敬畏核安全 捍卫核安全 全员共画核安全同心圆
——华能山东石岛湾核电有限公司

华能山东石岛湾核电有限公司（以下简称公司），是中国华能集团公司控股企业，于2007年1月23日在山东省威海市荣成市注册成立。公司建设运营的高温气冷堆示范工程，是世界上第一座具有我国自主知识产权和第四代核电技术主要特征的核电站,装机容量20万kW。该项目于2012年12月开工建设，2021年12月完成首次并网发电,实现了高温气冷堆核电技术的“中国引领”。为了营造“敬畏核安全、捍卫核安全”的良好氛围，持续提升全员核安全素养，公司自示范工程建设以来，高度重视核安全文化的培育，引导全员共画核安全同心圆。

一、筑牢决策层的核安全观念，确保核安全高于一切

决策层是核安全的倡导者和引领者。公司决策层高度重视核安全文化的建设，以身作则，积极参与，始终如一地践行“安全第一、质量第一”的理念，用言行传递核安全文化，并从管理机制、人员、物资等方面给予有力支持。在开展重大决策过程中，公司始终将核安全作为最优先的考虑因素，鼓励员工积极提出安全问题，将核安全文化融入核电厂日常管理各个环节。

公司发布核安全政策声明，确立核安全目标并作出承诺，并在决策层推行组织了领导下现场、核安全大讲堂、领导谈安全等系列活动。公司领导常态化到现场开展管理巡视，对一线员工的工作开展观察指导，不仅跟踪解决生产一线各类问题，而且对员工的良好行为给予正向激励，将管理目标和管理期望及时传递到生产一线。核安全大讲堂和领导谈安全活动的定期开展，通过面对面的沟通交流，不断向公司员工传播决策层的核安全理念和管理期望，营造了全员敬畏核安全、捍卫核安全的良好文化氛围。

二、发挥管理层表率作用，落实核安全责任

首先，公司通过持续开展管理层授课，搭建管理层训练营、公司月度例会、每周特色课等平台，对员工讲安全、讲质量、讲经验、讲教训、讲文化，总结经验教训，强化经验反馈，对标同行电厂，分享良好实践，既改进了管理水平，又提升了工作质量。其次，管理层授课促进了公司管理层和一般工作人员换位思考、总结经验、吸取教训，有效强化了经验反馈信息的应用，增强了全体员工的核安全文化意识。此外，公司还通过对管理层划定责任区，加强管理层对责任区内的各类问题的常态化巡视及问题整改，压实自身核安全责任。

三、强化员工的责任意识，培育学习型组织

在强化员工责任意识方面，公司多维度开展员工责任意识培训及核安全文化建设工作，在每年4月定期开展“核安全文化月”主题宣传教育，深入推进专项质量行动，实施核安全震撼教育。通过答问卷、拍视频、学知识、讲故事、办竞赛、做宣传、开讲堂、搞排查等活动，多形式、多角度、多方位提升全员核安全意识，强化核安全技能。同时，常态化开展“遵守程序、敬畏制度”专项行动，营造“一次把事情做好”的氛围。

自2012年工程项目开工以来，公司共主动申请外部同行评估15次，内容覆盖生产、管理、核安全文化等众多领域。同时，公司每年实施自我评估计划、对标计划，对照《核电工程业绩目标及准则》开展自我评估和对标，并对评估、对标的改进行动进行有效跟踪，确保管理提升落到实处。

四、展望

目前，公司深入贯彻华能核电公司“秉承三色文化，做一名有高度责任心的核电工作者，一次把事情做好”的理念，常态化开展核安全文化建设活动。一是紧扣公司实际确定主题，促进重点工作开展，持续夯实公司核安全文化基础，提升核安全文化水平；二是持续加强核安全文化宣传工作，多措并举，积极协调核电公司以及公司党建、工会资源，为核安全文化宣传推进提供必要保障；三是启动打造符合石岛湾核电基地特点的核安全文化品牌，形成一个口号、一系列行动、一个体系、一支团队；四是围绕《核安全文化八大特征》及公司核安全文化推进总体要求，开展核安全文化推进活动，做好活动的策划、实施、跟踪、总结、评价等工作，让核安全文化推进活动真正起到促进文化落地的目的；五是加强对承包商的核安全文化引领、共建工作，增强一线执行人员的核安全文化素养，保障高温堆示范工程安全运行。

未来，公司将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于核安全与核安全文化的重要指示精神，坚持理性、协调、并进的核安全观，坚持“安全第一、质量第一”根本方针与“四个凡事”“两个零容忍”的管理要求，秉承“三色公司”使命，将高度的责任心转化为卓越的执行力，高标准培育和建设石岛湾核电核安全文化，有效提升核安全治理能力，保障石岛湾核电安全、高质量发展。