党建引领哈电锅炉高质量改革发展

文/于 龙

2022年是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，是国企改革三年行动的收官之年。哈电集团哈尔滨锅炉厂有限责任公司(以下简称：哈电锅炉)始终坚持党的领导，积极发挥党委在深化改革进程中“把方向、管大局、促落实”的领导作用，做到“四个坚持”，实现“四个加强”，发挥“四个作用”，以有效的举措、长效的方法、高效的推进，助力国企改革三年行动在公司落地见效，取得了卓有成效的工作业绩。

坚持党的领导，加强党的建设，积极发挥“把脉定向”作用

强化理论武装，为企业深化改革打牢理论基础。哈电锅炉党委始终将党的政治建设摆在首位，时刻以党的政治理论武装头脑，严格落实“第一议题”制度，将习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为公司党委理论学习中心组的第一内容进行学习，作为公司党委会的第一议题进行研究部署。在学习形式上大胆创新，形成了领导班子带头认真学、及时跟进学、对标对表学，领导班子对学习内容有研讨、有批示、有部署、有措施、有问效的“3学＋5有”全流程闭环学习新形式，切实把高质量政治理论学习成效转化为推动公司深化改革的精准决策。

强化目标导向，为推动党建与改革深度融合谋思路、搭平台。哈电锅炉党委坚持不懈把增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为公司各级党组织工作的出发点和落脚点。深入开展“我为群众办实事”实践活动、“三级书记抓质量”活动、党建载体工程等，助推公司党建工作与改革发展深度融合。培育、挖掘和选树典型，充分发挥先优集体和个人的示范引领作用，激发广大党员干事创业、争当先进的积极性。组织人员参加“哈电榜样”事迹巡回宣讲，组织优秀员工及家属参加企业开放日活动，不断提升员工的企业归属感、自豪感，引导员工将个人事业发展与企业发展结合起来，将全体员工的主观能动转化为企业高质量发展的动力。

强化从严治党，为企业深化改革营造良好政治生态。哈电锅炉党委始终把思想和行动统一到党中央关于全面从严治党的重大决策部署上来，持之以恒正风肃纪反腐，坚持和完善监督体系，推动责任全面覆盖、层层传导，切实把全面从严治党要求落实落细。从严从实推动党的基层组织建设，严格落实“三会一课”制度，严肃党内政治生活。按照公司年度党委重点工作分解，制定基层党组织年度全面从严治党考核细则，严格落实党中央和哈电集团党委的巡视反馈意见，严肃整改，积极营造风清气正的改革发展环境和海晏河清的政治生态。

坚持党管人才，加强队伍建设，积极发挥“人才引领”作用

加强领导班子建设和人才队伍建设。哈电锅炉党委认真贯彻落实中组部、国资委关于企业领导人员管理的有关规定，结合推行经理层成员任期制和契约化管理工作，修订完善干部管理制度，充分发挥经理层经营管理作用，激发经理层活力。加强优秀年轻领导人员队伍建设，建立优秀青年人才库，大力发掘储备公司各系统优秀青年人才，逐步建成一支数量充足、涵盖各个领域的优秀青年人才队伍。

完善市场化用工和薪酬分配机制。哈电锅炉党委按照上级要求和自身实际制定年度引才计划，并按计划开展校园和社会招聘工作，多措并举稳定员工队伍、优化用工结构。在公司内部积极构建市场化选人用人机制，开展对内公开竞聘，提升员工与岗位匹配度，同时推进培养复合型全能型人才。针对引进的高层次领军人才、急缺关键人才，公司建立了协议工资制，根据引进人才拟承担项目或者课题的重要程度，参照人才的市场价值，由双方协商确定薪资标准，进一步提升公司在市场化人才引进过程中的核心竞争力。

抓好考核工作激励干部担当作为。哈电锅炉党委坚持业绩导向，积极探索“岗位分红”“项目分红”等分配方式，探索制定了“新产品经理制”管理办法。积极探索领导干部任期制和聘任制，充分发挥考核“指挥棒”作用，强化考核结果运用，选拔业绩突出的领导干部到公司关键岗位上进行锻炼，及时调整不适应、不担当、不作为的干部，切实做到“有为者有位，无为者失位”，激发领导干部担当作为、干事创业的内生动力。

坚持依法治企，加强整章建制，积极发挥“强基固本”作用

把党的领导融入公司治理各环节，实现制度化、规范化、程序化。哈电锅炉党委坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，持续推进“党建入章”工作。落实党组织在公司治理中的法定地位，明确和规范党组织发挥作用的途径和程序，以及党委在决策、执行、监督各环节的权责界限和工作方式。落实党委会“前置”决策机制，明确“三重一大”事项权责划分，厘清党委会、总经理办公会、董事会各治理主体权责边界。

夯实中国特色现代企业制度建设基础，大力推进管理体系和管理能力现代化。哈电锅炉党委持续加强中国特色现代企业制度建设，开展管理标准与管理规程“立、改、废”清理，结合生产经营实际需要，及时修订现有制度、制定新制度，不断推动公司制度建设系统化、规范化、标准化。强化董事会相关制度建设，修订公司董事会议事规则，制定配套制度，增强董事会的独立性和权威性，支持董事会依法行使权利，确保董事会充分发挥定战略、做决策、防风险作用，使董事会成为衔接贯通党的领导、党的建设与企业决策、监督等机制的重要桥梁纽带。

坚持市场导向，加强产业布局，积极发挥“战略支柱”作用

扎实稳步提升公司自主创新能力。哈电锅炉党委着眼加强科技创新顶层设计，提升创新能力，编制完成了公司科技创新三年滚动规划。进一步发挥技术发展战略委员会职能和作用，吸纳补充新产业方面的专家，为公司技术发展方向进行把脉。加大科研投入力度，依托高效清洁燃煤电站锅炉国家重点实验室，积极申报、承担、执行好国家、省、市级科研项目、头雁项目，以及集团重大科研项目、公司科研课题等，推进“卡脖子”关键技术攻关取得突破，自主创新能力持续提升。

集中优势资源向重要产业和关键领域大力倾斜。哈电锅炉党委聚焦传统产业升级和新产业发展，推进产品经营和资本运营协同发展。围绕哈电集团“12348”发展战略和公司“1346”发展战略，编制了公司“十四五”发展规划，奋力推动各阶段目标顺利达成。结合主责主业和自身优势特点，有针对性地推进结构调整和优化，整合公司科技研发力量，组建工程设计中心，构建形成“四所两站两中心”的科研战略体系。组建新产业运营部，增强公司在新产业资本运营方面的实力。持续建强新能源工程部、环保公司，加大危废、固废等新产业开发力度，不断壮大新产品新产业规模。通过一系列切实有效的举措，哈电锅炉完成了将优势资源向重要产业和关键领域倾斜的目标，充分发挥了国有经济在优化结构、稳定增长中的关键作用。

在哈电锅炉党委的坚强领导下，哈电锅炉高质量完成了国企改革三年行动主体任务，交出了一份优秀答卷。下一步，哈电锅炉将总结经验、固化成果、举一反三，积极谋划新阶段改革工作，在重要领域、重要任务、重要环节持续发力，为公司转型升级高质量发展持续注入新活力、提供新动能，以优异的改革发展实绩向党的二十大胜利召开献礼！