广安市前锋区加强乡镇农机管理服务的措施

□杨成云/广安市前锋区农业局

1 成立前锋区以来的主要农机化成果

广安市前锋区2013年成立，截至目前，拥有县级农机机构1个3人；乡级农机36人，其中，科技人员26人；培训机构1个15人，其中，科技人员12人。农机总动力达18.65万kW，机耕达1.70万 hm2、机播达0.95万 hm2、机收达1.10万hm2；2014～2017年，共补贴农机3 265台（套）/221.247万元。前锋区拥有机电提灌设施共计716台/2 838 kW；2014～2017年，新建提灌站13台/286 kW；2017年，共修建农机化生产道路4.7 km。

2 前锋区乡镇管理服务中存在的问题

2.1 乡镇政府重视不够，费用保障不力

近年来，乡镇农机岗位人员基本由乡镇政府派去做政府性工作，对本行业工作做得较少。政府对农机管理服务重视度不够，是导致农机发展缓慢的主要原因之一。对乡镇农机投入经费很少，对农机技术培训、农机技术试验示范、新机具新技术等推广经费投入缺失，地方政府农机工作配套经费不足，是导致农机工作难以开展的另一个原因。

2.2 农机专业人员严重缺乏

全区农机岗位人员中，具有农业科技推广专业大专文凭的有3人，具有农机化专业全日制中专文凭的有2人，本科及研究生缺失；纯粹的农机化专业人才仅2人，其中，1人做政工工作，1人做农机工作；乡镇农机管理人员知识面窄，老龄化严重，2个乡镇还没有农机工作人员。造成这一局面的原因是已经进来的农机专业人才留不住，乡镇政府重视力度不高，基层经费缺失，无法开展农机专业培训。

2.3 乡镇农机管理服务培训严重滞后

乡镇农机管理工作流于形式，农机服务没有具体的窗口；农机培训主要集中在拖拉机和联合收割机，缺乏新技术和新机具培训；农机校培训设施老旧，主要采用以会代训、以考代训的方式，培训时间、质量和效果都达不到要求。

3 提高乡镇农机管理服务水平的对策

3.1 重视对农机体系的建设工作

加大力度引进农机专业储备高科技人才，各乡镇配备齐农机岗位人员，提升对农机本专业人才的职称晋升加分优势；各级政府加大对基层农机管理的投入，开展农机与农艺合作；发挥农业装备在农业现代化和乡村振兴中的重要作用。

3.2 加大培训力度

省级农技业务提升培训要安排一定比例的农机专业人员参加；新型职业农民培训中要引进农机课程；市区要加强农机培训力度；各级政府在经费保障、政策支持的基础上，切实加强乡镇农机人才综合素质、业务能力提升的培养；加大法律法规的宣传学习，加强农机岗位人员职业道德的培养。

3.3 改变农机培训方式

整合农机资源，加大农机设施设备投入，建设全程机械化示范园区，对高科技智能化农机设备进行示范；利用农机合作社在农机示范方面的优势，培养农机使用人才，推动前锋区农机化发展。