信息化发展是中小型制造业企业的风向标

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信息化发展是中小型制造业企业的风向标

以信息化带动工业化发展是中国制定的一个为期50年的长期发展战略。企业信息化的发展已成为使一个企业形成可持续发展的重要手段，随着企业信息化的成熟，必定给中国的中小型制造业企业的发展在巨大的压力的同时带来无限的空间。那么，如何做好中小型企业信息化发展的规划，将成为企业关注的一个重点。

对于中小型制造业企业而言，一流的产品无论何时都是企业的生命线。那么，企业的信息化应围绕产品这个核心来进行整体规划与选型，根据企业发展的不同阶段的瓶颈需求来分步实施。

中国已成为世界制造中心，面对激励的国内外竞争，制造业企业正由低增长、高毛利的时代跨入到高增长、低毛利的时代，特别是对于中小型企业的生存与发展因生产力普遍过剩、价格不断下调、产品功能日趋复杂、开发周期要求更短等因素面临诸多的危机。

中小型制造业企业可以福特公司当年在业界造成轰动的“福特2000年”规划——C3P集成体系为蓝本，建立一个支持从概念、开发、生产到维护的整个产品生命周期运作的体系，形成一个具有本企业特色的数字化设计、生产、制造的整体系统集成——PLM（C4P）信息化系统：以一个产品数据管理（PDM）把计算机辅助设计（CAD）、辅助工程分析（CAE）、辅助制造（CAM）和辅助工艺设计（CAPP）有效集成起来，同时PDM系统向企业的管理信息化系统提供完整、正确的原始数据。

一般情况下，PLM系统之间的信息传递都变成了分别和PDM之间的信息传递，CAD、CAM、CAE、CAPP均从PDM系统中提取各自所需要的信息，各自应用的结果也放回到PDM中去，从而实现4C的集成。 一般来说，CAE、CAM采用的是紧密集成或者封装的方法集成于CAD系统中，因此整个PLM（C4P）的集成过程中的CAD数据可直接被CAE、CAM软件调用，避免了因数据的转换造成的不必要的重复工作和错误，而CAPP系统则可通过PDM系统自动产生的中间文件进行数据的读取。

在一般的中小型制造业企业中，绝大多数的零件均为外型较为规则的铸造件、注塑件、钣金件、机加工件；在部件及产品中还会包含有一定数量的焊接件、电子器件以及管路、管线等附件。而且，中小型制造业企业规模小，资源少，决定了其建设信息化的能力有限。如采用完全的高端三维设计软件略显大材小用，容易造成投入和产出的不平衡。对于CAD软件的选型，中、高端软件相结合、以中端软件为主、高端软件为辅的使用方法是最适合中小型制造业企业的一种CAD设计系统搭建方案，中端CAD软件作为新产品的主要建模工具，高端CAD软件作为新产品的虚拟样机装配、动态分析、有限元分析等设计分析用平台和高级曲面功能建模。

随着中小型制造业企业的发展，信息化的投入也会日趋完善，企业的管理系统将从PLM产品设计系统中直接提取产品数据，数据的转换所需时间、成本以及错误率将大大降低，产品设计系统和管理系统之间全面而准确的数据对产品质量、产品成本和上市周期都有很大的提升。基于产品研发的PLM规划，必定会在企业全价值链中发挥作用，这一价值链，不仅包含企业内部的产品研发部门、采购供应部门、生产制造部门、库存管理部门、销售市场部门等企业内部环境，还要包含企业外部的供应商、分销商、服务商，甚至是用户、产品的最终使用者。

当今世界，经济全球化趋势日益明显，加快企业管理现代化、信息化建设成为企业发展的必由之路，以信息化带动和促进企业的发展，用信息的手段提升自身的能力，提高企业的核心竞争力，中国的中小型制造业企业的信息化道路将会越走越宽，越行越快。

FZJX

（摘自topcio_cn）