我国企业家队伍成长发展的调查

2017-12-26 10:47黄郑也杨洁濮宗玲
环球市场信息导报 2017年17期
关键词:企业家队伍企业

◎黄郑也 杨洁 濮宗玲

我国企业家队伍成长发展的调查

◎黄郑也 杨洁 濮宗玲

目前,中国社会进入了全面深化改革的新阶段,新阶段给中国企业的发展模式、竞争优势与可持续发展能力提出了新的挑战,中国的企业家们只有将自己的能力和素质提高到更高水平才能继续成为推动中国经济发展的重要力量。本文先阐述了我国企业家发展过程中存在的问题,再相应地为这些问题提出对策,由此为未来企业家队伍的发展和壮大提出建议。

自党的十四届三中全会第一次提出“造就企业家队伍”以来,伴随着市场化改革的进程,中国的企业家队伍已逐步走向成熟,一大批的企业家正为推动中国经济发展作出自己的贡献。当前,中国社会已进入全面深化改革的新阶段,在这样的转折期中,正视企业家发展过程中存在的问题,并积极提出解决方案,对于促进企业家队伍健康发展具有重大的意义。

我国企业家发展存在的问题

传统观念以及社会文化的阻碍。由于我国经历了几千年的封建等级制度,推崇“重义轻利”的儒家文化,在这种文化观念下,以“官、士、农、工、商”为顺序的价值标准使得企业家作为的“商”没有受到足够的重视。自新中国成立以来,计划经济制度的实行不但没有淡化“官本位”的意识形态,反而使之更加固化。改革开放以来,科学家以及专业技术人才的地位有所提升,然而企业家的社会关注度却依然较低,传统观念以及社会文化意识的滞后将阻碍我国改革的全面深化。

企业领导者的选拔机制有待优化。我国经济建设起步于20世纪50年代,大多数企业家是在缺乏完备的专业知识以及理论基础的情况下建立起公司并使之逐步壮大,这就导致了企业家们的文化素质不高。最初的企业领导者大都由党委领导干部以及行政干部组成,存在着等级标准复杂,障碍门槛林立等问题,此外,企业家内部垂直晋升渠道的成熟度也远远高于横向流动的渠道。实施改革以来,虽然聘任制已被逐步推进,但其并未从根本上突破地区、身份等限制,我国企业家队伍的市场化建设力度亟待加强。

对企业领导者的激励制度不够成熟。现代企业制度的建立是在承包制的基础上进行权力授予、国有资产委托等方式形成的,但是我国的激励机制是在我国加入世界贸易组织之后才正式拉开序幕的,相关的措施也是在此之后陆续发布和出台的。这就不可避免地存在一些问题,例如:激励手段方面偏重于物质,且经常是以业绩为导向,本质上是延续计划经济体制下工资制度的模式;企业家本身要承担的经营风险与其可以获得的报酬奖励不相匹配,且因为税收负担较重,其积极性和创造性难以被调动。不仅如此,在面对来自企业内部经营和外部激烈竞争淘汰的压力下,企业家自身的合法权利有时也得不到保障,使得其劳动成果难以得到社会公众的认可,最终导致了企业家的道德风险和消极情绪。企业家在进行经济发展和改革建设建议、提出企业发展诉求时,由于机制不完善等原因,难以通过合理途径及时传递与反馈相关问题。

对企业家的监督管理机制存在欠缺之处。我国《公司法》、《劳动法》等相关法律均强调和列明了对企业经营者行为进行监督、约束的条例,但是目前仍存在部分问题,例如:党内监督不到位,无法真正深入了解企业情况;对企业经营管理者相关违法行为进行惩处的法律制度建设方面不够健全,未能及时随着经济环境的变化进行修改;监督体制不规范,企业内部控制存在漏洞,相关制度形同虚设,并没有在企业内部真正得到贯彻落实。

对于更好促进我国企业家人才队伍发展的相应对策

加快企业家角色的转换。为了改变社会对于传统文化中“商”为末流的看法,应加快企业家由传统型向现代型的转变。首先,作为企业领导人的企业家们必须拥有丰富的阅历以及广博的知识,拥有适应不同的学习型组织模式的能力,能够激发员工的主动性、积极性与创造性,还要具有宏观的决策能力、管理能力、战略规划能力等,由此才能保证企业组织的目标能够顺利实现。其次,企业家必须从传统的家长式转变为新型的导师式,通过对组织的指导,促进企业的有效运作,采用激励与约束并重的管理机制进行目标管理。最后,传统的企业家大都是“个人英雄主义”,而在现代,企业的发展更加注重企业间的相互合作,因此,企业家应具备良好的沟通、协作与社交能力,以此来保证企业长远的发展。

优化选拔机制。当前的经济发展环境竞争激烈,企业需要的是有魄力、有担当、有谋略的领导者,企业只有实行更加丰富的选拔方式,才能更加充分地利用高层次人才,因此企业应灵活使用聘任制、选举制、竞选制等任用机制,使得真正有能力、有抱负的人才施展才华,淡化政治、地域、等级等偏见,推动企业领导人员职业化、专业化,从而更好地激发企业创新发展的热情,变被动接受挑战为主动改善经营环境、经营业绩,促进自身产业结构的优化升级。

健全激励机制。根据马斯洛需求理论,人们在低层次的需要得到满足之后,就会产生自我实现的高级需要,而企业家经营企业需要的正是自我价值的实现,因此相关的激励机制就需要被进一步跟进和完善。首先,在物质方面,企业要使得企业家能够获得较高且稳定的劳动收入,因为合理的报酬能够刺激企业家充分发挥主观能动性,促进企业发展。其次,精神方面的激励也同样不能忽视,企业要努力提高企业家的社会地位并引导社会给予其足够的尊重,促进企业家自我价值与社会价值的实现。相关部门也应时刻关注企业诉求,同时对关系企业发展的配套政策及时进行修改完善和落实。

完善监督约束体制。不能够得到合理约束的权利就会产生腐败。由于经营权和所有权的分离,企业经营者如果拥有充分的权利,可能会为一己谋私利,挪用企业资金或者改变专用资金的用途,从事高风险的投资活动,进而损害公司利益。因此首先需要加强党内监督,完善法律制度。通过出资人、市场等多方面进行监督,使得经营环境更加有序,从而避免监守自盗现象的出现。其次,企业家自己也要树立牢固的自我约束意识,能够对日常的管理活动进行自我反省、自我控制,并且能够清晰地认识到经营管理活动中的不足。最后,政府还应建立健全法令法则,出台相关政策。法律法规为规范企业家队伍提供了强有力的保证,也是企业家维护自身权益的有力保证。

由于我国企业家队伍当前仍受到传统的观念、制度惯性等因素的影响,企业家队伍系统机制的健全在市场化道路上还有很长的路要走。但是在不久的将来,可以预见的是,我国的经济改革和对外开放程度将不断加深,由此企业家成长的社会环境将被不断优化,我们相信,在这个逐步健全的系统中,一批善于经营、勇于进取的企业家们必将取得更好的发展。

(作者单位:扬州大学)

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