建设“阳光支部” 推动党建与中心工作深度融合

2021-11-17 10:00文/于
中国煤炭工业 2021年7期
关键词:支部阳光职工

文/于 辉

坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。山东能源龙矿集团项目开发管理中心党委以党的十九大精神为指导,聚焦学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,以全面推开“阳光支部”建设为主线,融入中心,多措并举,探索形成了“453”工作模式(即立足“四个目标”、细化“五项举措”、强化“三个保障”),着力解决党建工作与安全生产经营“两张皮”的问题,将党建思想政治工作与企业生产经营工作同部署、同推动、同落实、同考核,形成同频互振、互动联动、同步发展的良好运作模式。

一、立足“四个目标”

一是立足班子坚强有力目标。以创建“四好”领导班子为抓手,要求两级班子严格落实“三会一课”、书记年度抓党建工作述职、谈心谈话和党内组织生活等制度,班子成员严格遵守“五做”“七坚持七切忌”“十提倡十反对”规定,团结协作,密切配合,不断提升凝聚力和向心力,强化班子整体功能发挥。

二是立足党员作用突出目标。坚持党管干部、党管人才的原则,积极推行“七个到一线”工作法,促进各级党员干部加强政治学习、业务学习,严守党纪,讲党性,重品行,做表率;爱岗敬业,勤奋工作,勇挑重担,自觉钻研业务,带领职工群众攻坚克难;立足本职,甘于奉献,廉洁从业,树立良好形象;牢记党的宗旨,联系服务群众,主动帮助职工群众分忧解难。

三是立足工作机制完善目标。围绕“企业增效、岗位增值、职工增收”主题,坚持“实际、实效、实用”的原则,积极推进标准工序管理、岗位价值核算,强化理念引导,创新管理手段,健全保障机制,深化班组建设,将精细管理、精益生产延伸到基层、落实到岗位。

四是立足党员群众满意目标。牢固树立紧紧依靠职工办企业思想,认真落实区务公开、党务公开等制度,内部绩效考核公平、公开、公正,上墙及时,确保职工思想稳定、队伍稳定,无越级上访、群体上访等现象。

二、细化“五项举措”

一是树标杆、讲奉献,塑造“阳光形象”。结合形势任务教育活动,动员广大党员干部认真学习贯彻党的十九大精神,认清形势,明确任务,勇于担当,创新落实,紧紧围绕安全生产、经营管控和岗位责任制,立足本职,无私奉献,充分发挥党员先锋模范带头作用,做到“三高一好”,即思想境界高、业务能力高、创新能力高,工作业绩好;做到党员身边无“三违”、无事故。活动期间,先后组织党委理论学习中心组学习6次,召开党支部书记例会3次、政工例会2次,宣贯学习上级各类会议、文件精神,进一步认清发展形势,找准自身差距,明确目标措施,加快转调步伐,提升争创一流的思想境界、争创佳绩的工作成效。

二是强素质、比能力,建设“阳光团队”。严格按照“五做”“七坚持七切忌”“十提倡十反对”,加强班子建设,提高班子战斗力;各党支部、班子成员通过不断加强学习,提高自身综合素质,不仅做到人品过硬、业务过硬,更做到思想过硬、政治过硬,关键时候冲得上、攻得下,树立良好形象。各级党员干部先后下基层245人次,制止“三违”113人次,解决生产经营问题265条,确保了各项工作稳步推进。

三是建机制、严管理,做到“阳光政务”。按照关于党务公开、政务公开的相关规定和要求,完善职代会、党务公开、政务公开等制度,切实抓好职工出勤、绩效考核、各种罚款落实、工资奖金分配、工作基金使用、劳动保护发放等公开工作,做到凡是职工关心的政策措施、文件规定、工作程序及事关职工切身利益的热点、焦点、难点问题,全部及时公开,自觉接受群众监督,坚决杜绝加分带钱、乱奖乱罚、私设“小金库”等违规违纪问题,维护职工合法权益。制定下发《内部市场化运作考核办法》《强化班组建设提升内涵质量》等6项制度,为各项工作开展提供了有力的制度保障。

四是优服务、访谈办,实施“阳光关爱”。坚持职工思想动态分析、“访谈办”、干部约谈等制度,及时把握职工思想脉搏,收集、解决职工关心的热点难点问题,为职工分忧解难;强化服务意识,主动深入基层,深入群众,真心实意地为职工办实事、办好事;高度关注困难党员、困难职工及个人、家庭遭遇重大变故职工的工作和生活,及时为他们解决工作、生活难题,真正将党的温暖传递给职工。先后印发《职工思想动态》4期,督办安全生产、经营管理、生活后勤等各类问题32条。走访慰问离退休老职工、工伤工亡家属和困难员工159户次,发放救助金7.53万元。

五是抓重点、重实效,强化“阳光效果”。坚持把实现安全生产、队伍稳定、作风改进、目标完成作为“阳光支部”建设的重要内容,把“阳光支部”建设目标措施落实到细化安全教育、完善安全制度、强化现场管理上来,落实到强化经营管控、实现增收节支、提高经济效益上来,实现“阳光支部”建设与安全生产经营的高度融合,强化工作效果,确保实现全年各项工作目标。通过活动开展,项目开发管理中心保持了安全稳定的良好发展态势,减少各类材料、费用投入2000多万元,职工工资收入同比增长10%以上。

三、强化“三个保障”

一是强化组织保障。为保证“阳光支部”建设工作深入开展,中心党委成立了由党委书记为组长、纪委书记为副组长,党群各部门负责人为成员的领导小组,全面负责“阳光支部”建设日常工作的组织和实施。同时,各党支部均成立了相应的领导小组,结合单位工作实际,制定规划,细化措施,抓好落实,确保“阳光支部”建设扎实开展。

二是强化宣传保障。充分利用电视、网络、宣传栏等渠道,广泛宣传,大造声势,大力宣传“阳光支部”建设工作的重大意义、总体要求、目标措施和方法步骤,提高广大职工对“阳光支部”建设工作的认识。同时,各党群部门深入基层,深入党员群众,认真开展调查研究,加强对“阳光支部”建设工作的宣传发动,及时总结“阳光支部”建设工作的成功经验,对行动快、规划细、措施实、效果好的“阳光支部”建设经验、做法大张旗鼓地进行宣传、推广,掀起“阳光支部”建设热潮。

三是强化监督保障。依据《“阳光支部”建设考核标准》,对各基层支部“阳光支部”建设情况进行考核打分,并与文明单位一并考核评比,落实奖罚政策。同时,将“阳光支部”建设考核结果作为支部书记党建工作责任述职检查考核和年度党内先进集体、先进个人评比的重要依据,纳入年终考核评比。另外,定期对各基层党支部“阳光支部”建设工作情况进行跟踪检查,抓好各个阶段“阳光支部”建设的落实和督导工作,对在“阳光支部”建设工作中行动快、标准高、效果好的单位和个人,及时总结、推广先进经验;对凑合应付、工作不力、效果不好的单位及时通报批评、严肃追责问责,确保“阳光支部”建设工作效果。

建设“阳光支部”

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