BIM 技术在绿色建筑材料管理中的运用研究

吴伟英

（信阳职业技术学院，河南 信阳 464000）

0 引言

BIM 技术广泛应用于建筑行业， 通过构建建筑信息模型，增强新型建筑工业化全寿命期，使各项社会资源得到有效利用， 提高建筑行业的资源配置效率。 在当前绿色建筑材料的管理中，缺少信息化技术的应用， 未及时对传统管理模式改革创新，导致材料管理效率较低，在实际施工中的应用成效较差，容易为工程造价环节带来负担。

1 BIM 技术在绿色建筑材料管理中的应用优势

1.1 优化材料选购

BIM 技术具有可视化特征， 将建筑图形以三维的形式呈现， 方便从业人员分析绿色建筑材料的使用信息， 预测项目建造过程中材料的使用效果，综合考虑材料选取与施工模拟方案的关系。 有效增强材料选购的全面性，可以将客户需求、施工现场环境等纳入到建筑信息模型构建中， 真实考虑所选绿色建筑材料的应用特征， 也为后期材料运输和实际加工奠定基础。

1.2 创新管理模式

BIM 技术的使用能够及时对绿色建筑材料进行数据更新处理，录入所有建筑材料的相关信息，打造完善的数据资源库， 在保证科学选择建筑材料种类的同时，方便管理者对材料实现统筹管理和全局掌控，更好地规划材料进场时间，提高材料利用率，为精细化管理提供基础性的数字化保障。

1.3 强化信息追溯

在BIM 技术的扶持下， 详细记载了各批次各种材料的使用情况，为施工问题提供了重要的数据基础，使施工各方共享信息资源，同步更新系统中的材料应用信息，为后续质量问题的产生追责提供了一手材料。

2 绿色建筑材料管理常见问题

2.1 采购问题

盲目追求建筑工程经济利益，忽略了工程材料质量，不断降低绿色建筑材料的成本，采购了部分质量低劣的建筑材料，不符合建筑本身对建筑材料的使用标准，大大降低了建筑物的生命周期，且后续施工完工建筑验收环节不合格，造成工程返工导致工程超预算。

2.2 管理问题

缺少对施工相关部门的管理监督工作， 尤其缺乏内部审计监督，无法推动采购品类管理的实施。 管理流程仍停留在人工管理策略中， 在现有的绿色建筑材料管理实际操作过程中工作效率较低， 对仓库的设置不合理，未能及时盘点和统计相关数据，会积压大量的材料物资造成材料浪费，增加施工成本。

2.3 检测问题

忽视了对绿色建筑材料质量的监管，部分生产厂家未能保证材料的使用质量， 就将材料推向市场，导致不合格材料流入施工现场。 材料的专业检测人员较为匮乏，对检测仪器的操作不熟悉，无法准确判定绿色建筑材料的质量标准，存在材料检测结果隐患。

3 BIM 技术在绿色建筑材料管理中的运用策略

3.1 做好技术准备工作

建立完整的建筑工程信息库，打造材料管理平台，通过BIM 技术汇聚工程各方面的数据信息，以其为载体对绿色建筑材料实行统一的数据管理，直观地呈现建筑材料情况，反映材料状态信息。 应用信息技术将资源利用效率最大化，实现信息化的全寿命周期管理， 录入建筑材料的种类和指标等，有效转变传统的粗犷化管理理念，使建筑材料管理工作逐步协调化。

利用基础信息层整合绿色建筑材料相关信息，根据用户的使用需求统一文件数据格式，为工程管理部门提供信息支撑。 在数据交换层中，依靠网络技术传递数据信息， 各许可部门共享平台信息资源，实现数据的实时更新和存储管理，根据自身工作需求下载和储存云端数据，以便为后期管理工作提供指导。

3.2 科学规划材料需求

将BIM 技术提供的完整施工图或设计方案作为材料采购的科学依据，同时对光照、风雪等各种建设条件进行现场模拟，分析不同绿色建筑材料的使用效果，对比材料属性、材料成本等，筛选最优建筑材料。 利用BIM 平台加强与施工各方的信息沟通，通过信息技术的加持，寻找最佳替代建筑材料，编制科学的施工变更方案，尽量实现绿色建筑材料的最大化利用，避免产生材料浪费问题。 依靠信息技术，对各种构件进行二次统计和整合，确认各材料设备使用是否存在互相干涉的情况，一旦发现使用矛盾问题，及时更改施工方案，分析材料用量精准性。 将造价软件与信息平台对接使用，导入相关工程进度信息，配合BIM 技术做出施工模拟，掌握不同时期建筑材料的使用情况，以便后期持续进行建筑材料的管理。

3.3 强化采购入场管控

对生产环节中的建筑材料张贴识别标签，后续材料进场能够利用扫描仪器快速识别材料的详细信息，并将信息上传至BIM 平台，方便后期材料质量检验，缩减检验流程。 通过BIM 技术分析材料运输节点，计算规划材料的运输时间和路线，选择科学合理的运输方式，利用数据平台实施跟踪材料运输的进展情况， 使建筑材料顺利到达指定堆放区域，避免材料放错产生施工错用现象。将材料吊装、存运过程的详细信息录入到云平台中，进一步保证材料运输的准确性，以免人工录入产生数据误差。

3.4 注重施工现场管理

利用BIM 平台所储存的建筑材料信息进行材料核实检查，一旦发现实际材料与平台数据库信息不一致，应立即封存材料，考察材料的真实性，追溯材料不吻合的源头。依据模型确定好各施工环节中所需的材料用量，并对比实际材料用量与目标用量的差异，差异过大可能由于施工不当或施工材料浪费而引发的异常情况， 提高施工质量控制的警惕，及时纠正施工行为。实时计算施工环节各类材料的用量情况， 为管理人员提供指导性材料管理意见，真正达到节约材料成本的目标。 施工变更时，通过平台模型统筹各项数据进行材料分析，尽量保证原有材料对施工的贴合度，同步录入变更信息到平台中，以便后期完善变更管理计划。

3.5 加强材料维修养护

对BIM 技术中所储存的不同类型绿色建筑物进行分类处理，选择可靠的调换拆卸手段，以防破坏建筑材料本身的使用质量。 通过BIM 技术对绿色建筑材料监测， 对达到使用年限的绿色建筑材料进行回收处理，避免造成材料浪费污染。 积极追踪材料市场中所产生的创新型绿色建筑材料， 合理选择替换建筑材料，在原有基础上实现建筑性能再提高。 针对不同类别绿色建筑材料，制定科学的运维管理计划，与相关管理系统做好平台的对接， 使相关管理人员掌握材料的使用情况和缺陷信息， 根据信息数据库合理分配运维资金，以维持建筑材料最佳使用状态。

4 结语

为了发挥绿色建筑材料在建筑工程中的应用价值，应配合BIM 技术强化材料管理工作，提高信息技术的应用频率。将技术理念应用于材料使用全过程，辅助相关管理部门，强化绿色建筑材料管理工作，为其提供材料管理决策的基本依据，发挥平台结构的管理作用，提高材料利用率，推动建筑行业可持续发展。