可持续发展理念下电动汽车运营经济效益提升研究

2023-03-02 08:06肖融儿
现代工业经济和信息化 2023年12期
关键词:经济效益电动汽车运营商

肖融儿

(国网江苏南通供电公司, 江苏 南京 210000)

0 引言

在新时代发展背景下,气候变化和可持续发展已成为全球关注的核心议题,引领着一个崭新的工业和社会变革时代。在这样的背景下,电动汽车产业应运而生,不仅代表了技术进步的成果,更是实现低碳环境的有效途径。然而,要在全球范围内实现电动汽车的广泛推广和应用,关键在于其运营模式的经济可行性和可持续性。

1 电动汽车运营成本与效率优化

1.1 利用技术创新降低能源成本

在电动汽车运营领域,能源成本对于整体经济效益具有直接且显著的影响,技术创新在此方面扮演着关键角色。智能充电系统通过算法优化和需求响应技术,实现非高峰时段充电和负荷平衡,降低电力成本同时提升电网稳定性。这种系统不仅监控电动汽车的充电状态,还预测最佳充电时段,并在能源价格最低时自动启动充电过程,有效减少运营成本[1]。此外,车队能源管理也是降低能源成本的关键策略。通过集成的车队管理平台和车辆能源管理系统(VEMS),运营商能够实时监控每辆车的能源使用情况,分析能耗数据,制定出最优化的能源使用策略。例如,通过预测性分析,VEMS 能够确定最佳的行驶路线和充电时间,减少不必要的能源浪费。同时,电池管理系统(BMS)确保电池组在最佳工作状态下运行,延长其使用寿命,进一步降低长期运营成本。通过这些技术创新,电动汽车运营商能有效提升运营效率,实现在可持续发展理念下的经济效益最大化。

1.2 提高资产利用率

在电动汽车运营的经济效益提升中,资产利用率的优化是核心要素之一。运营商正日益转向分享经济模式,这不仅扩大了电动汽车的使用范围,还通过平台化、按需服务提高了车辆的日常使用率和运营收益。通过实时数据分析,这些模式还能优化车辆调度,减少空载率,进一步提升运营效率。同时,预测性维护和远程故障诊断在运营过程中也显示出其不可或缺的价值。运用先进的数据分析和机器学习技术,预测性维护系统能够识别潜在的维修需求,在问题恶化前安排维护,从而减少了昂贵的临时维修和非计划性停工时间。远程故障诊断则通过车载传感器和远程通信技术,实时监控车辆状态,一旦检测到异常,能够快速定位问题源头,甚至实现OTA(空中下载技术)软件修复,大幅减少了车辆下线时间和维护成本[2]。

2 政策动力与激励机制

2.1 现行政策对电动汽车运营经济的影响

现行政策在塑造电动汽车运营的经济景观中起着决定性作用,其中,财政补贴和税收优惠是推动电动汽车市场化的关键政策工具。政府提供的直接购车补贴,如按照电池容量给予的每千瓦时数百美元的补贴,直接降低了电动汽车的初始采购成本,增强了其市场竞争力。此外,运营成本在电动汽车的总拥有成本(TCO)中占有重要比重,当前政策通过提供能源消费税减免、低碳排放补贴等措施,有效降低了长期运营成本。例如,假设每度电的成本为0.10 美元,耗电量为0.2 kW·h/km,那么每公里的能源成本为0.02 美元。如果政府政策提供了20%的电费减免,那么成本将降低到0.016 美元/km,基于年行驶20 000 km,将为运营商节省800 美元的能源成本。此外,一些地区还实施了减免车辆购置税、道路税等措施,进一步减轻了运营商的财务负担。综上,通过财政补贴和税收优惠,现行政策显著提升了电动汽车运营的经济吸引力,加速了电动汽车在可持续交通体系中的普及和应用[3]。

2.2 创新金融机制和投资

创新金融机制和投资策略在塑造电动汽车运营的经济效益中发挥关键作用,尤其是在加强可持续发展目标的实现上。绿色债券作为金融市场的新兴工具,使运营商能够通过债务融资为扩大车队、增强充电基础设施或采纳先进技术等方面提供必要资金。例如,考虑到一家运营商通过以4%年利率发行绿色债券筹集到的10 000 000 美元投资用于扩充价值15 000 000 美元的新能源车队。假设预期年收入增加2 000 000 美元,则通过净现值(NPV)计算,得出NPV=∑[(2 000 000)/(1+0.04)^t]-10 000 000(其中t为1~5 年),这反映了从投资中得到的正向价值。

另一方面,公私合作(PPP)模式为电动汽车运营提供了一种风险共担机制,政府和私营部门协作降低了市场准入门槛,并加速了技术的采纳。在PPP 项目中,通过政府提供的激励(如土地、税收减免或直接资金),初始投资需求从20 000 000 美元降至15 000 000美元,通过投资回报率(ROI)公式,ROI=(收益- 初始投资)/初始投资×100%,展现了更高的投资效益。

这两种策略都强调了创新金融机制在促进电动汽车运营商经济效益提升中的作用,不仅降低了前期投资压力,还通过具体的财务指标如NPV 和ROI 展示了投资的长期可持续性。在可持续发展的大背景下,这些金融策略对于电动汽车行业的健康成长和市场竞争力的提升至关重要。

3 整合可持续供应链管理

3.1 绿色采购与供应商评估

电动汽车运营在可持续发展背景下追求经济效益提升,不可避免地涉及对绿色采购与供应商评估的深度整合。这一进程中,生命周期评估(LCA)的应用显得尤为关键,它通过量化产品从原材料获取到废弃处理的全过程中的环境影响,为运营商在采购决策时提供了科学依据。比如,一个电池供应商的碳排放是150gCO2e/km,而另一个供应商的排放为100gCO2e/km,LCA 能够帮助识别更低环境影响的选择[4]。

此外,多层次供应链协作也在这一框架下发挥着重要角色,它通过优化信息流、物流和资金流,实现供应链各方的协同工作。例如,通过实施供应链协作,可以减少库存持有成本I,运输成本T 和缺货成本S,总成本C 可以表示为C=I+T+S,进一步的数据分析能够识别成本节约的具体环节。

通过结合LCA 和多层次供应链协作,电动汽车运营商不仅能够实现成本效益,还能够在整个供应链管理中实现环境效益的最大化,推动企业在可持续发展道路上的战略转型,并在激烈的市场竞争中树立绿色品牌形象。这种整合方式强调了环境责任与经济效益的并重,为电动汽车行业的可持续发展提供了新的视角和实践路径。

3.2 循环经济在运营中的实施

在电动汽车运营的可持续供应链管理中,循环经济的实施起着核心作用,特别是通过二手市场的活跃、电池再利用和回收等环节,有效延长了资源的使用周期,同时减少了对环境的压力。当前,二手电动汽车市场呈现出蓬勃发展的态势,据统计,2022 年全球二手电动汽车销量达到了120 万辆,同比增长25%。

电池再利用和回收是循环经济的重要组成部分,对于提升运营经济效益具有直接影响。通过先进的电池管理系统(BMS),运营商能够监控电池的健康状况,预测其寿命终点,从而及时将其从车辆中取出,进入再利用阶段。数据显示,通过这种方式,可将电池的使用寿命延长20%,降低了15%的成本。

电池回收环节同样关键[5]。统计数据表明,通过专业的电池回收程序,每吨废旧电池可回收镍63 kg,钴5 kg,锰8 kg,从而实现资源的有效利用。在以下的数据表中,将突出显示二手电动汽车市场增长、电池再利用对成本的影响以及电池回收的资源回收情况,以量化循环经济在电动汽车运营中实施的经济效益。具体情况如表1 所示。

表1 循环经济关键指标及其经济影响

4 消费者参与和市场营销策略

4.1 电动汽车的市场接受度

电动汽车市场接受度的提升是运营经济效益增长的关键驱动力,其中消费者教育和经济激励成为影响消费者采纳行为的重要因素。消费者教育通过宣传电动汽车的环境优势、节能减排特性及降低维护成本,有助于塑造公众认知,提高市场渗透率。同时,针对用户的实际使用经验进行教育,如充电设施的便捷性、驾驶体验的舒适性等,也能有效降低购车后悔率,增强用户粘性。

经济激励则通过直接影响电动汽车的总拥有成本(TCO)来刺激购买意愿。例如,各级政府和电动汽车制造商提供的购车补贴、税收减免、充电费用补贴等,直接降低了消费者的初始购车及长期运营成本。此外,优先使用政策如高速公路免费通行、专用车道权限等,增加了电动汽车相对于传统燃油车的吸引力。

然而,市场接受度并非一成不变,运营商需要持续监测消费者反馈,通过数据分析理解用户需求变化,调整营销策略。这包括电动汽车的续航里程、充电基础设施的覆盖面、车辆性能和安全性等方面,以确保电动汽车在激烈的市场竞争中保持优势,进而促进电动汽车产业的可持续发展。

4.2 基于价值的定价策略

电动汽车运营中采用基于价值的定价策略是实现经济效益提升的关键环节,通过精准地反映消费者认知价值和总拥有成本(TCO)来优化价格设定。总拥有成本是电动汽车从购置、运营到处置全周期内的所有成本累计,计算公式为TCO=初始购车成本+运营成本(充电成本、维护成本等)- 残值。基于价值的定价策略关注于电动汽车的独特价值主张,如低碳排放、节能效果和高科技配置,将这些因素量化纳入价格中,强化产品吸引力和市场竞争力。

此外,灵活定价模型的应用,如需求驱动定价、时间定价等,能够根据市场供需变化、用电成本波动以及政策导向动态调整价格,实现收益最大化。特别是在快速充电服务、电池租赁和二手车市场等领域,灵活定价模型促使运营商能够敏锐捕捉市场动态,优化资源配置,提升用户满意度和忠诚度。

4.3 增强用户体验与参与

电动汽车行业的持续繁荣依赖于深化用户体验与参与,其中客户关系管理(CRM)系统的实施成为连接用户与运营商的桥梁。通过数据驱动的CRM平台,运营商能够跟踪用户行为和偏好,收集关键数据点,如充电频率、驾驶习惯和服务反馈。表2 为采用CRM系统后用户满意度和参与度的提升情况。

表2 CRM 系统后用户满意度和参与度的提升情况

此外,个性化服务的提供,包括定制化的充电解决方案、优先调度和定制路线规划,大幅度提升了用户的忠诚度和满意度。运营商还采用实时反馈机制,通过移动应用、在线调查和虚拟聚焦小组,及时收集和分析用户反馈,不断优化服务流程和用户界面。加强用户体验与参与不仅提升了品牌价值和用户黏性,也促进了运营效率和经济效益的双重增长,推动了电动汽车行业朝着更加可持续和客户导向的方向发展。

5 结语

经过深入研究和分析,强调了技术创新、绿色采购、循环经济、以及基于价值的定价策略等在提升电动汽车运营经济效益中的核心作用,并确认通过整合创新金融机制、优化资产利用率、实施绿色供应链管理,并深化消费者教育和参与,电动汽车运营商可以实现成本效益的最大化和环境影响的最小化。未来的挑战在于如何协调行业规模扩张与可持续原则,确保电动汽车在全球可持续发展议程中占据重要位置。最终,通过持续的创新、政策支持和市场引导,电动汽车将不仅是可持续交通的象征,也将成为经济效益与环境责任并重的产业模式。

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