发挥思想政治工作优势助力企业文化良性发展

丁洁洁 青岛水务集团环境能源有限公司

从企业管理和发展角度出发，思想政治工作占据着极为重要的地位。组织企业员工开展思想政治工作，不仅能强化企业员工的思想觉悟，同时还能让其对企业产生归属感。如今企业所面临的市场竞争趋于白热化，企业若想在激烈的市场竞争环境中占据有利地位，就必须全面展现企业文化建设工作的职能价值，在积极开展企业思想政治工作的基础上，助力企业实现健康发展，让企业的综合竞争力和文化软实力有效提升。而在此背景下，明确思想政治工作在企业文化建设中的作用，并借助思想政治工作优化企业文化建设格局，也具有极强的现实及理论意义[1]。

一、企业开展思想政治工作的重要性

（一）有助于加快企业文化发展

企业开展思想政治工作，可以有效助推企业文化建设，加快企业文化发展的步伐。首先，企业在制定发展战略时，思想政治工作能够确保企业愿景、使命与国家政策导向保持一致，并将这些战略意图转化为易于被员工接受和践行的文化要素。这样，企业文化的发展便有了清晰的战略方向，也有助于推动企业文化与企业发展战略的协同进化。其次，思想政治工作注重培养员工的集体主义精神和大局观，通过组织各类教育活动，加强团队协作意识，提升员工对企业整体目标的认同感。这不仅能促使企业文化中的团队合作精神得到弘扬，而且可以有效提高企业内部的凝聚力，促进企业文化健康快速地成长和发展。此外，思想政治工作能够指导企业建立和完善各项规章制度，使企业文化从抽象的价值理念层面落实到具体的管理实践之中。通过对员工进行遵纪守法、诚实守信等职业道德教育，促使他们在日常工作中自觉遵循企业文化所倡导的行为准则，进而实现企业文化的有效传承和发扬光大。最后，在企业面临内外环境变化和挑战时，思想政治工作能及时调整和引导员工的思想动态，帮助企业稳定队伍，坚定信心，共同应对困难，以适应不断变化的企业文化和市场环境需求，从而使企业文化在应对挑战中得以升华和发展。

（二）有助于为企业发展注入新的活力

首先，思想政治工作通过弘扬社会主义核心价值观、企业文化理念和企业精神，引导员工形成正确的人生观、世界观和职业观。这有助于提升员工对企业的归属感，从而激发他们的工作积极性和创新潜能，使他们更愿意主动参与企业发展，积极贡献个人智慧与力量。其次，思想政治工作在建设企业文化中起到关键作用，能帮助企业提炼和传播自身的核心价值观念，并将其内化为全体员工的行动指南。积极、和谐、富有竞争力的企业文化能够吸引更多优秀人才，促进内部交流与学习，为企业创新发展提供源源不断的精神支持和人才保障。最后，思想政治工作还强调企业的社会责任和公民义务，倡导企业不仅要追求经济效益，更要注重社会效益和生态效益。这种社会责任意识的培养，使得企业在发展中能更好地兼顾各方利益，树立良好的社会形象，从而赢得更多社会资源的支持，为企业的发展创造更为广阔的外部空间。总的来说，企业开展思想政治工作对于激发员工潜力、优化团队效能、履行社会责任等方面均发挥着不可替代的作用，也是为企业注入发展新活力的关键手段[2]。

（三）有助于构建专业人才队伍

在企业发展过程中，专业的人才队伍能为企业经营项目提供充足的人力支撑。而现阶段，企业所需的专业人才，除了要具备专业知识技能外，同时还需具有较高的综合素质。第一，思想政治工作有助于提高人才的政治素养、道德品质、团队协作能力等软实力，使之成为既有专业技术又具备良好思想品德的复合型人才。第二，思想政治工作可以帮助员工理解和认同企业的战略目标和发展愿景，使其个人职业生涯规划与企业发展相一致，从而激发人才的工作积极性和创造性，使其主动投身到推动企业发展的工作中去。通过严格的党组织建设和严谨的思想政治教育，可以增强员工的组织纪律意识，让其服从管理，为企业构建高效有序的运行机制助力。最后，思想政治工作的高效开展能够为企业搭建起一个良好的人才培养和选拔平台，通过教育培训、实践锻炼、岗位轮换等方式，加快人才的成长步伐，培养出一批既懂业务又善于做思想政治工作的骨干力量。而结合思想政治工作的成果，企业在制定人才评价体系时，可以将思想表现、工作态度等因素纳入考量，形成全面科学的考核评价机制，进一步激励人才自我提升，实现全面发展。

二、企业思想政治工作面临的困境

（一）执行力度较弱

部分企业虽已意识到思想政治工作的重要性，但在组织和开展思想政治工作方面，执行力度仍然相对较弱。某些企业在架构设置上，并未设立专门负责思想政治工作的部门或岗位，导致工作职责不明确，执行主体缺失。同时，对于思想政治工作的投入，包括人力、物力和财力资源有限，使得实际操作过程中难以有效展开和落实。其次，部分企业在绩效考核体系中对思想政治工作的重视程度不够，没有设定明确的考核指标和激励机制，导致各级管理者和员工对思政工作的积极性不高，执行力度自然减弱。

（二）思想政治工作开展方法单一

若想充分发挥思想政治工作在企业文化建设中的作用，就必须不断创新，丰富思想政治工作开展的形式，激发企业员工参与思想政治工作的热情和积极性。但目前，很多企业在进行思想政治工作时，仍然倾向于采用传统的讲座、报告会、集中学习等单向传播的教育形式，缺乏互动和参与性，使得员工在接受过程中容易产生厌倦感，影响了教育效果。其次，在信息爆炸的时代背景下，部分企业未能及时反映社会变革与企业发展动态，依然沿用过去相对固定、抽象的内容，导致无法激发员工的兴趣和共鸣。再次，现代员工具有多元化的价值观和认知习惯，但很多企业在开展思想政治工作时并未充分考虑个体差异，没有采取灵活多样的方法满足不同员工的学习需求。最后，随着互联网技术的发展，社交媒体、移动应用、在线平台等新媒体工具已经广泛应用于各个领域。然而，大部分企业在思想政治工作中对这些新兴手段运用不够，从而限制了传播范围和影响力。

（三）与企业文化融合度不足

首先，就目前形势来看，企业思想政治工作通常围绕党和国家的路线方针政策以及社会主义核心价值观进行，而企业文化建设则更多关注企业自身的使命、愿景、价值观和行为规范。如果两者在理念层面没有有效对接和深度融合，就会导致思政教育内容与企业日常运营、员工行为引导脱节。其次，在实际操作中，很多企业的思想政治工作体系可能独立于企业文化建设之外，各自为战，缺乏有效的沟通协调机制和资源共享平台，这会导致两个系统无法形成合力，共同服务于企业的发展战略。再次，企业在举办各类文化活动或培训项目时，往往只注重形式上的丰富多样，而忽视了将思想政治工作的内涵有机融入其中，造成活动效果表面化，难以实现深层次的价值引领和行为塑造。最后，也是更重要的是，一般情况下，企业会通过各种制度设计和激励措施来体现和强化文化，但如果这些机制未充分反映和落实思想政治工作的要求，就可能导致员工在价值追求和行为选择上出现偏差[3]。

三、依托思想政治工作推动企业文化良性发展的有效策略

（一）实现企业思想政治工作和企业文化建设目标的有机结合

在企业发展过程中，思想政治工作和企业文化建设都是为了助力企业在激烈的市场竞争中占据有利地位，所以思想政治工作与企业文化建设之间有诸多共同点。若想借助思想政治工作，推动企业文化良性发展，就必须实现二者工作目标的有机结合，落实二者计划的互融互通。不管是规模较为庞大的大型企业，还是中小型企业，其经营发展的最终目标都是实现经济和社会效益的提升。因此，在进行企业文化建设时，也必须立足于这一发展目标，在调动企业员工参与文化建设活动热情的基础上，让企业业务的效率进一步提高，为企业产品质量的优化和企业思想政治工作的有序推进打下良好基础。与此同时，在组织企业员工参与思想政治工作过程中，企业领导层还必须高度重视文化的引领作用，在企业内部融合文化建设和思政工作，并在此背景下助力企业文化品牌的高质量建设，让思想政治工作和企业文化建设得到有机融合，推动二者形成合力并发挥其积极作用[4]。

（二）全面发挥思想政治工作的领导作用，增强员工认同感

在实践阶段，企业首先要明确思想政治工作在企业经营发展过程中占据的重要地位，在严格遵循以人为本发展理念的同时，跟随时代发展潮流，让企业文化建设与企业市场发展齐头并进。而为了实现企业文化建设格局的优化，企业也必须将以下三个方面作为切入点。第一，需密切关注企业基层员工群体和企业管理人员在企业思想政治文化工作中的参与度，在强化其组织力度的同时，为企业基层员工和企业管理人员创设更优良的企业文化氛围，让其对企业文化形成更深刻的认知，在提升其综合素养的基础上，展现其与企业发展的协调性。第二，企业需深入了解广大职工对思想政治工作的认知，避免其产生理念偏差，让其深刻认知思想政治工作的重要价值，在增强其职业修养的基础上，让思想政治工作融入企业员工的职业和生活，助力员工找准自身定位，明确自身在企业发展过程中所发挥的关键作用。第三，需在企业内部重视思想政治工作领导组织的构建，为企业思想政治工作的开展创设更优良的环境，通过有序组织思想政治工作，强化企业文化建设，让企业员工学会遵守规章制度，学会规范和约束自身行为。与此同时，企业文化的建设还能进一步强化企业员工的参与感、责任感和认同感，让企业员工的心理状态更加稳定。而在进行企业文化建设时，企业也必须丰富人才选用的途径，为不同人才提供展示自身的机会，在激励员工热情的基础上，让不同部门的基层员工之间形成互相合作、互相学习的良好沟通氛围，进一步提升员工专业技能。简而言之，企业必须让思想政治工作的引领作用充分发挥，并借助思想政治工作，引导员工树立正确的观念和端正的工作态度，让其在日常工作中充实自己，提高自身专业能力，强化自身综合素质。

（三）创新思想政治工作开展方式，助力企业文化建设

若想全面发挥思想政治工作的作用，为企业文化建设助力，就必须不断创新企业思想政治工作形式，借助丰富且有趣的思想政治工作组织形式，使企业员工对思想政治工作产生浓厚的兴趣和参与的积极性。在实践过程中，首先可利用云计算、大数据、人工智能等技术搭建企业思想教育云平台，提供定制化的在线学习资源，包括课程、讲座、案例分析等。员工可以利用碎片化时间自主学习和交流讨论。同时，通过数据分析了解员工的学习需求和效果，为优化教育内容提供依据。其次，可开展线上线下结合的互动式培训活动，如团队拓展训练等，使员工在亲身体验中理解和接受企业文化理念。再次，企业还需倡导“人人都是企业文化建设者”的理念，举办企业文化标语征集、微视频大赛等活动，鼓励员工以自己的视角和创意诠释企业文化，实现企业文化共建共享。在此基础上将企业文化元素融入企业管理各个环节，如人力资源政策、绩效考核体系、内部沟通机制等，让员工在工作中时刻感受并践行企业文化。最后，需设立定期的企业文化评估机制，收集员工对企业文化建设的意见建议，并根据反馈持续改进工作方法。同时，对积极参与企业文化建设、积极践行企业精神的员工给予表彰和奖励，形成良好的示范效应。通过强化与其他部门如人力资源部、公关部、工会等的合作，共同策划组织各类体现企业文化的活动，将思想政治工作与业务实践紧密结合，营造浓厚的企业文化氛围，有力地推动企业文化向更高层次、更深层次、更广范围发展和渗透。

四、结语

综上所述，在企业经营发展过程中，文化建设工作的开展能展现企业的精神和人文属性。而在新时代，企业文化建设格局的优化离不开思想政治工作的帮助。在强化企业思想政治工作力度的基础上，企业文化建设水平将进一步提升。因此，广大企业必须实现自身思想政治工作和企业文化建设目标的有机结合，在发挥思想政治工作领导作用、创新思想政治工作开展形式的同时，为企业文化建设创造更和谐的氛围，为企业发展提供强有力的思想保障。