悟，为企业的生产和发展，奠定一个坚实的基础。培训可以在结合企业现状的情况下，多讲一些政治工作中的优良传统和优良作风，让大家互帮互助，争取共同进步，让人性化的管理模式，润物无声的渗透到日常的工作环境中来。

為了在思想政治管理内容上普及人性化的举措，采取培训的时候，可以从两个方面入手：其一，在对新员工进行培训时，不能只是对专业知识进行严格的考核，还要提高他们在思想政治上的认知能力，鼓励他们成为一名坚定的马列主义拥护者，让新员工在了解对企业内容的同时，将人性化的管理内容渗透进去，帮助他们主动建立优良的思想政治认识；第二，在对老员工进行思想政治培训的时候，管理者要避免泛泛而谈，要鼓励大家针对培训的要点，提出自己的一些想法，这样就能由原来的被动参与，变成积极主动的进步，有效改善思想政治工作中的管理难点，充分提高管理效率。

四、结语

总的来说，虽然当前烟草企业的思想政治管理工作中还存在着一些问题，但是只要管理者坚定人性化的思想，在管理方法上不断进行人性化的改革，那么相信在以后，定能完善思想政治的管理体制，为企业的发展奠定良好的基础。

参考文献：

[1]张蕊.烟草企业政工管理存在的问题和对策[J].企业改革与管理,2015,(20).

[2]曾鹏.试论烟草企业政工管理的必要性与对策[J].企业改革与管理,2014,(12).

[3]谌晓静.烟草企业政工管理存在的问题及解决对策[J].东方企业文化,2012,(13).

（作者单位：菏泽市烟草专卖局（公司））