基层思想政治工作在项目管理上的探讨与实践

2022-11-15 09:24中国土木工程集团有限公司亓传胜
区域治理 2022年38期
关键词:项目管理管理工作基层

中国土木工程集团有限公司 亓传胜

党的十九大进一步明确,基层党组织建设以提升组织力为重点,突出政治功能,把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。基层党组织的思想政治工作就是要紧紧围绕这一中心开展工作。但在基层党组织的思想政治工作中依然存在着工作问题有待解决、项目的施工任务繁重、工作人员密集、员工之间思想差异较大等问题,这些都增加了思想政治工作的难度,因此企业需要开展灵活性的思想政治工作模式,才可以充分地发挥思想政治工作的作用,体现思想政治工作的工作价值,真正实现对项目的管理与精神教育的目的。

一、项目管理开展思想政治工作概述

当前社会市场对于企业的项目提出更高的质量要求,因此企业在发展过程中除了需要不断地加强自身的管理质量外,同时也要不断提高对项目施工的建设标准与要求。企业要求项目管理人员不仅需要掌握熟练的施工技术与管理理念,还要建设更高质量的管理制度,加强现代化施工建设,实现建筑企业项目施工的可持续化发展。基层思想政治工作作为项目管理的重点管理工作,企业的党组织工作人员在开展基层思想政治工作时需要实施精细化管理与创新管理工作模式,建立更符合项目特点的思想政治工作管理制度。相关工作人员也要在日常工作中积极地探索创新思想政治工作模式,通过在企业内部开展多样化、丰富的思想政治文化活动,调动企业员工参与思想政治活动的积极性,加强企业思想教育对员工的引导,充分地发挥出企业员工的自主性,增强企业与员工的沟通交流,使员工可以对企业产生更大的归属感。高效的思想政治管理工作可以帮助企业员工树立正确的人生观、价值观和正确的思想政治觉悟,确保员工个人素质的健康发展。通基层人员的素质提升可以有效地转变为企业发展的核心力量,通过开展高效的思想政治工作帮助企业创造更多经济价值,实现企业的可持续性发展建设。

二、项目管理中思想政治工作的作用

(一)培养企业员工正确价值观

人才已经成为当前企业发展的核心竞争力,通过基层思想政治工作可以进一步提高企业的人才建设质量。项目管理工作人员从事着不同的工作内容,但也会出现员工之间发生矛盾冲突的问题,同时企业员工思想观念的不一致也会使思想政治工作出现偏差。通过开展基层思想政治工作,可以帮助企业员工树立正确的人生观、价值观。组织丰富多样性的思想政治活动,提高员工参与活动的积极性,在活动的思想引导下加强对职工群体思想政治理念与价值观念的引导。

(二)调动基层工作人员工作积极性

基层思想政治工作是企业管理工作的重要环节,随着企业管理者对于思想政治工作重视程度的不断提高,为进一步提高思想政治工作质量,需要调动基层工作人员参与思想政治工作的积极性。项目人员具有流动性大、综合素质发展相对不统一的情况,很难对人员实施统一化管理。而在新发展格局下在项目管理工作中开展思想政治工作,通过创新思维、创新理念、创新模式可以有效地加强对基层工作人员的思想引导,提高工作人员的综合素质,强化工作人员的工作意识,发挥工作人员的工作积极性,实现更大作为。

(三)发挥党的领导对企业发展的引领作用

社会市场的快速发展使得市场经济间的利益关系越来越复杂,在一定程度上影响了企业员工的人生观与思想观念。企业积极地开展基层思想政治工作,可以充分发挥党的领导对于企业发展的引领作用,帮助企业员工提高思想意识,满足新时期社会发展对于企业管理工作的要求,企业通过将先进的思想与优秀的理念落实到实际的思想政治工作中,优化企业基层思想政治工作模式。企业在新时期的创新改革发展中,通过基层思想政治工作,既可以帮助员工解放思想,同时也可以帮助员工解决工作或生活中所存在的问题,加强企业员工对于企业的归属感。基层思想政治工作是企业管理工作的重要组成部分,是实现企业创新发展、改革发展的关键环节。在复杂多变的网络环境下,企业员工的思想产生了巨大变化,而思想政治工作始终坚持党的领导,坚定发展信念不动摇,确保企业发展与企业员工思想发展始终处于正确方向。通过提高企业的思想政治工作质量,可以真正实现提高企业核心竞争力的发展目的,实现企业的可持续性发展。

(四)创建企业良好工作环境

新时期企业的建设与改革发展不仅需要实现项目管理质量的改革,同时也要加强对企业价值观念、企业文化的提升,提高企业的软实力。为实现企业的可持续性发展,企业在开展基层思想政治工作时需要加强对企业工作人员与管理人员的思想引导,确保工作人员的素质提升,确保企业工作人员可以全身心地投入到企业的发展建设中。企业的思想政治工作运用习近平新时代中国特色社会主义思想,营造企业内部良好的工作环境,并不断优化企业文化,加强企业文化对于企业员工潜移默化的思想教育引导,并在日常管理工作中实现全方位的改革创新,更好地使思想政治工作服务于各项建设运营工作,提高企业的发展竞争力。

三、项目实施中基层思想政治工作存在的问题

(一)思想政治工作模式单一

目前部分企业项目管理中的基层思想政治工作模式较为单一,思想政治工作只是以完成思想政治教育任务为主,缺乏思想政治工作的能动性,而且企业所开展的思想政治工作是单向性的,并不具备双向特点。单一的企业向员工的输送思想,无法增强企业员工对于企业的思想认同,而企业在管理工作中也无法积极地得到企业员工对于企业发展的及时反馈,很难及时地认识到当前思想政治工作中所存在的问题。企业基层思想政治工作主要完成向企业员工输送先进的党的思想与企业发展理念的工作目的,确保企业员工的思想健康发展,并在日常工作生活中积极地维护党的领导,实现个人品质的发展。但在思想政治工作的实践开展中,企业思想政治工作人员只是完成对思想的传达教育工作,并没有真正探究企业员工的思想现状与企业思想教育内容中的单向性。单一的思想政治工作模式已经无法适应当前思想政治工作环境,而过于说教化的思想政治工作模式还很容易使企业员工产生抵触的学习心理。

(二)企业员工思想复杂

当前人们获取信息资讯的模式逐渐增多,在互联网信息技术的发展下,短时间内大量的信息传播对于人们的思想造成了极大的影响,对于企业员工的思想意识也会产生一定影响。目前基层项目管理工作已经反馈出企业工作人员的思想意识具有多元化的发展特点,同时不同层级的工作人员的思想也具有极大的差异性。而企业在开展基层思想政治工作时,并没有意识到员工思想间的差异性,系统化、统一的思想政治工作模式并没有发挥思想政治教育工作针对性的教育引导,影响思想政治工作的效率。企业部分员工甚至会受到网络中不良信息的影响,而导致其人生观、价值观发生偏移,出现负面情绪,这都会影响员工的工作态度,不仅不利于企业内部建设发展,同时还会增强员工对于思想政治工作的抵抗情绪。特别是在国民经济发展趋缓或下行乃至行业发展受阻等现实条件下,职工在薪酬待遇、提升平台难以得到满足时,可能会跳槽活辞职,对项目管理和队伍建设都会带来新的挑战。

(三)思想政治工作管理制度不完善

企业在项目管理工作中需要建立完善的思想政治制度与工作管理体系,确保基层思想政治工作的有序开展能够起到对企业发展的指导作用。但从企业当前所实施的基层思想政治教育工作来分析,部分企业并没有建立完善科学的思想政治工作制度,所采取的员工管理制度较为统一,很难发挥对项目具有针对性的管理作用。特别是项目的管理部门较多、项目数量较多,不同项目之间会存在各自为政的工作模式,开展基层思想政治工作也只是完成上级领导所布置的工作任务,自己本身并没有对思想政治工作进行正确认识。企业缺乏完善的思想政治工作管理制度,不同项目管理所实施的思想政治工作理念与价值观念会有一定的差异性,而企业员工在学习过程中也会存在着学习水平参差不齐的情况,这是不利于发挥思想政治对于企业职工思想引领作的。

四、百年未有之大变局下基层思想政治工作在项目管理上的优化策略

(一)加强企业与员工对思想政治工作的理解

项目的分布较为分散,同时项目的小型化、流动化等特点都加大了企业开展思想政治工作的难度。企业所实施的传统思想政治工作模式具有集中统一、规模较大的特点,而为更好地适应项目特点,企业的思想政治工作应创新工作模式,以灵活多样的方法开展具有针对性的思想政治工作,从单一的知识讲授、灌输式教育转变为对基层工作人员的思想教育进行引导,发挥企业员工的自我发展意识,增强思想政治工作的实践性,更好地解决企业管理工作中所存在的问题。为提高项目管理的思想政治工作质量,需要加强项目的党组织建设,增强思想政治工作在项目管理中的引领作用,更好地满足科学发展观,对于企业发展建设要求,要以政治思想为企业管理各项工作的出发点和落脚点。区别于传统思想政治工作模式,通过将优秀的企业文化引进到现代企业管理工作中,起到潜移默化地渗透思想教育的作用。将企业质量管理工作与思想政治工作相结合,加强企业的项目管理、工作质量,帮助企业树立正确的价值观念,建立优秀的企业文化。新时期的企业项目思想政治工作需要在将静态的学习转变为动态的活动形式中丰富思想政治工作模式,并将思想政治与生产建设相结合,将思想政治工作融入日常的项目管理,才能进一步推动项目的创新建设与发展。

(二)完善思想政治工作相关制度

企业思想政治管理制度的完善要求思想政治工作人员不断地学习先进的思想政治理念,加强企业内部学习型的思想政治工作的建设,通过提高思想政治工作人员的专业素养,使工作人员可以更好地服务于企业的思想政治工作。可以有效地针对企业管理工作中存在的问题与企业项目的建设重点、重要环节等进一步做好管理工作。思想政治工作的监督管理制度可以提高思想政治工作的执行效率,确保企业的教育工作可以有效地落实,真正地发挥思想政治工作的作用。考核评价机制也是保障思想政治工作效率的关键环节,完善的考核评价与奖励机制可以更好地针对企业员工的工作情况作出全面综合性的判断,并针对员工的素质考核实施相应的奖惩措施,可以更好地激励企业员工的工作积极性,督促企业员工参与到个人素质成长发展中,发挥员工自主学习的积极性。图1为思想政治工作流程示意图。

图1 思想政治工作流程示意图

(三)加强党在企业中的领导作用

新时期企业基层思想政治工作应积极贯彻落实中国特色社会主义理论与社会主义核心价值观等,将先进的政治理念与思想积极地引进到企业发展中,将思想政治与项目管理相结合,把方向、强队伍、保落实、防风险,实现党对于企业发展的核心领导作用。在开展基层思想政治工作时,可以将中国特色社会主义的伟大成果与先进事迹应用到日常的思想教育工作中,通过树立模范典型的行为,起到对员工的表率作用,加强员工对于社会主义的理解与认知,并在日常工作生活中积极贯彻落实优秀的思想与行为。思想政治工作与项目管理工作融合可以帮助解决企业内的矛盾冲突,加强项目管理工作团队的党性原则,党内约束监督也可以加强对企业管理者的约束监管作用。思想政治工作可以加强企业基层员工与企业管理者的责任意识,企业在管理工作中通过将责任进行清晰的划分,可以有效避免矛盾的产生,也可以及时发现企业管理工作中存在的问题,增强企业员工彼此之间的默契程度,更好地参与到企业发展建设中。

(四)创新思想政治工作模式

信息技术应用于项目管理的思想政治工作中,大幅度提高了思想政治工作效率。在当前互联网环境的影响下,企业基层员工的思想变化较为频繁,同时思想内涵也较为复杂,这都提高了思想政治工作的难度,而借助互联网信息技术企业可以更及时地完成与基层员工的思想沟通交流。思想政治工作的信息化更好地满足了项目分布较为分散的特点,使企业管理者所开展的思想政治工作不会受到时间与空间的限制,可以随时随地完成对企业员工的思想引导,推动思想政治工作模式多样化发展。信息化交流也使传统的思想政治工作转变为双向的沟通交流,建立企业与员工之间更平等的关系,确保员工可以感受到企业所实施的民主管理,真正地激发企业员工的责任感和使命感。

五、结语

随着当前社会发展形势的不断变化,企业在项目管理工作中开展思想政治工作不仅满足企业开展员工教育的要求,同时也满足企业的可持续性发展要求。通过对企业员工进行正确、健康的思想教育引导,可以调动企业员工工作的主动性、积极性,帮助员工在复杂的社会信息环境下树立正确的人生观、价值观。企业要及时发现思想政治管理工作中存在的问题并及时解决,真正实现思想政治工作的高效性。在项目建设过程中充分发挥思想政治工作对管理工作的引领作用,并完成日常的监管工作,发挥思想政治工作的价值,提高实践性。

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