县级台全媒体新闻融合平台建设要点及思考

马珺 常州市金坛区广播电视台

2016年2月，国家广电总局编制的《融合媒体平台建设技术白皮书》，为引导广播电视行业推动媒体融合发展提供了技术依据。中央及省市广电台纷纷投千万元建设融合媒体云平台，部署融媒体指挥、内容生产、多渠道发布等业务环节，加快推进媒体融合。县级台经济和技术力量比较薄弱，作为县域唯一的传统媒体，唯有立足实际，创新理念，整合传统媒体与新媒体的新闻资源，积极筹建全媒体新闻融合平台，才是其转型发展的必由之路。

2.县级台全媒体新闻融合平台建设要点

2017年11月，金坛台先后调研昆山、泰兴、闵行三家县（区）级台，从系统架构、网络架构、媒资存储、流程设计入手，思考县级台全媒体融合平台建设实践，为我台打造全媒体新闻融合平台提供技术参考。

因地域经济发展规模不一样，体制架构不同，昆山台、泰兴台和闵行台的融媒体平台建设规模如表1所示。

近两年来，昆山台、泰兴台和闵行台，在高清化改造、媒体资产管理及融媒体建设上投入近千万，昆山台和闵行台基本完成融媒体平台建设，泰兴台搭建融媒体平台基本框架，以下结合三家县级台的实践，提出全媒体融合平台的四个建设要点：

表1 昆山台、泰兴台和闵行台融媒体平台建设规模

（1）系统架构设计既要考虑融合发展又要保证互联互通

为了适应融媒体时代下的新闻生产，借助互联网、大数据等新技术，再造新闻采编生产流程，搭建全媒体新闻融合平台系统架构，既要考虑集聚广播、电视、报纸、网站及新媒体产品的能力，又要合理调配优势资源，逐渐满足媒体融合环境下的内容生产需求。关键还要采用开放技术，开放系统组件及接口，实现系统互联互通，便于网络维护、扩展和升级。2016年经济雄厚的昆山台和泰兴台建成高清化制播网，2017年又追加千万投入高清化改造和融媒体平台建设，提升高清化节目文件化传输和存储的能力，媒体资产管理能力以及全媒体汇聚、生产、发布能力。

闵行台积极响应广电总局要求各区县台加强高清节目采集、制作和存储体系建设，2017年建成新闻专题制作系统、媒资系统（全媒体内容库）、融合媒体生产平台三个主系统，同时配置新闻文稿模块、演播室回采设备、安全防护等配套系统。通过网络实现各业务系统间的无缝连接，完成线索汇聚、节目制作、节目审核、节目推送等业务流程。同时在传统媒体的基础上，充分利用新媒体的传播渠道和传播优势，形成跨平台、多形式、全方位、滚动式的融合媒体机制。

（2）网络架构采用万兆网技术有诸多优势

对于县级台来说，节目生产量相对省台、城市台要小，打造全媒体融合平台须综合考虑成本投入、系统架构、软件功能等因素，合理构建适合自身实际需求的网络架构。

当前，高清节目制作网及融媒体建设的网络架构主要有两种：一种是是标清制作网大量使用的SAN架构FC双网；另一种NAS架构万兆以太网。

FC双网（光纤网+以太网）架构性能优、稳定性强，即使大量数据并发也能保证主机读写带宽稳定，可扩展为更大规模的制作网络。但它的造价高，不同厂商产品兼容性差。因光纤线接光纤交换机，双绞线接以太网交换机，以致网络建设的复杂度高，光纤通道管理比较复杂，设备维护成本偏高，且存储容量过半后，性能下降快，存储效用比较低。它比较适用于大型网络搭建。

此次调研的泰兴台原先网络架构采用FC双网，其中光纤网享有专属的网络协议和设备，才使用二年，考虑设备利旧及新老网络兼容性，泰兴台决定在原有“千兆+以太”基础上搭建融媒体网络架构，通过增加昂贵的光纤存储和光纤连接设备，提升存储和媒体资产管理能力。增加以太设备做源数据交换来保证数据传输准确，高价购买SAN管理软件等实现数据共享访问管理，这些都增加了互联互通的难度和成本。

万兆以太网（万兆主干+万兆桌面、万兆主干+千兆桌面）网络架构简洁、可靠性高、可提高资源利用率，并且拥有更优良的安全备份；扩展功能时，只需增加相应服务器节点即可，实现工作站一机多工的高效利用；最重要的是部署专用的适合中小型电视台的媒资系统，扩展媒资的在线存储能力，同时提高媒资高清内容的访问速度。因此，有着诸多优势和发展潜力的万兆以太网非常适合于中小型电视台。闵行台全台网设计采用基于IP的单网结构，以“万兆主干+千兆桌面”万兆以太网为基础架构，存储采用万兆接口与核心交换机连接，前端工作站及后台服务器千兆网络连接。

同样要利旧设备，与泰兴台不同，昆山台高清化改造及融媒体平台项目采用以全万兆以太网为基础架构，核心交换机、桌面终端都采用万兆网络连接，考虑到网络兼容性，保留子网制作网和专题网的“光纤+以太”双网，媒体数据采用光纤链路传输，控制信息和元数据采用以太网传输。

（3）全媒体资源实行统一管理

负责广播、电视、报纸、网站等媒体资源的统一管理，共享融合新闻生产资源，发掘内容最大价值，形成面向全台的全媒体资源库，这是县级台促进媒体融合发展的有效途径。为此，泰兴台升级原有媒资内容管理，从电视视频类，扩展到广播、报纸、图片、文字等媒体内容，实行全媒体内容分类管理，整个媒资管理系统划分为在线、近线与离线三个存储区，适应媒体节目存储不同对象的要求。

而在昆山台和闵行台，媒资管理都享有全媒体内容库为融媒体平台的核心模块，实现跨媒体的内容资源管理，并采用平台化架构，整合在线全媒体内容资源，以统一界面提供服务。同时支持分部门、分岗位、分级别的权限管理，以及支持成品节目入库、互联网汇聚入库、可进行编目、检索等。

（4）强化全媒体融合平台流程化设计

电视、广播、报纸等传统媒体的制作、播出（刊登）流程比较单一，内容传播缺少新媒体的开放性、互动性。全媒体融合平台建设中以全媒体新闻生产平台为核心，实现全媒体内容汇聚、生产和分发，强化整个流程设计有助于全媒体融合向纵深发展。在融媒体平台建设中昆山台和闵行台均采用流程化设计，非常值得学习与借鉴：

①网络自动汇聚互联网新闻线索，包括文字、图片、音视频，通过全媒体指挥平台转发到线索库统一管理，记者从线索库中挑选有价值的新闻线索，确定采访任务和选题，报给值班编辑审核，审核通过后，让记者开始采访；

②记者外出采访的同时，指挥平台上会及时显示记者的位置信息、采集内容、任务状态等；

③采访结束，记者通过后台回传图片、视音频等素材资料至全媒体内容库供全台编辑调用，各媒体值班编辑结合媒体特点用稿；

④新媒体可从全媒体内容中选择素材，借助H5等新媒体生产工具生产、加工成图片、文字、视频，在多个平台同步播发；

⑤电视可从全媒体内容中调取高清新闻节目，经制作系统剪辑、加工、生成，再经高清播控系统在电视上播出，或者通过融合媒体生产平台转码后在微信、微博、APP等新媒体平台发布；

⑥台领导可用手机APP、新闻制作系统或融媒体生产平台分别审核节目。

3.金坛台全媒体新闻融合平台建设方案构想

随着微信、客户端等移动互联网发展，我台主动顺应发展趋势，转型发展，逐步构建广播、电视、网站、报纸、微信公众号等一端多屏的立体传播体系。一是建立了数字化标清新闻制作网、标清播控系统、电台音频管理工作站，实现采集、制作、审核、上载、播出。二是成立新媒体中心，建立我台官方网站——金坛网（www.jintanwang.com）,实现广播电视新闻节目网络化收听收看。三是开通金坛网、金坛发布、金坛新闻、第一时间等多个微信公众平台，主要用于新闻宣传、发布资讯、生活服务。金坛网微信粉丝近4万人，日均阅读量过万，列常州新媒体排名前十位。四是与省台荔枝云合作，联合打造“金坛手机台”APP，实现电视、广播、报纸、网站及微信公众号等内容，以图、文、视音频等形式在手机上阅读和传播。五是与全媒体数字报刊管理系统实现对接，在保证《今日金坛》版面原貌情况下，在移动终端在线数字浏览。

图1 金坛台全媒体新闻融合平台的系统架构

目前，我台从事一线生产的业务机构由电视、广播、报刊、新媒体、社教及技术六大中心组成，中心拥有新闻综合和经济生活频道、广播FM89.0、报纸、网站、微信公众号、手机APP等多种宣传平台，但各大平台都是独立系统，各自为政，完成节目采、编、审、存，采编人员力量分散，工作效率不高。

为了打破各大生产中心的隔阂，改变制播能力低下的现状，加快媒体融合，我台遵循“一次规划、分步实施”原则,计划三年内，总投资800万元，完成全媒体新闻融合平台建设，分三期实施：第一期2017年主要完成高清新闻制作、媒资管理系统，配套文稿模块（含APP）、安全防护、在线运维等，同时完成高清服务器机房、高清新闻演播室灯光改造、高清摄录设备等建设，初步实现新闻节目高清化采编存一体化，与我台数字播控系统实现资源交互功能；第二期2018年主要完成全媒体新闻融合平台建设，通过有效整合各中心采编人员，实现“一次采集、多次生成、多元发布”的内容生产方式，提高节目生产效率，减少成本，运用平台管理功能，合理调度全媒体采编人员，强化生产流程监管，确保采编环节高效、安全运行，完成70平米虚拟演播室和高清Edius非编组网；第三期2019年主要完成高清制作网扩容与升级、建设高清播控系统、扩容磁盘阵列。使得台内高清节目采编存转播及全媒体新闻采播发流程能够无缝连接成一个整体，同时实现高清频道开播。

（1）金坛台全媒体新闻融合平台系统架构

我台全媒体新闻融合生产平台以分布式集群存储和分布式集群服务器作为后台，逐步形成全媒体汇聚平台、指挥平台、生产平台、发布平台及媒体资产管理等多个系统，系统架构图如图1所示。

整个平台利用互联网技术、多媒体技术和存储技术，建立全媒体新闻素材汇聚、制作、融合生产、媒资、播发综合管理系统；利用平台管理功能，汇聚互联网、受众反馈、媒资引用等各类线索，通过文稿模块策划选题、合理调度采编人员和设备资源，强化节目流程的管控，加强互动功能，确保采编播各个环节的高效、安全运行；以计算、存储、网络资源为技术支撑，开放融合汇聚接口，可实现与媒资管理、融合生产等各类系统的互联互通，既实现最大限度地利用原有媒资系统、DFT存储等设备，又实现新业务系统的持续接入能力，避免资源浪费。

（2）金坛台全媒体新闻融合平台网络架构

我台标清新闻制作系统建于2010年10月，采用FC双网架构，包含制作和150平米演播室两部分，可实现无缝对接。这种双网结构复杂，技术人员维护不便，且原有的非编工作站、存储等设备使用年限较长，服务器稳定性差，利旧价值不大，加之今年我台将新建服务器中心机房。综合考量以上各大因素，又经多方调研和讨论，我台决定采用万兆以太网作为全媒体融合新闻平台基础网络架构，由万兆接入分布式集群存储，千兆接入分布式集群服务器作为系统的核心，非编工作站作为终端连接成一个整体，及时、高效地制作新闻类节目。一来网络结构简洁，子系统接入能力强，二来便于更快速地整合内部网络结构，从容应对全媒体融合生产的各项挑战。

（3）金坛台全媒体新闻融合平台业务流程设计

我台计划2019年建成的全媒体新闻融合平台主要包含：全媒体新闻生产、高清新闻制作和媒资管理系统（全媒体内容库）三个主要部分。业务流程设计如图2所示。

汇聚互联网和手机报内容放入全媒体新闻生产的在线存储，记者从中挑选新闻线索开始报题，报题审核通过后，记者撰写文稿（可在手机APP上完成），文稿通过审核后，文稿及相关的视音频文件进入到新闻制作，进行节目内容制作。

①高清新闻制作同样支持报题及文稿撰写。它的素材主要来源于素材上载、互联网汇聚、报料线索和播后反馈。报题审核通过后，记者撰写文稿（在台内网电脑），文稿通过审核后，文稿及相关的视音频文件进入到制作环节，制作完成后终审，终审通过后打包送播。

②记者可通过手机APP回传图片、视音频资料至融合媒体平台，并被新闻制作使用。

图2 金坛台全媒体新闻融合平台业务流程设计图

③审片工作分为初审、审核、终审三种方式，值班编辑负责初审、主任负责审核、中心主任负责终审，审片可在办公室或手机APP上完成，审核全部通过后，可打包送播或送全媒体新闻生产，进行终端发布。审核未通过，记者根据审核意见再进行修改。

④手机审核方式，对待审工程进行低码率打包，低码成片发送到全媒体新闻生产，可利用APP进行审核，审核后，将审核意见发送回新闻制作，如果通过，进行打包合成，播出或终端发布。没有通过，根据意见进行相应修改。

⑤高清新闻制作时，串联单编排审核通过后，主持人直接在演播室新闻出口播，完成后直接发给后期制作。

⑥全媒体内容库：支持成品节目入库、可进行编目、检索等

5.结论

我台全媒体新闻平台建设方案的构想是基于我台现状及融媒体发展要求制定的,它的实用价值在于：

（1）包含全媒体内容汇聚、高清制作、媒资管理、节目播发，完成传统媒体与新媒体的全面融合和流程再造，实现全媒体节目采编存转播一体化发展。

（2）实现所有内容资源、计算资源、存储资源等一体化统一管理与调用，提升生产制作发布业务等工作效率。

（3）部署专用的适合中小型电视台的媒资系统，扩展媒资的在线存储能力，同时提高媒资高清内容的访问速度。

（4）采用开放技术，开放系统组件及接口，能够支持多个厂家参与，便于优选功能应用服务，以及网络的维护、扩展和升级，确保平台技术最优化。

（5）功能扩展时，只需增加相应的服务器节点即可，实现工作站一机多工的高效利用。

（6）扩展业务具备灵活性，可快速适应新业务的需求，上线新应用服务。

该方案是在“全媒体”思维模式与框架下，发展适用于金坛台的“全媒体融合新闻平台”，具有一定的特点和代表性，能为县级台建设融媒体平台提供新思路。

建成的全媒体新闻融合平台将是金坛台发展历史上的突破和飞跃，也是传统媒体争当融媒体时代弄潮儿的大胆、有益尝试，将全面提升新闻采编制作质量，助推我区新闻宣传事业再上新台阶。