加强新形势下房地产企业的精神文明建设

徐宁燕

（湖州市城市建设投资集团公司，浙江 湖州 313000）

加强新形势下房地产企业的精神文明建设

徐宁燕

（湖州市城市建设投资集团公司，浙江 湖州 313000）

随着市场经济的快速发展，房地产企业面临着新的问题和挑战，在企业发展经济效益的同时，如何以精神文明建设为切入点，打造崭新的具有行业特色的企业文化，怎样构建新时期具有竞争力的创新型和谐企业成为房地产企业必须思考的问题；就如何贴切实际，开展精神文明建设，构建优秀的企业文化，滋养和提升企业的核心竞争力进行探讨。

房地产企业；精神文明；建设；探索

DO I：10.3969/j.issn.1671-4733.2010.03.16

企业精神文明建设是一项系统工程，把传统文化的优秀部分与企业各种先进管理理论相结合，是企业与时俱进的必然要求，也是企业全面发展的重要标志。加强企业精神文明建设，对于构建和谐企业具有重要的现实意义。然而，随着市场经济的发展，房地产企业面临着许多新形势下的新问题。如：企业生产形势严峻，内部关于精神文明方面的活动时间少。紧张的工作节奏使精神文明建设在时间上和活动上无法得到保证，造成企业职工道德素质有所滑坡，责任感淡化；职工学习机会少，文化素质停滞不前；企业过分追求经济效益，忽视质量等等。因此，加强精神文明建设显得尤为迫切。那么如何处理好房产企业内部的诸多关系，加强新形势下的精神文明建设?笔者认为，精神文明建设工作应注重贴切实际，创新思路，不断赋予其新的内涵，坚持以各项活动为载体，以改善职工精神面貌、促进企业中心工作为目的，具体要强化五个“结合”。

1 把精神文明建设与队伍建设紧密结合起来，提高干部职工综合素质

1.1 加强政治思想教育，提高干部职工思想道德素质

不断加强党的基本理论和基本路线教育。使职工牢固确立科学发展观，把职工的思想和行动统一到实现企业年度工程建设、经营管理和党风廉政建设目标上来。充分运用黑板报、简报等有效形式，进行思想道德教育和党性党风教育、民主法制教育，用社会主义荣辱观引领企业风尚。开展社会公德教育，积极倡导科学、文明、健康、向上的生活方式，引导广大党员和员工树立正确的理想信念和世界观、人生观、价值观。培养和造就一支政治坚强、业务精湛、作风过硬的干部职工队伍，推动企业科学发展。

1.2 加大培训力度，强化职工的再教育

要定期对员工进行培训，通过开设“职工大讲堂”、邀请专家讲座、辅导报告等灵活多样的形式不断加强学习，开展“学习型企业”创建活动。在企业形成全员学习、终身学习、自觉学习的良好风尚，全面激发员工的积极性和能动性。在工地，可以通过开办民工学校、民工团校等方式，对外来农民工进行政治上引导、生活上关心、技术上帮带，提高建设者的思想道德素质和业务知识水平，促进整支队伍综合素质的提高。

1.3 切合实际开展活动

重视抓好职工“四德”培育，开展“职业理想、职业道德、职业技能、职业纪律”等内容的教育活动，实现“理想体现在岗位上，信念落实到行动中”，形成“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”的职业道德风范。同时通过开展优秀职工评比、文明细胞建设和各种文体活动，引导职工争做“社会的好公民、公司的好职工、家庭的好成员”。通过活动使职工始终保持一个健康向上、积极进取的精神状态，为企业发展注入活力。

2 把精神文明建设与业务工作紧密结合起来，推动业务工作上新台阶

精神文明建设需要各方面工作的相互渗透，特别要贴切业务工作。离开业务工作，精神文明建设将成为无源之水、无本之木。要坚持以经济建设为中心，积极配合，上下协调，相互促进，真正发挥精神文明的重要作用。

2.1 抓重点，为中心工作保驾护航

房地产企业的建设任务重、时间紧、压力大，党组织要针对工作中的重点和难点，积极加强宣传动员。通过召开动员大会、目标责任制大会、党员大会等，切实将全体干部职工思想行动凝聚到确定的各项目标任务上来，认清形势，统一思想，转变观念，激发党员干部和全体职工的工作热情，以饱满的精神和高昂的斗志积极投身到建设事业中去，适应不断加重的工作任务和不断加快的工作节奏的需要，服务建设、服务发展。

2.2 抓诚信，为企业品牌筑牢根基

企业行为的目的是为了企业的经济效益，但它还表现出很强的社会效益。在企业行为中，更要遵守职业道德，坚持诚信经营，打造企业品牌和良好的口碑，要始终将“以质取胜、以诚取信”的理念贯穿于管理和经营的各个环节，认真对待每个项目，营造高品质的建筑产品。要重视加强售后服务管理，把售后服务作为关系到企业形象和持续健康发展的一件大事，认真履行承诺制，树立良好的企业形象。

3 把精神文明建设与企业廉政文化建设紧密结合起来，确保廉洁、高效地开展工作

3.1 营造浓厚的反腐倡廉氛围

根据工程建设实际，积极开展廉政文化宣传工作，如在现场设立宣传橱窗和廉政宣传牌，张贴廉政制度规定、廉政文化格言警句、市民守则、公民道德规范，发放廉政宣传手册，设置监督建议箱、监督电话等，营造浓厚的廉政文化氛围。

3.2 加强教育引导，努力树立尊廉崇洁的思想理念

根据工程建设特点把工程管理和建设人员的反腐倡廉教育放在重要位置。在教育中做到五个“突出”，即：突出针对性，把掌握工程建设各种权力的干部和管理人员作为教育的重点，通过宣传教育，打牢拒腐防变的思想防线。突出关怀性，坚持以人为本，辅之于关心人、理解人、帮助人，以组织的关怀保廉、以适当的待遇养廉、以事业荣誉感促廉。突出实效性，根据不同对象开展不同形式不同层次的理想信念教育、职业道德教育、党纪条规和法律法规教育、警示教育等。突出多样性，在教育形式上提倡方便、灵活，真正提高党员干部的廉洁意识和拒腐防变能力。突出经常性，开展教育坚持经常性，不搞形式主义做表面文章，确保宣传教育取得实效。

3.3 加强制度建设，努力构建惩防体系

围绕工程建设的各个重要环节，建立健全相关制度。建立和完善内控和外控相结合的监督机制，让权力在阳光下运作，使工作规范有序。同时要加大廉政监督、廉政档案、重大事故责任追究、重大事项报告、考核、举报等制度，形成从行政管理、组织人事、财务管理到工程建设等各个方面的制度管理体系，用制度管人管事，营造心齐、气顺、风正、劲足的良好氛围。

4 把精神文明建设与构建优秀的企业文化结合起来，增强企业核心竞争力

4.1 加强以责任文化为核心的精神文明建设

企业文化是企业组织和员工行为的一种精神显现，折射出一个企业综合素质的优劣。作为房地产企业要始终把质量放在首位，然而在一个浩大的工程里，仅仅依靠企业的规章制度来提升建筑质量是远远不够的，这就需要一种责任文化。想方设法把这种责任文化深入到每一个员工的内心，强化四个“共同”，即：共同的目标、共同的任务、共同的利益、共同的风险，以共同的目标团结人，打造企业的共同利益，培育一支有理想、有道德、有文化、有纪律、有集体荣誉感的员工队伍。让责任文化成为每一个员工的潜意识，落实到规划、建设、管理的全过程。塑造以责任为核心，以质量为生命的具有自身特色的企业文化，从而更加有序地开展工作。

4.2 重视和加强人才建设

企业的竞争归根结底是人才的竞争，高素质的人力资源是企业最宝贵的战略资源。坚持以人为本，树立科学的人才观，紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节。注重对年轻技术人员的实践锻炼。把优秀的年轻技术人员派到重要的岗位上去，给他们压力，让他们承担急、难、繁、重的工作任务，有意识地让年轻技术人员多挑担子，从中发现人才、挖掘人才、打磨人才。员工随企业的发展而成长，成为企业骨干，形成良好的人才梯队，增强企业活力。同时，以强化约束激励机制为手段，加强人才管理。建立完善竞争激励机制和目标责任制，规范岗位聘任制度，严格岗位责任制考核，提高员工的积极性和创造性，使知识和才能发挥最大的效用

5 把精神文明建设与企业可持续发展紧密结合起来，构建和谐、健康的发展环境

和谐企业的构建必须以提升人的素质为基础，以精细管理为载体，以科技进步为保证，以企业精神文明建设为支撑。通过深入细致的思想工作以及各类精神文明创建活动，理顺企业发展思路，确保企业大局稳定，为和谐企业的建设创造良好的政治环境。

提倡勤俭节约。注重资源节约，规范职工节能的日常行为。全力创建资源节约型企业。提倡艰苦创业、勤俭办事。在企业遇到困难的时候，知难而上，不气馁，不失望，能吃苦，敢打硬仗，使企业走出困境；在企业发展顺利的时候，不挥霍，减少开支，增加企业发展的储备。

发展安全文化。严格落实安全生产责任制。结合“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极开展“安全生产月”等活动，定期排查，做好预案，提高全员安全意识。

提高科技水平。加大对新技术、新成果的投入，充分调动专业技术人员的科研积极性，在工程建设中广泛开展技术创新和技术攻关活动，全面推进科技进步，构建和谐企业。

发扬互助精神。企业要积极参加社会公益活动，主动承担社会责任。通过社会公益活动，使员工不断增强社会责任感，凸显人与人之间的爱心，从而为社会经济发展贡献更多的力量。

深入开展精神文明建设活动，不仅可以推动行业新风的形成，提高行业的文明程度，而且可以通过加强职业道德建设，提高全体员工的集体荣誉感和敬业精神，增加企业的凝聚力和战斗力。精神文明建设是一项长期工作，结合企业特点，抓好精神文明建设，发挥精神文明建设在新时期、新任务下的最大作用，促进企业健康、持续、稳定发展。

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［5］潘彤，战略转型与企业文化重塑——由建筑业转型为房地产开发的企业文化更新［J］，中国市场，2008，（18）：46-47.

F293.33：D64

A

1671-4733（2010）03-0048-03

2010-08-11

徐宁燕（1977-），女，浙江湖州人，政工师，从事行政管理工作，电话：13567299697。