低碳经济环境下绿色物流管理策略的实施分析

勾冲

（天津市经济贸易学校，天津 300381）

一、绿色物流管理背景介绍

随着现代经济的快速发展，企业发展越来越快，企业之间的联系包括原材料、零件和成品的运输保管需求增多，同时电商企业的发展和互联网购物的快速普及，对于物流快递行业的需要和要求相应增加，而我国作为人口与消费的大国，对物流行业的需求更加显著，使物流成为我国产业发展过程中的一块“香饽饽”，物流和快递行业快速发展起来，形成初步稳定的产业链。但在低碳经济的大背景下，物流过程中资源浪费和环境污染问题相当严重，物流区别于人民生活中所接触到的快递行业，包含的范围更加广泛，过程较多，运输、储存、包装、流通加工、装卸搬运、配送和信息处理等都属于物流范围内，因此要实施绿色物流的管理策略，要从这几个方面多角度多层次分析其可实施性与遇到的困难。

二、低碳经济环境下绿色物流管理的可实施性

（一）绿色物流管理理念初步成型

对于绿色物流管理策略的实施，首先应该确定该项新型的管理理念具有一定的可实施性，可实施性不仅代表着实施该项管理理念的意义，最重要的是要确定理念是否有具体的实施方案和优化角度。绿色物流管理理念是为解决物流过程中资源浪费和环境污染问题而提出的新型管理理念，主要应用在管理工作中，体现着管理工作的重要性，从运输、储存、包装、流通加工、装卸搬运、配送和信息处理等方面进行管理上的升级和优化，融入绿色环保的思想，通过技术和管理手段将物流过程中的环境污染降到最小。现阶段在低碳经济的背景下，绿色物流管理的可实施性主要体现为这种管理理念已初步成型，相关优化方案也被具体提出，主要可以概括为：合理规划配送方案，实施联合一贯制运输方式，并通过监管和评价的方式进行监督的运输过程中的绿色物流管理；改善仓储环境，优化仓储布局，改进仓储技术的仓储过程中的绿色物流管理；使用绿色环保材料进行包装，优化包装回收机制的包装过程中的绿色物流管理；集中加工处理，合理处理加工废料的流通加工处理过程中的绿色物流管理；组织有效搬运，合理利用机械的装卸搬运和配送过程中的绿色物流管理；归纳和合理安排货物信息的信息处理过程中的绿色物流管理。

这些基本的绿色物流管理模式已经初步成型，接下来需要企业、相关管理人员以及消费者的配合使用，因此绿色物流管理在现阶段具有相当大的可实施性。

（二）资源节约扩大产业效益

管理制度能否顺利投入使用主要取决于企业的管理者，企业是否采纳相关的绿色物流管理制度的标准，最主要的就是该项制度能否给企业带来相关的效益。绿色物流管理不仅仅是一种虚拟化的思想和理念，它作为一种管理方式，首先就对物流企业的传统管理方式进行调整和优化，“绿色”一词不仅仅体现在环境保护方面，资源优化和合理配置也是绿色思想的一部分，例如在绿色运输管理过程中，强调合理配置配送中心，制定相关的配送计划，并优化运输方式，鼓励使用联合运输，与铁路、航空等部门合作达到资源利用的最大化。在资源合理配置和使用的过程中减少了资源的浪费，从而增加了企业的整体效益，因此从企业效益的角度，绿色物流管理的很多举措都能节约资源，对企业的长远发展具有重要的意义，因此是具有一定的可实施性的。

（三）环境保护促进可持续健康发展

环境保护问题是我国乃至全世界都重点关注的问题，在实际的物流过程中，运输、包装等会带来大量的环境污染，尤其是物流业的打包耗费的塑料泡沫以及不及时回收造成的环境污染问题相当严重，而不论是国家还是企业，想要持久稳定地发展，就要以长远的眼光看待问题，实施绿色物流管理制度，从管理层面做起，要求在物流过程中减少环境污染、包装浪费，争取使用节能环保材料，为我国保护环境作出贡献。国家近些年来整治环境的力度逐渐加大，绿色物流理念在保护环境方面能得到国家的支持，从而促进企业的可持续健康发展。保护环境的思想作为绿色物流的主要理念之一，符合国家的战略要求，也符合企业长远健康可持续发展的要求，因此在此方面具有一定的可实施性。

三、低碳经济环境下绿色物流管理实施存在的困难

（一）管理人员的管理水平问题

物流企业是近年来的新兴企业，现阶段许多高校对于物流、交通行业等人才的培养力度加大，浙江大学、大连理工大学以及北京交通大学等高校的物流管理专业建设和管理规模逐步扩大，现代对于物流管理的人才培养要求也较高，但就目前的就业形势来讲，仍有很大一部分物流管理人员的素质不高，而且行业内的不同管理阶层之间、不同公司之间的管理者素质差别较大，许多管理人员并未意识到绿色节能环保的问题，一味追求效益，这对绿色物流管理的实施造成了很大的阻碍。

（二）管理设备的消耗费用问题

部分物流企业有长远的眼光和世界的眼界，认识到了绿色物流管理的诸多好处，但就实施性来说，如果环保材料与普通材料的费用差距较大，短时间内许多中小型企业不能支撑如此大规模的环保材料的使用，甚至使用环保材料对企业现阶段的发展十分不利，则大多数企业不会选择这一管理方式。企业的主要目的就是盈利，虽然绿色物流管理方式能带来一部分效益，但总体来说这部分效益是长远的，现阶段需要在机械设备及原材料上有巨大投资，例如对仓储布局的优化需要对仓储地进行调整、建设，支持机械化的作业装卸方式需要智能化的机械等，都需要对设备进行初投资，这对于绿色物流管理方式的实施是一个巨大的阻碍。

（三）绿色物流的管理技术问题

绿色物流理念在管理上需要大规模的投资，而即便是解决投资问题，许多绿色物流管理中提出的理念还需要大量的设备上的支持，现有的机械设备能否满足绿色物流管理理念中的预设，管理人员能否准确地利用好设备，资源具体如何进行分配，怎样的分配调整方式才是最优化的，环保材料能否对物流过程中的货物产生较好的保护作用，一些特殊用品的运输环保材料的研究是否已经成功等等，这些技术上的问题可能在某些方面并不能满足绿色物流管理的要求，对于绿色物流管理理念的实施来说具有一定的困难。

（四）人民使用的思想观念问题

在某些环保材料投入使用后，使用权还在于消费者，环保材料本身价格较高，而且不仅要具有可降解的性质，一般情况下，很多环保方面要求环保材料再利用，因此人民的使用配合度对于物流企业能否正常实施这种理念具有一定的影响，许多消费者本身不具有环保理念，甚至不愿意配合环保材料的回收再利用，原本物流企业可以从环保材料回收过程中减少对绿色物流管理的投入，但如果消费者不配合，是否要通过押金等方式来迫使消费者主动回收包装产品，而这种方式又会对企业间的市场竞争造成哪些不利影响，这些问题均是在绿色物流管理实施过程中需要考虑到的困难因素。

四、解决绿色物流管理困难的对策

（一）制定相关的法律法规

国家层面要对物流企业的绿色环保提出基础性的要求，建立评价指标，从法律层面对企业的可持续发展和环境的保护提出底线，以满足基本的绿色环保要求。

（二）创新和发展绿色物流管理技术

在绿色物流管理中，其作为一项基本的管理理念，具有很大的可优化性，例如在实施一体化运输管理的过程中，如何使一条运输产业线最大限度地发挥作用是管理方面需要考虑的问题，方法和策略都不是一成不变的，在管理过程中，应从不同公司的现状出发，创新和发展绿色物流管理理念，在实践中不断完善和发展。

（三）加大研发力度，降低投入费用

全面实施绿色物流管理，前期需要巨大的投资，因此相关方面应加大研发力度，为绿色环保事业蓄力保航，提供设备和技术上的支持，保证我国的绿色事业健康地发展起来。

（四）加大宣传力度，使绿色理念深入人心

绿色生活理念需要深入人心，而现阶段的宣传并不到位，不能保证绿色物流管理实施后人们的配合性，因此应加大宣传力度，将绿色理念宣传到位，使我国绿色事业健康有序发展。

五、结语

绿色物流管理策略的实施不仅对物流行业的可持续发展有重要的推动作用，也对我国现有的绿色事业发展有重要的示范作用。现阶段许多企业仍需在保护环境和节约资源方面进行优化。在当今的低碳经济背景下，物流企业更应当加强绿色物流管理的实施，政府也应当做好相关环保和政策上的引导，建立规范的法律体系，为行业的有效发展提供支撑与保障。