信息技术在建筑施工技术管理中的应用分析

肖键

湖南长信建设集团有限公司 湖南 郴州 423000

引言

在近代建筑施工的时候，科技还不够发达，管理方式都还是采取传统人对人的管理方法，在当时这种方法能够加快建筑施工的速度，但是随着时代的发展越来越快，这种方法也出现了很多问题，比如在人数比较多的时候，经常会存在信息不能及时传送的问题，导致出现问题不能及时发现，然后问题扩大，导致一系列问题。所以，我们不难发现信息技术对建筑施工有着非同一般的作用，会在很大程度上影响建筑施工的质量、速度和进程等。如果企业能够在这方面加大投入，那么在管理方面会得到明显的提升，而且能够加快建筑施工的速度，除此之外还能提升建筑的质量。

1 信息技术对建筑施工技术管理中的意义和重要性

1.1 提升建筑的质量

企业在考虑利润之前首要需要考虑的是建筑的质量合不合格，建筑的质量关乎着用户的安全，而且也是这个企业能否取得人民的信赖的关键因素，问题多、质量不行的建筑会让企业的信誉降低，需要在银行贷款的时候也比较困难，质量好、服务周到的建筑会让企业在人民心中竖一个大拇指，以后放心交给这个企业，就算企业比较小，那么坚持以后也能越做越大，成就一番事业。现在建筑质量最大的问题就是建筑施工管理不到位，使用的方法比较老旧，这也会导致施工水平的参差不齐，由此引发建筑整体的质量受损。究其根本，施工质量的有效控制从主观上来看主要依赖于建设单位、施工人员的责任意识，从客观来看则需要有可靠的技术水平、管理体系支撑。和传统的管理方法进行比较，我们不难发现，融入信息技术的管理方法比传统的管理方法在细节上更能准确控制，而且通过数据调控可以及时发现施工过程中的问题，让施工更加顺利，更加稳定。

1.2 提高资源利用率

建筑资源的利用率和企业获得的利润息息相关，在传统的管理方法中，建筑资源的利用率越高，企业获得的利润也就越大，同时建筑项目的开展也会更加顺利；建筑资源的利用率越低，企业获得的利润也就越低，就容易产生浪费。当信息技术加入建筑施工管理后，可以大大减少资源的浪费，合理支配资源的使用，做到该用什么用什么，不多用，不少用，真正做到资源合理化，提升各项资源的使用效率。与此同时，资源利用更加合理也需要设备和工艺的不断更新，和信息技术相匹配，这样才能够推动建设工艺、机械设备的不断完善与创新，加快相关配套设施的更新迭代。总体来说，基于信息技术的施工技术管理能够加强对各项资源的合理配置，最终实现项目资源消耗的降低以及建设成本的控制[1]。

1.3 及时发现危险并处理

建筑施工中安全和质量是并驾齐驱的，质量好的一般都安全，同时这个也是检验建筑施工的指标，管理的好，质量都不会很差，要是管理都不行，作出的建筑质量好不到哪里去。在我国的建筑业发展越来越好的同时，质量安全要求也更高了，更多相应的指标要求也越来越规范了，尤其是在大跨度建筑以及高层、超高层建筑的施工中，其施工安全风险往往更为突出。在传统的管理方法中，毕竟是人管人，在注重安全的同时难免会疏忽了其他因素，这样的管理方法在管理手段、层次上出现了一些单一性问题，因此在对安全影响因素的把控上就存在一定的局限性，容易引发安全问题。而融入了信息技术的建筑管理就可以很大程度上去解决这个问题，通过强大的计算机技术，可以考虑到方方面面，而且可以快速找出施工中存在的安全隐患，并给出相应的处理意见，以此从根源上杜绝安全风险的萌芽与发展[2]。

2 在信息技术在建筑施工管理中应用的时候出现的问题

虽然信息技术融入建筑管理后，在建筑质量和安全上会有很大的提升，在处理问题和支配资源上也有质的飞跃，但是在使用的过程中不仅仅存在技术使用的问题，还有对信息技术的重视度不足的问题。

2.1 管理软件的开发不足

虽然很多企业也应国家要求，将信息技术融入管理之中，但是我国的软件技术却没有得到有效的开发，比较落后，而且管理的内容非常的有限、单一。其原因在于，在进行开发的时候，企业主要注重于使用信息技术能够提升企业建筑时管理的效率，在质量上的重视度不够，而且开发的思维也没有完全紧跟时代不够现代化，还保留着以前的一些思维，对于提升效率方面太过于重视，而忽略了质量问题。这就造成了管理内容不够完善，管理质量很难得到保障。

2.2 信息技术应用没有贯彻始终

通过大量的科学调查我们发现，虽然企业会使用信息技术，而且使用效率也有所提升，但是使用的阶段只是在建筑施工初期，为了调配人工、资源，等等。但是在施工开始之后还是停留在老的管理方法中，没有完全将信息技术融入建筑施工的全程中，这样只比传统的管理的方法好一点点，根本没有完全发挥出信息技术的强大，所以这样有效的管理式，并不能充分的发挥信息技术在施工技术方面的管理效果[3]。

2.3 对信息技术不够重视，人才不足

建筑企业在对施工技术进行管理时，对信息技术的使用没有得到充分的应用。相关的工作人员只是利用了信息技术的储存功能和自动化功能，并没有对信息技术在管理工作的作用做到充分的开发。建筑施工需要很多专业的管理人才，但是，实际中有些建筑公司觉得专业人员并不是那么必须，价格也比较昂贵而不使用专业的人员。如果说管理相对于大楼的基座，那么专业人员作为后续所有环节的主要参与人员，其重要性十分明显。所以一定要选用足够专业人员来完成对建筑施工进行严格管理，管理人员也必须是专业的，不能因为专业人员花费比较昂贵而找一些业余的人员。此外，不仅仅要引进外来的人才，还要借助这些人才的知识去培养自己的员工，提高他们管理的水平，这样才能打造一支优秀的、有专业知识的、技术优良的人才队伍，让工程的施工速度加快，让施工更加顺利。

3 能够有效提高信息技术在施工管理中应用的方法

在现代建筑企业中，为了对建筑施工技术做到有效的管理，所以要对信息技术做到充分的应用。下面主要对信息技术在建筑工程管理应用中存在的问题提出了相关的解决方案。

3.1 加强对管理软件的开发

如今，信息化办公0A系统已经广泛应用于建设企业的日常管理之中，信息和计算机自动控制在一些建设施工企业的施工管理上已经实现了。比如，在施工的时候，在施工场所各个地方安装摄像头和应急对讲器，让管理人员可以在办公室坐着监视整个过程，这样不仅有利于管理者及时发现施工过程中出现的问题，当遇到紧急情况的时候，工人还能通过这些装置让管理者发现，及时解决问题，保证工人和施工的安全。同时这种方法也减少了时间上的损耗，不需要管理人员在现场监督，防止不能及时得到消息，解决问题[4]。

所以对信息技术软件的开发迫在眉睫，利用大数据，科技的力量让施工更加有效率，更加安全有质量。

3.2 把信息技术贯穿到建筑施工管理

信息技术在现代的建筑施工过程中得到了非常广泛的应用，但是存在许多问题，在施工开始之后还是停留在老的管理方法中，没有完全将信息技术融入建筑施工的全程中，这样只比传统的管理的方法好一点点，根本没有完全发挥出信息技术的强大，所以这样有效的管理式，并不能充分地发挥信息技术在施工技术方面的管理效果。所以，我们就需要要求企业将信息技术融入施工管理的方方面面，保证每个点、每个细节都去使用信息技术，让建设施工更有效率，这样也能保证施工的每一个环节都到位，对资源的利用也是最大化，让施工速度、质量更快更强，从而使企业获得更高的经济效益[5]。

3.3 对信息技术的重视和人才的培养

在融入信息技术之后，一定首先要引起重视，不能让钱白花了，信息技术的强大远远不仅仅是让建筑施工更快，他在施工过程的方方面面都可以体现到，而且现在科技发展那么快，信息技术一天一个样，我们要不断的更新换代，将老的脱离时代的技术剔除，把有用的技术保留，这样才能更有效率的使用信息技术。而且对于企业来说，信息技术的投入是巨大的，不仅需要技术也需要资金，更需要人才，所以企业不应该把眼界停留在眼前的蝇头小利上，没有投资没有收益，良好的信息技术绝对能让企业走得更远。

对于人才，我们不仅仅要引进外来的人才，还要借助这些人才的知识去培养自己的员工，提高他们管理的水平，这样才能打造一支优秀的、有专业知识的、技术优良的人才队伍，让工程的施工速度加快，让施工更加顺利。如果单纯依靠自己自学，那么很容易搞错搞坏信息技术，不仅浪费时间，还浪费资金。

3.4 建立标准化的管理体系

想要建设的更加安全，首先就需要建设一个健全的管理体系，有一个专业的管理者可以让建设更安全，让建设的质量更高，让建设的速度更快。作为管理人员，首先必须对整个建设流程清清楚楚的了解，这样才能合理的安排人员加快建设的速度，然后要对信息技术的相关知识进行全面的学习，不仅仅要考虑的建设进度，更重要的是建设的安全，最后是对信息技术的重视，在注重效率的同时注重质量。所以，这就要求建立的管理系统和信息平台具有层次性，在信息整合和建设的标准化作为信息系统的标准。在再造工作流程以及建立数据中心的时候，要克服各种局限，把部门、公司、项目工程的内容进一步融合，在各板块实现有效的联合控制，这对协调相关因素和有效协调项目的关系很有利，所以，一个统一的工作平台也就很好地建立起来[6]。

4 结束语

总之，信息技术对建筑施工有着非同一般的作用，会在很大程度上影响建筑施工的质量、速度和进程，等等。和传统的管理方法进行比较，融入信息技术的管理方法比传统的管理方法在细节上更能准确控制，而且通过数据调控可以及时发现施工过程中的问题，让施工更加顺利，更加稳定。经过分析可见，建筑施工技术管理的宗旨目标实现过程需要依靠信息技术平台作为重要支撑因素，充分展现了信息化手段服务于建筑施工管理领域的必要性。建筑施工企业有必要将信息技术平台融入工程施工管理领域，完善建筑施工管理保障机制，降低工程施工技术管理的总体实施成本。