纸质类文化期刊数字化转型的关键点研究

摘要：目的：在当前出版行业面临深刻变革的背景下，纸质媒体的转型已是大势所趋。而《三联生活周刊》的成功转型，无疑提供了宝贵的经验。文章通过对“三联中读”APP的实证分析，探究其运转模式与成功经验，为纸质类文化期刊的转型提供有益参考。方法：文章从出版行业整体转型的视角出发，深入剖析“三联中读”APP的转型策略。利用文本挖掘的方法，对应用商店中“三联中读”APP的评论内容进行详细分析。通过对Android系统和IOS系统应用商店中的评论进行文本挖掘与主题分析，洞察用户对这款APP的真实看法和反馈。在文本挖掘的过程中，首先利用LDA模型对评论进行主题分类，提取出用户关注的核心主题词。这些主题词反映了用户对“三联中读”APP的满意程度以及其关心的内容方向。通过分析这些主题词与评分之间的差异，进一步揭示纸质媒体转型的关键点。结果：研究发现，作为纸媒转型产品的“三联中读”APP，用户评价以“不错”“满意”为主，评分颇高，是较为成功的数字化转型。结论：根据其转型经验，可为其他纸质类文化期刊总结出转型关键点：依托母媒优势，形成以服务读者为核心的阅读模式；构建社交媒体矩阵，垂直化社群实现跨平台延伸；构建产业链条，实现IP式开发，完成闭合宣传；盈利模式灵活，借势用时，避免零和博弈。

关键词：“三联中读”；LDA模型；文本挖掘；纸质类文化期刊；数字化转型

中图分类号：G230.7 文献标识码：A 文章编号：1004-9436（2024）08-0-04

移动互联网时代，技术的发展使知识内容呈现出数字化、网络化特征。随着新传播媒介的不断涌现，线上线下融合的阅读方式逐渐成为新宠，大多数用户通过在线阅读获取知识，速度更快并且效率更高［1］。传统纸媒由于信息延迟、阅读方式单一，并且是单向传播，无法满足受众即时、互动、直观的阅读要求［2］。新媒体逐步替代传统纸媒，使其发展陷入困境。本文围绕纸质类文化期刊展开研究，分析其发展的痛点和转型的关键点。

1 纸质类文化期刊发展背景与痛点

文化期刊没有固定的定义，各类富有知识性、文化性、生活指导性和实用性的期刊曾被统称为文化期刊，如《读者》《家庭》等，每月发行量都在百万甚至千万以上。在数字经济背景下，研究纸质类文化期刊的数字化转型，具有重要现实意义。

在数字化经济的发展趋势下，传统出版业的转型需求加速显现。客观上，技术发展重构了知识生产、媒介承载以及传播环境，PGC、UGC、AIGC并存。主观上，生产端和消费端的界限被消解，消费者的地位迅速提升，传统出版业的经营形态和生产机制得到重构。互联网内容平台的横空出世，让用户面临更多选择。从大众化到分众化，从整合化到碎片化，从及时化到即时化，从严肃化到娱乐化，用户的消费行为向参与型、分享型消费拓展，挑战传统的出版业范式。智能经济时代，吸引用户已成为一场没有硝烟的注意力争夺战。

1.1 期刊发行量下降，商业变现模式不稳定

市场类期刊原本依靠发行与广告盈利［3］，但数字化使得期刊发行量与广告额下滑严重，在采用读者细分化和品牌延伸发展等策略后，移动传播时代的到来让纸质类文化期刊的发展再一次进入寒冬。期刊发行量的下滑和转型后盈利的乏力，成为文化期刊发展的一大痛点。

文化期刊实用性、针对性不强，不能满足用户知识转化的价值期待［4］，所以文化期刊的商业变现模式与知识付费框架存在一定程度的矛盾。

1.2 数字化转型初尝试，持续盈利能力较弱

根据《2021—2022中国数字出版产业年度报告》，2021年我国数字出版产业整体规模达到12 762.64亿元，其中互联网期刊收入为28.47亿元，在数字出版总收入中占比约0.2%，近10年增幅较小。由此可见，纸质期刊在数字化转型后仍盈利乏力。

从用户角度来看，互联网内容免费，尽管知识付费模式改变了流量经济，但用户的消费习惯仍受免费阅读的惯性模式影响。传播媒介的革新推动了营销理念的革新，应通过知识付费获取利润，同时满足读者的需求［5］，而文化期刊故步自封，很难做到持续盈利。

1.3 互联网思维难转变，成功案例难复刻

以科技出版产业数字化实践为例，英国皇家五力学会出版社（IOPP）设立在线期刊服务平台IOP Science，可回溯1874年创刊以来所有在线文档创刊号，为读者提供数字化定制服务。2007年，亚马逊通过独立硬件终端Kindle，实现平台化转型，并推出自出版平台Kindle Direct Publishing与电子书市场。虽然文化期刊难以通过建立数据库平台和开发终端实现数字化，但组织架构、生产流程等都应根据思维的转变，更加契合互联网特性。

本文以转型较为成功的《三联生活周刊》为对象，分析其转型关键点。《三联生活周刊》是一本久负盛名的老牌生活类杂志，凭借优秀、深入、生动的报道，以及独特的文章风格赢得了广大读者的喜爱，在社会上具有广泛的影响力［6］。

2 研究样本与研究方法

2.1 研究樣本

本文以应用商店中“三联中读”APP的评论为研究对象，探究用户对该APP的满意程度，并通过用户评论内容的主题，判断用户使用APP所关注的功能与信息。

1925年，邹韬奋先生创办《生活周刊》。1995年，邹韬奋先生100周年诞辰，生活·读书·新知三联书店（下文简称“三联书店”）恢复出版《三联生活周刊》。2010年，三联书店成立新媒体发展中心，推出移动端APP，开通微信公众号Life Week，内容注重统筹信息。2017年，《三联生活周刊》APP正式更名为“中读”，并成立三联生活传媒有限公司。截至2023年，“三联中读”APP打造了内容集群，累计下载量在百万以上。本文以“三联中读”APP为例，爬取应用商城中该APP的评论数据，通过文本挖掘分析用户使用该APP的主要关注内容和态度。

研究数据采集于2023年5月初，iOS端“三联中读”APP最早发布时间为2012年3月37日，安卓端“三联中读”APP最早发布时间为2017年5月4日，选取安卓操作系统的手机机型为华为、小米、VIVO、OPPO、360、魅族。本文共获取两个平台的评论数据10 665条，经过初步清洗、去重、删除无意义内容后，有效内容共10 284条。

2.2 研究方法

本文通过Python，利用LDA模型对评论文本进行挖掘，探究用户评论的主题情况。LDA 模型是一个三层的贝叶斯概率模型，三个层次分别为文档、主题和词［7］。本研究通过采集并获取数据、对数据进行一定程度的预处理、LDA主题聚类，并通过主题聚类后的可视化，清晰直观地了解到用户所关注的不同主题情况与特征关键词。

2.2.1 数据获取

本研究采用手机应用商城评论内容作为数据源。安卓系统机型较多，爬取存在困难，使用第三方网站“七麦数据”（https：//www.qimai.cn/）获取用户评论数据，具体要素包括评论用户、评论评分与评论内容。

2.2.2 数据预处理

删除数据中的无意义评论内容，同时将评论文本内容切割为列表形式，使用jieba库进行中文分詞处理，过滤出现次数太少或出现次数太多的单词。

2.2.3 LDA主题聚类与可视化

通过gensim库的LDA模型计算不同主题的相关性，实现主题聚类，并通过pyLDAvis库对得到的主题聚类结果进行可视化。

3 研究结果

通过LDA模型得出主题分类结果。使用参数为最终设定Topic=10，α=0.1，β=0.02，循环迭代的次数为5000次。

删除品牌相关词语后，将10个主题下的热点词保存至csv文件，用于进一步了解用户使用的具体情况与反馈。

将λ参数（显示词语与主题的相关性）调节为0，得出该主题下出现的最独特的词语，并以此作为分类结果。由于主题聚类时存在重叠情况，需要对其进行调整，调整后的主题词包括“不错”“功能”“课程”“深度”“免费”“听书”“知识”。对应特征词分别为“很快”“好评”“实用”“真心”“速度”“赞”“强大”“推荐”“支持”“好”，“界面”“下载”“听”“买”“强大”“阅读”“使用”“速度”“软件”“跟着”，“买”“诗经”“下载”“好评”“跟着”“爱”“会员”“学习”“很棒”“朋友”，“喜欢”“功能”“速度”“好”“赞”“很快”“希望”“书”“课程”“支持”，“软件”“大师”“阅读”“听”“杂志”“感觉”“很棒”“朋友”“推荐”“希望”，“学习”“深度”“推荐”“很棒”“界面”“诗经”“阅读”“支持”“爱”“好”，“老师”“讲”“速度”“喜欢”“推荐”“免费”“值得”“大师”“下载”“时间”。

可见用户关注APP的功能、所提供课程的内容与付费情况。大多数用户通过正面词语表现出满意的态度，主要关注界面设置、软件速度、下载和阅读等功能。对课程的关注体现在形式与内容两方面，形式上关注会员、付费、听书等，内容上关注深度、诗经、老师等。

通过PyEcharts插件，将上述评论生成词云图，如图1所示。对用户评价的主题进行视觉表示，将关键词突出。

软件商店的评分能反映出该APP是否满足用户期待，根据评分可以分析用户的整体满意度，而用户对该APP的满意度会影响用户的付费意愿与品牌忠诚度，因此了解用户反馈情况对品牌盈利与软件调整有参考意义。

4 “三联中读”APP数字化转型关键点

分析可知，“三联中读”APP的用户满意程度较高，对《三联生活周刊》来说，这无疑是一次成功的数字化转型。由此，笔者基于“三联中读”APP本身与盈利模式总结出“三联中读”APP的数字化转型关键点。

4.1 依托母媒优势，形成以服务读者为核心的阅读模式

“三联中读”APP如今在同类型APP中占据较大的市场份额，并形成自己的运营特色。其界面设计简约大方，符合品牌调性，并为读者提供有深度、专业的知识生产内容。排版形式上适应客户端模式与用户的阅读习惯，提供文字与音频双重服务，抢占用户的视觉、听觉双感官。文字、音频与视频极大地丰富了用户获取知识的方式，为读者带来了更高质量、更全面的阅读体验，形成以读者为中心的服务模式。

4.2 构建社交媒体矩阵，垂直化社群实现跨平台延伸

“三联中读”构建起新媒体矩阵，通过“两微一抖”进行推广。APP采用社群式运营，为读者建立起社交式、沉浸式的集中学习社群。垂直化的内容体验提高了读者的忠诚度，自发打卡使“三联中读”APP实现了跨平台延伸。2018年春节期间，“三联中读”APP推出限时优惠活动，将原价368元的年卡以68元的价格打包出售，获得了平时5倍的成交量，此次出圈搭上了“知识付费”的快车，使“三联中读”进入新的发展阶段。其通过与读者建立起信任关系，激发读者购买欲望，最后促成交易，形成完整的运营路径［8］。

4.3 构建产业链条，实现IP式开发，完成闭合宣传

以“三联中读”的原创内容“我们都爱宋朝”这一IP为例，其邀请国内的10位学者、专家对宋朝历史进行讲解，形成10集700分钟的同名音频课，在课程上线的同时，中信出版社与《三联生活周刊》杂志社签约出版的同名图书上市，起印9000册，后加印3次［9］。同时，优酷视频与其开展版权合作，加入三维地图、VR等新技术，将产品升级为付费视频。从音频到实体书，再到视频与VR地图，“我们都爱宋朝”这一IP形成全产业式的开发模式，构建起完整的商业链条，从而实现盈利。

4.4 盈利模式灵活，借势用时，避免零和博弈

“三联中读”APP提供数字刊、视频课、音频课、实体书一条龙式服务，直接提供购买渠道，精简知识付费的路径。除了书籍、课程、训练营的购买之外，还有两种会员供读者选购。第一种知识会员为388元/年，包括课程、有声书、福利礼包等福利；第二种数字刊会员为298元/年，可查看全部为母媒资源转化的已上线刊物内容。数字刊并非全部需要付费，可试读部分文章或单本购买，模式相对灵活。

《三联生活周刊》还将自己作为品牌进行文创产品售卖，在官方淘宝店中推出“飞鸟便签本”“三大博物馆主题台历”“古风记事本”等自研文创产品，围绕报道的内容与杂志风格进行定制［10］。该类文创产品还会借助节日热点创造独特的品牌印记，如春节推出“《诗礼传家》年物礼盒”，端午节则与人民文学出版社合作推出“风雅宋端午礼盒”。

应用中的知识生产内容不只照搬母媒，还要体现差异化，降低二者重复率，让用户拥有更好的知识获取体验。这既保障了纸质刊物的线下销售，又优化了知识付费用户的阅读体验，避免零和博弈，实现了线上线下的双盈利。

5 纸质类文化期刊数字化转型启示

数字化背景下，传播方式与媒介手段推陈出新是纸质类文化期刊转型的关键。

第一，传统纸媒的优势在于内容的积累，数字化转型可依托母媒，搭建起符合当下用户阅读习惯的平台。借助平台继续深耕内容生产，可在信息冲击下率先为读者提供专业、可信、具有一定深度的知识内容。

第二，在数字化转型的过程中，要避免使用单一传播方式，通过多形式、多渠道，实现多模态传播，提高原有用户转化率。同时开发适合不同渠道的内容产品，实现内容的差异化，并建设垂直化社群，增强用户黏性与付费意愿。

第三，通过自身内容，实现IP化运作，实现链条式的全面生产，并增强内容与形式的交互性，最终成功转型。

6 结语

期刊的数字化转型已是无法避免的自我革命。《三联生活周刊》推出“三联中读”APP，实现具有互联网思维的新媒体传播，个性化地满足了读者日新月异的需求。通过整合资源，优化自身生产流程，以服务读者为核心，实现长久盈利并获得高黏性用户。“三联中读”APP实现知识服务获取盈利的理想效果，为其他纸质类文化期刊的数字化转型提供了良好借鉴。

参考文献：

［1］ 唐明星.全民阅读如何从“智慧阅读”走向“智慧悦读”：以三联中读APP内容运营为例［J］.出版广角，2022（7）：58-62.

［2］ 陳美廷.媒介融合视域下传统纸媒的发展路径：以《三联生活周刊》为例［J］.新闻世界，2023（3）：11-15.

［3］ 李明德，彭湘蓉.大众文化类期刊数字化转型升级的进化路径［J］.编辑之友，2016（6）：33-37.

［4］ 刘坤.知识付费语境下的文化类期刊转型策略［J］.新闻爱好者，2019（12）：46-49.

［5］ 马瑞洁.传统出版融媒体转型中的营销理念：以中读App为主要案例［J］.编辑学刊，2020（4）：23-28.

［6］ 周丹.看移动互联网时代期刊的创新升级：以“三联·中读”为例［J］.编辑学刊，2020（2）：112-115.

［7］ 张培晶，宋蕾.基于LDA的微博文本主题建模方法研究述评［J］.图书情报工作，2012，56（24）：120-126.

［8］ 王斌.《三联生活周刊》的数字化转型实践：以“中读”APP为例［J］.新闻世界，2020（7）：68-70.

［9］ 么泳仪，王珏.用深度超越速度：“慢下来”的转型之路：访《三联生活周刊》主编李鸿谷［J］.新闻与写作，2019（3）：84-88.

［10］ 郑畅.《三联生活周刊》数字化转型探析［J］.大学，2022（28）：189-192.

作者简介：田琳（1997—），女，吉林吉林人，硕士在读，研究方向：数据新闻。