思想政治工作巡检制的实践与探索

潘培青

近年来，中国石化扬子石油化工有限公司（以下简称：扬子石化） 坚持“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”理念，积极探索推进企业基层思想政治工作巡检制度（借鉴化工企业工艺巡检的做法，由各基层党支部组成党、政、工、团为一体的工作领导小组，做深做细一人一事思想政治工作形成的一项工作制度）建设，有力保障了职工思想稳定，为推动公司高质量发展提供了坚强的思想保证。

建“卡”组“网”打牢思想动态巡检基础

建立联系卡，健全信息源。各单位基层党支部组织建立职工联系卡信息台账，包含职工的毕业院校、工作经历、家庭情况等信息。通过联系卡，基层党支部能够详细掌握职工的家庭等自然基础信息，为“一对一”做好职工思想政治工作奠定了基础，丰富了谈心谈话切入点、交汇点和话题共同点，从而提升思想政治工作组织实施的针对性和有效性。

组建巡检网，时空全覆盖。扬子石化采取领导带班值班等方式，由基层单位党政工团负责人、党支部委员和骨干党员组成思想巡检队伍，根据巡检人员的工作分工和工作岗位，明确巡检责任范围、内容、时间等，做到思想巡检工作全天候覆盖本单位所有岗位、全体职工。

建立三个机制推动思想动态巡检管理闭環

构建思想动态巡检预警机制。一是巡检人员在熟悉职工日常行为习惯的基础上，通过观察其行为，洞悉职工的内心是否“有心事”。二是在倾听职工说话时，除了知道职工说了什么，还要善听弦外之音，更看职工是用什么语气、怎么说的。三是关注职工在朋友圈等网络媒体的言论。汇总所有巡检捕捉到的异常举止、言论、心情、态度等，形成全员思想动态的预警信息，列入被研判、被干预对象。

构建思想动态分析研判机制。巡检人员将捕捉到的职工中带有苗头性、倾向性和普遍性的思想动态，职工反常行为的蛛丝马迹，个别突出的问题，经归纳、研究、分析、整理、筛选后，每月召集党政工团相关人员，集体研判职工思想动态，形成《月度职工思想动态分析报告》，并据此研究确定具体的预防或者干预措施。

构建思想动态引导干预机制。采取宣传、协调、访谈、解难和反馈“十字”引导干预法，变“事后灭火”为及早主动介入，把问题解决在萌芽状态。宣传，即用职工听得懂、听得进的言语，宣传企业形势任务要求等，统一职工思想。协调，即巡检时选择合适的场合对职工进行答疑解惑，随时随地记录并及时协调解决各种问题。访谈，即在职工出现工作岗位发生变动、操作出现差错等情况时，通过巡检谈话或者家访，增进了解、疏导思想。解难，即针对问题逐一落实整改，滚动更新整改表单，为职工解决政策许可内的实际问题。反馈，即及时将前期职工疑问、意见、建议等处理决定或者落实措施告知职工。

落实“四定四宝”推动思想动态巡检无死角早处置

明确“四定”要求。一是定人，思想政治工作巡检的人员主要包括基层车间书记、主任、班子成员、车间各级管理人员、分工会和团支部负责人。同时发动党小组长、班组长和部分党员骨干参加。二是定时，包括早晚八点交接班巡检，上、下午固定巡检、夜间查岗巡检、不定时网络巡检，形成“四位一体”巡检模式。三是定点，指巡检必须达到的场所，确保巡检场所无死角。四是定责，指热点问题由车间领导负责，一般问题由管理人员负责，构建两级责任体系。

运用“四宝”工具。巡检时带上一个小本，随时记录职工的思想动态、提出的意见建议，防止小问题不记录，避免事后记不清影响判断分析；带上一台相机，随时拍摄存在的问题；带上一张表单，随时查看并跟踪意见建议的办理和整改进度，让职工切身感受所提意见建议被重视；带上一份奖品，随时奖励“弘扬好习惯、根除坏习惯”等细小行为。抓实“四巡四检”推动思想动态巡检全面精准细致

一是交接班重在巡职工身体状态、检职工思想情绪。通过察其色，判断职工的身体情况是否健康；听其言，判断职工的精神状态是否饱满；观其行，判断职工的心理状况是否正常。二是查岗重在巡意见、检问题。在查劳动纪律的同时，到岗位上与职工聊工作，掌握当班作业、生产操作有没有异常波动和需要协调的问题。三是网络巡查重在巡热点、检舆情。工作小组时刻聚焦公司、厂内、车间的热点话题，每天不定时登录车间微信群等，了解舆情、检查反响、解疑释惑。四是固定检查重在巡工作、检落实。相关人员沿着装置的巡检路线开展思想巡检，通过查监护、查操作、查记录，来验证“三项纪律”等执行情况，从而准确把握职工的思想状态。

做实“四心四勤”推动思想动态巡检走深走实落地

一是细心勤分析。建立思想巡检情况会商机制，车间的班子成员每天利用下班时间开小会，及时研判职工关心的问题，细致排摸思想上的苗头隐患，逐一梳理问题表单并制定落实针对性防范措施。二是耐心勤反馈。对职工存在的共性思想问题，利用班组交接班会等形式，现场进行答复，做好大方向引导。三是暖心勤走访。当职工岗位发生变动、操作出现差错、受到奖惩、生病住院等问题时，相关人员主动登门，开展家访，把思想巡检延伸到家里、延伸到8小时外。四是诚心勤解忧。坚持“职工之事无小事”，实现思想巡检问题闭环管理，制定清单、马上就办、一盯到底、逐一销项。

强化三项措施推动思想动态巡检持续有效到位

建立完善配套制度。建立完善公司思想政治工作制度、职工帮困救助和经费保障等相关配套制度，并与公司开展的“五必谈五必访”等活动联动推进，保障思想政治工作巡检顺利开展。

抓实业务能力培训。加强党支部书记队伍建设，切实发挥党支部书记传帮带作用，让工作组成员掌握做好思想政治工作巡检的方法、技巧。拓展开展党支部委员、党小组长和基层分工会、团支部负责人培训班，增强基层思想政治工作巡检人员业务能力。

强化绩效考核。明确考核责任内容，要求基层党支部思想政治工作巡检工作组全体成员要落实“一岗双责”，齐心协力在各自分管领域、职责范围开展巡检。采取季度日常检查和年度综合考核的方式，检查基层支部思想政治工作巡检制执行情况，推动思想政治巡检工作在基层落实落地。

扬子石化通过对思想政治工作巡检制的实践与探索，保证了职工队伍思想稳定，营造了公司心齐气顺、干事创业的良好氛围，锻炼了一专多能、全面进步的干部队伍，促进了队伍作风转变和公司管理效率的不断提升。

（责任编辑：陈海峰）