建筑工程中机械设备及物资材料管理优化分析

张文杰 张曦 洛阳炼化工程有限责任公司

近年来，随着国家对基础设施建设投资的逐年增加，各类工程项目建设日新月异。机械设备和材料的应用，在建筑工程中的应用比例很大，因此相应的管理工作必不可少，并做了一系列的管理优化工作。在实际施工中，设备的应用较多，因此对材料的需求量很大。如果相关管理工作很随意，很容易造成浪费，增加建设成本。因此，为了提高整体质量和控制成本，有必要对机械设备和材料的切割进行优化管理。

一、工程中对机械设备及物资材料管理中存在的问题

（1）机械过载问题也很严重。当工程工期非常紧张时，为了赶上进度，一些部门允许机械设备超负荷运转，不仅效率低下，而且严重降低了机械设备的使用寿命，有时甚至引发事故。

（2）机械设备、材料的保管、保养不到位。目前，仍有许多部门没有认真贯彻落实《机械材料保管和维修条例》。材料使用后应随意摆放，不计入材料或机械设备数量。物资需求计划严重滞后。

（3）各部门对机械设备、材料的管理方法不同，管理力度不理想。这导致各部门管理人员之间缺乏沟通，造成机械设备、材料分散、混乱，有时甚至出现机械材料无人看管的现象。

（4）机械设备和材料的随机存放是一个严重的问题，工程所需的机械材料往往是分散存放。这样一来，一旦需要某种机器或材料，往往需要进行多次调整，既费工又费时。

二、施工工程中机械设备以及物资材料管理优化的主要措施

（一）建立完善的物资材料台帐

物资管理部门需要建立详细的物资对比台帐，完善物资总计划，进一步完成使用计划和实际进场数量的数据分析，严格控制物资。为完善物流台帐，可精确控制物料的具体进场时间、名称、规格、型号、数量。同时，材料进场后，需要完善相应的验收工作，使其材料质量清晰。

（二）设备的使用管理

在对设备进行科学管理的过程中，需要严格遵循三个指标。首先，经济指标首先要明确施工工作量，充分适用不同情况，做到机械成本消耗最低，完成工程建设任务。在具体建设中，虽然设备的应用能取得非常理想的效果，但设备选型的经济性需要充分验证；二是效率指标。只有充分发挥设备的最佳性能，才能体现设备的应用价值；三是设备异常损耗的保护。特别是设备的异常，是施工中操作规程使用不当，造成机械设备的损坏和磨损。因此，可以采用合理的保障手段来防止这些现象的发生。

在设备应用中，首先要合理安排生产任务，科学设计施工任务。通过对机械的制造精度、性能、结构和使用范围的分析，合理安排施工任务，防止设备过度使用和违章操作；其次，提高设备的使用效率和使用程度，包括：①不得有过多的机械设备剩余，应充分响应；②充分发挥设备的最佳性能，在最短时间内高质量完成施工任务；③ 注意机械的维护保养和日常维护，保证机械的正常运转；④在满足施工工艺的前提下，防止人工、燃料、费用过多；三是完善操作规程、档案建立等规章制度。，能保证设备的科学使用。

（三）机械设备的安全管理

在机械设备使用过程中，要落实安全生产责任制。设备配备专人负责，如设备选型、租赁设备、设备操作安装、维护保养等，并设专人负责。同时，还要落实机械安全生产制度监督，不定期对设备使用情况进行抽查，发现异常情况及时处理，确保设备健康运行和人员安全。另外，做好相应的维修保养工作也非常重要，在维修保养工作中，要对维修人员进行培训，提高他们的安全意识，保证机械设备在使用过程中的安全技术规程。如有违规操作，应立即组织相应的处罚。同时，根据我国安全生产标准，需要安装设备的安全保险装置。设备进场后，必须投入试运行。只有在试运行阶段没有发生事故，才能正式投入使用。此外，根据当地政府颁布的相应安全规定，对大型机械设备要严格管理。

三、结束语

综上所述，建筑业的发展与我国经济发展的总体水平有着密切的关系。随着近年来经济发展水平的迅速提高，建筑业也取得了长足的进步。我国建筑业虽然发展速度较快，但建设项目的管理水平没有得到相应的提高，严重影响了建设项目的质量和效益，也导致许多建筑企业的经济效益得不到提高总是。建筑工程管理涉及的因素和内容很多，其中机械设备和材料的管理更为重要。工程机械材料管理是一项复杂而艰巨的工作。在新时期，我们可以运用优化管理的理念和先进的管理手段，做好材料设备的进场管理、施工过程中的管理和维护管理。