BIM技术在建筑工程成本控制中的应用研究

文/谭红军，湖南省工业设备安装有限公司

1 引言

成本管理和成本控制始终是项目管理的三大目标之一，和项目的经济效益是直接挂钩的。不过目前我国的建筑工程项目在成本控制中还存在着设计管理和成本控制相互脱钩，成本控制只注重施工阶段，而不注重早期设计和后期养护等诸多问题。随着建筑行业的信息化改革逐步推进，传统的人工成本控制方法已经不满足时代的要求，建筑信息模型BIM在成本控制中的应用由此发展而来，使用该技术可以大大提升成本控制的水准和效率，但现阶段也存在着对于BIM使用率不高、认识不到位等问题。

2 BIM技术概述

2.1 BIM的概念

BIM英文全称是Building Information Modeling。通过数字模型，在工程的设计和施工中提供有效的帮助，是BIM的主要作用。BIM集合了信息化和数字化，在技术层面上说，如果把CAD技术看作是建筑设计绘图的一种创新；那么BIM技术就是把建筑绘图在不同专业层面合成的角度来系统展示，这同时也是建筑绘图的创新。BIM具有如下表1的特征：

表1 BIM特征

2.2 BIM技术概述

BIM是建筑信息模型，运用BIM的建筑设计和施工管理方式十分创新，以三维数字技术为基础，把建筑项目涉及的工程模型统一处理，相互整合。虽然目前来说，BIM设计出来的成果，和手工制图、CAD技术制图相比较，只是交付工具发生的改变，而内容没有什么创新。但是随着时代的进步，在该设计开展的过程中，除了交付工具发生改变外，交付内容同样也能变动，让相关方式和流程得以修改。就工作模式而言，传统的设计方式中一般采用CAD软件，CAD软件绘制2D图形。但是在实际应用过程中常常需要摆脱二维平面的局限性，以三维的角度来审视，BIM技术正好做到这一点，能够兼顾施工图纸设计和规划设计等不同的工作内容。作为整个建筑行业信息革命的必要工具，BIM的魅力不容小觑。

3 建筑工程成本控制问题分析

3.1 项目各阶段成本控制分析

成本控制是贯穿于建筑工程的每个周期的，目前的建筑工程的周期主要有如下四个阶段构成：决策阶段、设计阶段、施工阶段和资本回收阶段。对于各阶段掌握明确的经济规律，作为基于BIM的成本控制流程建立的参考依据和基础。

在建筑工程开发的前期，投资费用对于总投资的影响最大，这说明通过成本控制可以解决的建设资金弹性更高。据有关资料表示，工程早期的决策阶段和设计阶段的花费仅仅占了建筑工程总投资的10%左右，但是却影响了建设项目90%以上的总投资，由此可见，成本控制主要就是控制早期设计和决策阶段。

3.2 阻碍BIM技术在成本控制中应用的因素

3.2.1 技术因素

目前市面上缺乏BIM综合成本信息管理平台，即造价类的BIM接口不很完善。同时从技术层面来说，BIM应用于成本控制目前功能上还不成熟，和BIM的其他功能不能恰当衔接，数据丢失情况时常发生、工作人员的操作也不熟练，各专业之间的交互性不好，导致成本控制不当。

3.2.2 经济因素

从经济方面来看，不仅施工单位购买BIM造价类软件的价格不菲，同时还需要附带后续升级费用、聘请专家进行系统操作费用等。此外，由于目前很少施工单位成功运用BIM技术进行精确的成本控制，经济效益不甚显著，导致很多施工单位对BIM技术在成本控制上的运用持观望态度。

3.2.3 操作因素

目前我国的成本控制方法相对落后，采用BIM进行成本控制是大势所趋，但是现在BIM成本控制流程还没有建立，各项目参与方还不适应“协作”的工作模式，基于BIM的成本控制关键节点还不明确。

4 基于BIM建设工程的成本控制和关键节点

4.1 基于BIM的成本控制流程

对先用的成本控制工作进行分析，同时调查目前建筑工程的实际需求，建立了基于BIM的成本计划和控制流程。如图2所示：流程主要研究房地产开发，贯穿了建设项目的全过程，计划和控制过程相互协调联系，同时列举除了使用BIM软件的地方。

4.1.1 投资阶段

成本管控人员在项目投资阶段就要积极参与，在前期的项目准备阶段，积极采取BIM软件分析设计方案、建筑环境等因素。在得到初步建设方案之后，再使用BIM技术进行经济性分析，初步确定成本控制计划，确定成本控制节点，这样可以为之后的科学决策提供保障。

4.1.2 设计阶段

在设计阶段使用BIM组织成本核算，通过和各阶段的成本进行对比分析，不断对成本进行优化。同时联网把这些数据上传到BIM成本数据管理平台，最终得到最适合该工程项目的设计文件。

4.1.3 施工阶段和投资回收阶段

这两个阶段强调动态的成本控制。通过WPS分阶将设计的BI M模型中的各个构件和成本相对应，同时在施工过程中运用BIM技术进行施工优化，同步进行施工成本监控。此外，还可以使用BI M技术进行时间、空间、资源等各方面因素的分析，做到全面的成本控制。

4.2 成本控制关键节点

结合上文所述的成本控制关键流程，大致可以分析出项目的控制关键节点。和现有的成本控制关键节点相比，基于BIM技术的成本控制更加具有未来性和前瞻性，前期决策的内容明显提升。

4.2.1 决策阶段

在项目的前期准备阶段，使用BIM技术可以对项目选址、施工标准、施工工期等前期准备项目进行较为精确的制定，把我这些建筑项目关键要素的成本控制。

4.2.2 设计阶段

在设计阶段要注意确定设计阶段的资金使用计划，注意施工图纸、设计概算的成本控制，因为二者会随着项目设计的方案变化而变化。

4.2.3 施工阶段和投资回收阶段

在施工阶段注意BIM综合信息管理平台的动态成本管理和变更管理，同时更新BIM核心模型数据库信息，做好最后的结算工作。

FM管理可以运用在项目的投资回收阶段，同时注意不间断维护和更新BIM数据库的信息。

图2 基于BIM的建筑工程成本计划控制流程

5 结语

BIM技术在建筑工程方面运用广泛，基于BIM技术的成本控制是BIM未来在建筑工程当中最能发挥作用，也是最有前景的方向。目前我国的建筑工程成本控制还面临着诸多问题，同时BIM技术运用在成本控制中还尚不成熟。本文分析和列举了BIM技术在建筑项目各个阶段的成本控制流程，同时解释了其中的关键控制节点，希望广大建筑企业能够吸取经验。