关于土木工程施工质量管理问题的思考

梁建志

（广西佳益恒建筑工程有限公司，广西贵港 537100）

0 引言

如今我国经济水平提高飞速，这对建筑行业也提出了更高标准的要求。在具体施工时，土木工程中存在各种各样的问题，这要求相关工作人员增强施工质量管理意识，需要相关施工人员注重土木工程的细节问题，严肃处理各个工程中出现的隐患与问题。同时在土木工程的开展过程中，全面开展施工质量管理，更好地提高施工质量成效，以保障住户在居住时建筑物的质量与安全性，杜绝隐患的发生。

1 土木工程施工质量管理概述

1.1 土木工程质量管理分析

土木工程质量管理活动是一项对建筑工程施工进行协调的活动，土木工程质量管理的目的也是保障建筑工程的质量，从质量的角度对土木施工进行控制和设计，并且要保证建筑设计既符合建筑施工的规范，也符合用户的要求。而施工不仅仅是为了满足用户的需求而开展的，同时也要满足施工单位对经济效益的需求，因此施工过程中要尽可能地满足到企业对于经济效益最大化的需求，确定明确的质量目标和质量责任，利用有效的质量管理工作来保障建筑的安全质量，并有针对性地对质量管理体系中所存在的问题进行完善，优化当前的质量管理水平，控制质量管理计划的实施。

1.2 土木工程施工质量管理必要性

土木工程施工水平对基础设施建设影响很大，在施工过程中要加强工程施工质量管理，以达到工程建设标准，确保每一个施工过程都具有规范的流程，提高工程建设的整体质量。此外，土木工程建设必须有多种资源支撑，各职能单位必须相互配合。土木工程施工受自然因素和地理因素的制约，尤其在施工后期，施工现场将与自然环境有充分的接触，这将影响整个工程质量，因此土木工程施工质量管理势在必行。

2 土木工程施工质量管理存在的问题

2.1 质量管理意识淡薄

一些建筑施工企业存在忽视甚至轻视项目质量管理工作的情况，认为只要将施工环节把控住或者提高施工水准就可以达到预期的项目质量。其实不然，没有系统性的开展质量管理工作是远远达不到预期的效果，而且在开展质量管理工作时，切忌纸上谈兵、脱离实际，最后劳民伤财却一无所获。现随着建筑工程的规模越来越大，实行科学的、系统的、有针对性的项目质量管理工作才能有效推动建筑行业又好又快发展。

2.2 施工材料问题

在土木工程管理的过程中，不同材料的选用对项目的工程质量有着重大的影响。如果材料出现质量问题，将直接对整个土木工程的施工质量产生严重影响，严重时直接威胁到相关人员的人身安全。在土木工程施工的实际过程中，材料管理存在很大的漏洞，如材料成本虚报、存在储存不当和浪费材料等问题。材料浪费对工程总造价影响很大，对施工单位来说，工程材料管理不当不仅会增加管理成本还会造成较大的经济损失。

2.3 监督力度不足

管理系统不完善是土木工程施工过程中常出现的一个问题，不仅如此，监督机制缺乏完善性与针对性是土木工程施工质量管理工作中普遍存在的问题，由此无法保障土木工程施工质量管理工作的提高。近年来，大部分的施工单位所选择的监督机制都是事后弥补的方式，这种方式简单来看就是等到整体的施工建设完成后，再开展监督工作，这样就导致施工过程中出现的质量问题不能及时有效地解决，为后期的建筑施工带来很大的安全隐患，不仅仅会影响到整个建筑物的质量，还会影响到建筑物后期的使用寿命。在这些因素的共同影响下，必将阻碍质量管理目标的顺利实现。

2.4 施工人员的专业素养不高

无论什么样的工程在施工过程中主体都是人，工程的质量在一定程度上取决于施工人员的专业技能。在现阶段土木工程施工中，技术人员流动性大，操作人员整体素质不高，这给施工单位带来了管理上的难题。由于施工技术人员流动性大，施工单位开展技术业务培训难度大，施工质量无法保证，技术方案无法顺利实施。在土木工程施工质量管理过程中，引进高精尖技术人才一直是一个难题。由于行业的局限性，人才的流动性比较大，人才在行业中的发挥能力相当有限。因此，土木工程施工质量难以提高，项目管理难以按要求贯穿整个项目，影响土木工程整体质量。

3 应对措施

3.1 完善质量管理制度

完善质量管理制度，并且责任能够落实到个人，加强对技术质量的管理。相关管理人员在施工中需要对建筑管理的内部能力进行明确规定，对土木建筑工程的质量进行严格要求，使每名建筑工程施工人员各司其职，同时对职员的职业素养专业水平提出满足企业单位工程开展的要求。建筑企业单位应重视房屋建设项目，规范建筑工程的合理性和科学性。并根据实际情况来制定奖惩制度，通过这样的方法来激发员工的工作积极性，保证员工的工作质量。

3.2 做好施工前的准备工作，严格把控施工材料质量

针对不同的建筑体系，技术人员需要对不同建筑质量检测方案深入了解并且在进行分析后，设计出有针对性的施工方案以保证不同的建筑都能达到质量标准。因为对不同的土木工程有不同的检测方案，所以土木工程施工质量管理过程十分复杂。比如若想合理将建筑团队增加建筑人员，不仅需要保证建筑团队的整体发展，也需要保证施工团队整体的综合建筑素质，因此建筑企业需要设置相应的招聘标准以招聘符合要求的建筑工程人员，建筑工程技术人员需要对国家标准深入了解并且可以在满足该标准下进行施工，同时企业单位需要对不合格的技术工程人员进行适当处理调整。

在进行土木工程原材料的采购时，相关采购人员需要严格按照技术标准对原材料进行检测，检测合格后采购人员通过正规渠道进行原材料的采购，按照土木工程施工标准严格进行采购处理，除技术程序方面的错误之外，土木工程的过程不予更改。与此同时，建筑企业相关单位需要对日常土木工程进行监督，保障施工材料的质量检测的正常实行频率与标准。企业只有在程序性上严格遵守程序进行建筑，严格按照计划开展施工任务，才能使土木工程质量具有可靠性安全性。

3.3 把先进技术运用到质量管理中

时代带动科学，把先进的科技技术运用到建设过程中去，规避人为管理的缺陷实现系统协调管理。为此，建筑单位需要与时俱进，积极引入新的技术和新的施工方式。近年来，BIM 技术与CAD 技术已经不断的完善，BIM 技术建成集进度、合同、物质、质量、安全等信息的“BIM 大数据平台”，如图1 所示。BIM 技术引入到土木工程施工建设中，大大提高了施工建设的有效性和专业性，利用科学的技术与先进的手段保障施工方案的完善性。

结合土木工程工程项目的具体情况对施工现场管理APP 进行合理应用，并且管理人员随身携带信息化管理设备，落实施工现场的深入检查工作，及时传输各项检查数据，为施工质量管理分析提供基础保障。

3.4 严格执行质量验收制度

整体土木工程结束后，不同的时期对工程造价不同，相关技术人员需要对建设项目进行严格的检验，检验合格后再进行验收。同时企业单位也需要保证成本与施工质量成正比，在相关的规定中，允许土木工程成本浮动。在建设末期，土木工程人员易产生疲倦懈怠心理，因此相关企业单位应该加强对质量的检测以及对员工心理状态的调整，大力宣扬土木工程质量的严重性，建立相应的奖惩措施保证每一个环节的土木工程都能符合标准。企业相关部门在对整个土木工程进行验收时，应着重检验工程的质量问题，保证土木工程质量符合标准，降低后续出现安全隐患的概率，提高企业单位整体的可信度。

图1 BIM 大数据平台

3.5 全面提升施工人员的专业技能与职业素养

对于土木工程施工而言，虽然已经引入了很多大型的施工设备，但是依然改变不了人力资源是施工建设的主题。施工人员的技术规范性与整体的施工建设有着直接联系，如果施工人员在施工过程中，经常出现不规范的操作，就会导致整体的施工质量出现隐患。为了有效的控制人为因素带来的影响，要求施工单位要积极落实对施工人员的培训与提升工作，增强施工人员的责任意识、安全意识以及质量意识等。不仅如此，还需要定期对其进行有效的培训工作，并且落实培训与学习活动的考核评比工作，全面提升土木工程施工人员的专业技能与职业素养，这样就能够大大降低因为操作不规范而带来的质量问题。

4 总结

总之，相关部门要高度重视土木工程施工质量管理工作的全面开展，正视施工质量管理中存在的相关问题，结合土木工程项目的具体特点制定科学可行的管理方案，由此增强施工管理的整体效果，为土木工程施工质量的全面提高提供有力的保障。