关于石油销售企业践行党的群众路线的探讨

2021-12-28 21:54罗许红
海外文摘·学术 2021年19期
关键词:群众路线策略

罗许红

摘要:人民群众是历史的创造者。长期以来,中国共产党一直坚持“一切为了群众、一切依靠群众,从群众中来、到群众中去”的群众路线,这也正是促进我国整体发展、保持党的先进性、纯洁性的重要手段。在群众路线下,党和人民能够和谐共处,石油销售企业要搞好和群众的关系,切实为人民服务。本文对石油销售企业践行党的群众路线情况进行了分析。

关键词:石油销售企业;群众路线;策略

中图分类号:F426 文献标识码:A 文章编号:1003-2177(2021)19-0058-02

0 引言

近些年我国经济发展迅速,各行业对石油资源的需求量都不断增加,石油作为国家的命脉,其战略发展意义较为突出。如何践行党的群众路线,为企业发展奠定坚实基础,是石油销售企业需要思考和解决的问题。因此,对石油销售企业践行党的群众路线的策略进行探讨具有重要意义。

1 群众路线的概述

群众路线,简而言之就是一切为了群众一切依靠群众,从群众中来到群众中去。在石油销售企业的日常管理中,群众路线就是要以员工利益为主,保护其合法权益,尽可能满足其工作和生活中的各种需求。要从思想层面对职工进行正确引导,改变传统的管理模式,提升职工的主动性,在群众路线的应用下,企業管理将会更加透明、公平、民主,也会朝着体系化的方向发展。员工和企业是相辅相成的关系,当员工个人利益得到保障,个人价值得以充分发挥时,石油销售企业也会实现效益的最大化。近些年我国经济发展迅速,和其他国家之间也有着频繁的贸易往来,部分思想立场不坚定的党员干部受到外来思想浪潮的影响,已经开始慢慢脱离群众,为了个人利益勾心斗角,企业内部不良风气盛行,群众路线的实施更具有紧迫性。要将党的相关政策方针严格按照要求落实到位,严厉打击形式主义、享乐主义、官僚主义等不良的工作风气,以群众为基础,坚持群众路线,在制定战略发展目标时,充分结合职工的个人利益,如此一来,既能够推动企业的稳定持续发展,又可提升员工个人素质[1]。

2 践行党的群众路线的意义

2.1能为企业发展奠定基础

群众路线是中国共产党一直践行的方针,在企业中走群众路线,是维护利益的正确管理理念。员工作为企业最必不可少的关键部分,对企业发展的重要性不言而喻。通常来说石油销售企业发展规模较大、职工数量多,不同部门、不同层级职工的工作内容、工作强度等都有较大差异,在对其进行管理时,要做到具体问题具体分析,遵循求同存异的原则,保证公平性。在企业发展中,不能完全为了经济效益,而是在群众路线的引导下,充分尊重职工个人合法权益,为职工创造参与企业管理的渠道和平台,将群众作为企业发展的动力来源。

2.2能更好地实现职工个人价值

良好的工作氛围能够对职工产生积极作用,要尽可能减轻员工工作压力,开展职业生涯规划,尽可能满足在工作和生活上的需求,提升其归属感、认同感,使员工能够更好地实现个人价值。在石油销售企业的日常管理中,要营造民主、自由、开放的工作环境,让职工能够自由地表达自的想法,提升自我管理能力。落实群众路线有助于职工树立主人翁意识,真正参与到企业管理中,实现个人和企业的共同成长。

2.3有助于实现党员干部职责

群众路线作为党员责任的体现,能够让党员干部明确自身工作职责和义务,将先进的思想理念融入到和群众的交流,以及企业的日常管理中,实现个人、企业的共同发展。和现代化的商业理念、企业管理理念不同,群众路线在经过反复的实践后是可行的,它是马克思主义理论中关于“人民群众是历史创造者”的原理,创造性地应用于企业经济和党政管理之中的伟大实践。

3 石油销售企业践行党的群众路线的具体工作措施

3.1正确认识党群关系

党和群众既是“海和浪”的关系,又是“同心圆”的关系,两者关系密切不可分离。党员干部都来自于群众,本身就是群众的一员,同时也是群众的带领者、组织者。在石油销售企业日常管理和工作中,要加大思想政治工作力度,以“不忘初心、牢记使命”“群众路线”为主题开展教育活动。在这些活动的影响下,党员干部能够树立先进的思想意识,将服务群众作为基本的工作宗旨,改进工作作风,赢得群众的信任和用户的认同。石油销售企业要紧密联系一线员工,党员干部、机关干部、管理人员要充分发挥模范带头作用,多深入一线进行考察。要在实践中不断进行探索,要能够更好地解决群众所提出的问题,满足其需求[2]。

3.2坚持群众观点

不管是石油销售企业的领导人员还是党员干部,都要和基层员工做到同呼吸、共命运、心连心,用机关服务基层、领导服务员工的良好作风和实际举措来为员工谋福祉。党支部的工作一定要下沉,使重心下移,深入到一线,切实做到知民意、解民忧、暖民心。要最大程度上动员企业职工的智慧和历练,将其作为石油销售企业财富的创造者,同时将职工个人利益和企业发展相结合,提升其归属感、认同感,在条件允许的情况下,可给予其一定的自由度,充分发挥民主参与的作用和价值。党员干部要做到换位思考,尽可能满足职工在事业追求、工作环境、个人尊严、日常生活等各方面的需求,努力做到发展为了员工、发展依靠员工、发展成果由员工共享[3]。

3.3深刻把握路线要义

一直以来,群众路线都是我党的根本工作路线,要做到“从群众中来,到群众中去”,深入基层开展调查研究,充分满足群众诉求,对其进行分析、整合后,制定关键决策。当有政策方针需要落实、有工作任务需要下达时,依然要以群众为主体,通过人民群众的实践来检验客观真理。石油销售企业的领导人员、党员干部要深刻把握群众路线的要义,准确了解民意,真正掌握市场、客户、竞争对手的相关情况。保持反馈渠道畅通,认真听取职工意见和建议,将“没有调查就没有发言权”落实到位。在调查研究中不可避免地会产生各种问题,党员干部要学会将这些问题进行分类,包括哪些是关乎企业发展,哪些是关系基层职工的,制定问题解决时间表,并由领导、群众进行监督。要一切为了群众,一切依靠群众,减轻基层一线员工的工作负担,为其开展职业生涯规划,搭建成长平台[4]。

3.4将民生措施落到实处

群众路线为石油销售企业的发展提供了正确指导,但是就目前情况来看,很多企业并未意识到其重要性,或是相关工作没有落到实处,形式主义较为严重,没有充分发挥群众的作用和价值。当前国内、国际经济发展形势严峻,只有明确工作目标、端正思想态度、营造良好的工作风气,将民生措施落实到位,反应群众的声音,才能切实满足群众需求,为企业发展奠定坚实基础。民生措施包括了工资福利、工作时间安排、工作环境的营造等各方面,要让员工感受到来自党员干部、企业领导的关爱,增强满足感、认同感,提升工作效率[5]。

3.5妥善处理利益关系

(1)处理“对上”“对下”关系。党员干部要将上级工作任务准确下达,紧密联系群众,切实做到全局共享;(2)处理“多数”“少数”的关系。在制定关键决策时,要避免出现这几种情况:1)以维护绝大多数群众的利益为理由,侵犯少部分群体的合法权益;2)盲目照顾少部分人的利益,忽略了企业发展的平衡关系;(3)处理“远期”“近期”的关系。要根据企业的实际发展情况,制定可行的工作方案和计划,将短期和长期目标相结合;(4)处理“外部”“内部”的关系。既要发挥党员干部的模范带头作用,又要发挥职工的主体价值,提升自我学习、自我约束的能力[6]。

4 结语

总之,在我国经济发展进入全新阶段的时代背景下,很多企业都面临严峻的发展形势,除了要关注经济效益外,同样要注重提升内部管理水平。群众路线作为我党保持纯洁性、先进性的关键因素之一,在企业管理中的应用意义重大,是具有中国特色和現代特色的重要精神。石油销售企业要做到“一切为了群众,一切依靠群众”,切实将“从群众中来,到群众中去”落实到位,正确认识党群关系,坚持群众观点,把握群众路线要义,努力使党的群众路线在石油销售企业落地生根、开花结果。

参考文献

[1]王冰.班组管理在石油销售企业生产管理中的应用分析[J].经济师,2020(04):283+285.

[2]程家伟.发挥基层党建优势 促进国有企业高质量发展:以石油销售企业为例[J].改革与开放,2019(10):53-55.

[3]庞增玉.新时期加强石油石化销售企业基层党建工作思考[J].现代国企研究,2019(10):276+271.

[4]刘剑锋.石油销售企业抓好基层党建“三基本”的路径分析[J].现代国企研究,2019(8):253.

[5]张宪民.石油销售企业党支部建设的创新方法[J].石化技术,2016(6):239-241.

[6]石德水.国有石油销售企业基层党建工作研究[D].淄博:山东理工大学,2016.

(责编:陈静姝)

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