基于大数据时代人力资源管理变革的分析

刘晓峰 秦皇岛市交通运输局机关事务管理处

信息全球化时代，企业的繁盛往往主要以单位内部优秀人才的数量和质量为基础。在企业内部人才充足的基础上，企业内部需要对人力资源进行合理的分配、使用，对人力资源管理体系根据企业内部具体情况进行适当的优化。由此可见，人力资源管理能对一个企业的发展前景产生十分深远影响。如今，在大数据时代背景下，IT 高科技技术对企业人力资源管理生产模式产生了极大的冲击，大数据系统能够更快速高效地进行人员信息的搜集、储存和对比，能够为企业人员管理提供更大的便利。但在大数据引进企业人力资源管理的过程中，同样也存许多问题和缺陷，人力资源管理只有实行变革，更好地适应大数据信息化时代的改变，才能推动企业人力资源部门管理工作的顺利发展，为企业营造更多的人才生产效益。

一、大数据时代特点

目前，IT 高科技已经扎稳脚跟，技术逐渐成熟并广泛应用于社会各个领域内。大数据技术主要借助计算机网络平台进行各种资源信息的搜集、处理，并对整合处理过的信息进行分分类储存。还可以进行对于所需信息历年的对比分析，通过往年数据对比进行当下及未来一段时间内数据信息的变化趋势预测。在这种背景下，大数据技术渗透进人力资源管理领域，为企业人力资源管理提供给了发展的新方向。人力资源管理主要注重于人员信息的采集、整理和企业内部人员的分配，为企业提供详实的人力资源信息。人力资源管理具体工作以数据信息为基础，大数据技术的出现使人力资源管理从传统的以人工为主的数据信息整理的模式转变为计算机操作的精确度更高、效率更快的模式，能为企业占据更大的数据优势。

二、大数据时代背景下企业人力资源管理存在的问题

（一）企业人力资源管理工作观念的落后

虽然大数据技术已经较为成熟并广泛应用于人力资源管理领域，但是许多企业管理人员观念落后，守旧采用传统的以人力为主以事为主要对象的管理模式。在大数据时代背景下，企业要在制定工作方案时要充分认知大数据技术所引领的新一代人事资源管理模式，认识到大数据技术的融入的诸多优势，从而从思想根源上转变落后的管理观念。企业在进行人才管理时，才能利用大数据技术进行人力资源信息的搜集处理，并根据大数据分析得出的预期趋势和预判结果进行企业人力管理工作。

（二）企业人力资源管理创新程度低

大数据技术本身作为一项独立高科技技术已经趋于成熟，但是大数据技术渗透进人力资源管理领域还处在初期适应阶段。首先，从保障企业整体效益安全的角度思考，企业在进行大数据技术引入的过程中难免有所顾虑，在运用大数据技术时较为保守，缺乏针对企业内部具体情况的适配创新。其次，目前掌握大数据技术在人力资源管理领域的优秀人才相对较少，导致企业在引进大数据技术进人力资源管理的过程中缺乏经验丰富的专业人才的带领，在引入过程中循规蹈矩，缺乏创新意识，导致企业人力资源管理创新程度低。

三、大数据技术渗透企业人力资源管理过程中的具体策略

（一）构建完善的数据信息化人力资源管理体系

大数据信息时代来临，将大数据技术完美渗透进企业人力资源管理，要构建一个完整的数据信息化人力资源管理体系，在整个体系内以数据资源信息化为主要特点。在监理体系过程中，首先应该保障硬件设备基础，企业需要预先进行市场调查，购进经济能力范围内相对先进的计算机设备，保证人力资源管理工作的顺利进行。同时，引进掌握大数据技术、经验丰富的专业人才在人力资源管理过程中进行计算机软件设施的优化处理，提供技术支撑以及传授融合大数据技术经验。在人才和设备准备充足的基础上，企业管理人员需要对本公司的具体运营情况进行实际评估，根据实际情况合理制定企业人力资源管理体系的整体发展方向和理想目标，对大数据技术的融入渗透抱有合理化期待。

（二）确立数据信息化管理新模式原则

构建完善的数据信息化管理体系后，企业要进行人力资源新运营模式原则的确立。大数据技术融入后，企业进行管理工作时要实行人性化管理机制，坚持以人为本的人力资源管理原则。在管理过程中，“人”是资源管理中的主体部分，计算机大数据技术只是一种辅助工具，在强调和重视人性化管理的同时，也不能忽视“人”与辅助工具即大数据技术之间的紧密联系。人性化管理并不只是空头支票，在大数据时代背景下的实行的新兴管理模式要求企业通过大数据技术对相关工作人员的具体工作情况进行全面、详细的分析。企业依据分析结果，通过大数据技术的预测对员工进行合理的人事调动，为有特殊需求的员工提供更加适配的工作环境。并根据大数据当下预测对员工的薪资、奖金进行一定范围内的调整，增加员工的福利待遇。

四、结束语

全球数据信息化时代背景下，高科技技术不断出现在大众视野中并得到广泛应用。大数据技术凭借数据信息的快速搜集、处理、综合分析的能力，能为企业明确发展的新方向，推动企业人力管理进步。但是，在大数据技术融入初期过程中下企业人力资源管理存在一定的问题。由于企业人力资源管理工作观念的落后、部分企业的保守举措和优秀人才相对较少，造成了企业人力资源管理创新程度低。构建完善的数据信息化人力资源管理体系以及确立数据信息化管理新模式原则能更有利于大数据技术在企业人力资源管理领域的融入。