校长是教师成长的点灯人

2019-01-23 10:28江学英
师道(人文) 2019年1期
关键词:点灯谢谢您比赛

江学英

“江校,这次比赛的获奖名额好少啊,不说一、二等奖,连三等奖都只有那么几个……”教育局举办青年教师演讲大赛的当天中午,代表学校参赛的权、颖非常紧张,“我们可能都会无功而返!”

彼时,在办公室,权、颖和我在商议比赛时穿什么衣服的时候,他们很忐忑地表达了心中的不安。

“竞争是很激烈呢!但想想,你们两个从学校的初赛胜出到现在,每天都在模拟训练,这种坚持,做得到的人应该不多。而且,已经尽力了,不管结果怎样,我们还是收获了成长,对吧?”我的表态,让权和颖释然了很多。

从62进16决赛,从16进3,在繁杂的初三教育教学常规工作中,又是临近中考,权和颖一边顶住升学备考压力,一边积极准备演讲比赛。功夫不负有心人,傍晚,喜讯频传,权获得了一等奖,颖获得了三等奖。

比赛归来,在之后的青年教师获奖分享会上,颖说: “从穿什么衣服,PPT怎么准备,到站的角度、表情、姿势……这一个月来,江校不管多忙,都没有忘记给我们指导。从中,我明白了成长的要义——坚持!”权则用了电影《国王的演讲》来比喻:“江校就像 《国王的演讲》里的语言治疗师莱纳尔·罗格帮助艾伯特王子那样帮助我,一遍一遍地修改演讲稿,反复鼓励打气……是江校,用她的言传,更用她的身教,教会了我如何成长,点亮了我追求卓越的心灯……”

坐在台下,看着他们偷偷拍下的我在辅导他们的照片,我知道,他们的成长,不仅仅体现在获奖上,更体现在对工作轻重缓急的拿捏上。准备比赛的辛苦,换来了大家有目共睹的进步,换来了成长的努力与坚持,恒心及慧心。

“江校,早上好!我不想教生物了,想下学期申请去化学实验室。”

“我们家大宝9月份刚上小学,小宝上幼儿园,两个学校接送。”

“老公经常出差,一走就是十天半个月……”

“老人家70多了,明确说不来带小孩,家里没有老人帮忙,我自己一拖二带孩子。希望学校能照顾一下……”

刚从分享会回到办公室,打开微信,燕的批量留言就纷纷而至。

这个学期,燕刚转岗到我们学校。虽然初来乍到,但关于她的传言就一直没有停止过:专业是化学,但转教生物;工作稍不如意,就说头疼、失眠;如果不能按自己的意愿行事,就会上门哭、闹,曾半夜四点多给前校长打电话,说要辞职,第二天学校已经同意又反悔……

临近期末,她又提出新的工作要求,闹得大家议论纷纷: “课都不想上了,只一门心思图安逸,还这么年轻,怎么办呢?” 还没来得及深入了解情况,燕已经在微信上提出要求,希望学校照顾。

“我们聊聊吧,看怎么才能真正地帮到你。” “真的吗,江校?你不会觉得我烦?”燕将信将疑地来到办公室,一上来就哭诉工作、家庭的难处。耐心地听完,我很诚挚地说: “谢谢你的信任。毕竟家丑不外传,你毫无保留地告诉我这些,说明你把我当作自己家里的亲人了。我们一起来想办法吧!毕竟,风言风语会影响你的情绪,而情绪会影响工作和生活……”她一边听我说,一边很惊奇地看着我:“你和他们不一样,你能认真听我讲,能理解我,不嫌我烦……”

就这样,我们一起聊家常,从家人到育儿经,再慢慢分析到教学工作和人际关系处理,燕听得很认真,同意回去问问家里人的意见。

回去后,她在QQ里留言:“校长,谢谢您这么真诚地谈心!谢谢您的分析,我的思路清晰了很多!谢谢您!我觉得您特别真诚!特别感谢!本来实验室是我的首选,但是任老师也有难处,我也不想您为难,不想增加您的工作量!”

最后,教育局出台了关于周课时量的最新规定,于是学校决定维持化学实验室、化学老师、生物老师现有的工作量,对此,燕表示理解并支持学校的工作,没有再反复,甚至给我留言: “给您增加了工作量,实在抱歉!有您这么好的校长,我们夏湾中学一定会好起来的!”

用真诚和换位思考去解决老师的心结,去点亮教师们的心灯,是我们作为教育管理者最需要去做的事情。

“什么季节,你最惆怅/放下忙乱的箩筐/大地苍茫,河水流淌/是什么人掌灯,把你照亮……”很久以前,爱读诗,尤爱海子的这首《夜晚,亲爱的朋友》。在我自己还是一线老师的时候,在那些成长的岁月里,何其幸运,遇到许多 “点灯人”,用他们的敬业和爱,把我心中关于成长的灯点亮。

受到点灯人恩泽的我,时常想着回报,时常在心里提醒自己:“我,能不能成为教师成长的点灯人?” 所以,这些年,除了做好学校的日常管理工作,我更将全部的心血倾注在教师的专业成长上。

常常在做这样的工作——为教师成长搭台补台,为教师们量身定做合身漂亮的 “嫁衣裳”,从登台唱戏的人变成了幕后英雄:一遍一遍地修改教师们的论文,比修改自己的还仔细,于是,好多老师的论文发表和获奖了;一遍一遍地帮教师们听课、反复打磨 “一师一优课”的赛课细节,比自己去比赛还上心,于是,很多老师的课例拿到了教育部的优秀奖;常常对参加教育教学比赛的老师进行模拟训练,磨故事、磨表情、磨肢体动作、磨案例分析的应急框架和条理性,他们中间的许多人,成为了骨干教师、名师、名班主任;一次次与教师促膝谈心,灰心时帮老师们打气,骄傲时给他们指出还可以成长的空间;搭建教师成长的平台,帮助老师成功申报科研课题,举办教师读书沙龙,让学习成为教师职业生涯的保鲜剂……

这些工作的点滴,于我看来,微不足道、自然而然。诚如一位教育家所说: “真正的教育,不在高处,在低处;不在远处,在近处;不在大处,在小处。”我想,我们的教育管理工作就是这样的:对于我们的老师,工作常规、言谈举止甚至情感成长,都值得去观察、去发现、去关心、去帮助、去引导、去唤醒、去点亮……

顾城在诗歌里描绘:“走了那么远/我们去寻找一盏灯/你说,它就在大海的旁边/像金橘那么美丽/所有喜欢它的孩子/都将在早晨长大。”是的,喜欢灯的人,都会长大,都学会了责任担当,都懂得了感恩。

而我们这些点灯人,在照亮教师成长的同时,也温暖了自己的教育生涯。

我愿意,成为教师成长的那个点灯人。

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