新广播时代节目改版的方向与前景

一位资深广播人说：“改版，是优势广播频率在移动互联网时代最重要的优势特征之一。一个频率为何被淘汰，固步自封和墨守成规是最重要的原因。以不变应万变在移动互联时代就是一个笑话！”诚然，看别人笑话不是广播人的作派，重要的是别让这样的笑话在自己身上发生。

所以，每年的岁尾年头，广播节目改版都被排上重要的工作日程；有的甚至在年中就开始酝酿，四季度沙盘演练，12月基本就是“黎明前的黑暗”，将就着送完老节目最后一程，就等着新年钟声一响，万象更新，过去的诸多不好都随风而去，一切从头再来。当然，不能提倡这样的“辞旧迎新”，让岁末变成垃圾时间，还不知这壶精酿的新酒在旧壶里能飘出什么香味儿来。

好在新广播时代很多事情显而易见。媒体融合促进传播效率，整合营销带动经营增长，广播节目的改版，大抵有着清晰的方向。

广播的阵地意识更强。越是竞争白热化，越需要有战略的定力，需要冷静的勇气。主流媒体在抢夺舆论话语权，增强传播力、引导力、影响力、公信力的过程中，越发意识到安身立命的根基，不是抢粉丝求关注，不是搏出位当网红，而是不忘初心，牢记使命，“对于媒体而言，政府是媒体的魂，百姓是媒体的根”。要更加积极地参与社会公共治理，更加主动地投身社会主义核心价值观的传播，发力正能量的弘扬，激发全社会积极向上的力量，让主旋律更响亮，正能量更强劲，文化自信更彰显。更好地坚守主流阵地，进一步夯实赖以生存的土壤，与新兴媒体积极相融而又自觉保持距离，与非主流文化划清界限，赢得社会尊敬与大众信赖，增强品牌公信力，提升变现能力。在这一点上，传统主流媒体都有共识，广播也不例外。有论者认为，“强化阵地意识方可提高传播力”，其实岂止传播力，可以说，站稳了阵地方可赢得媒体持续发展、更好生存的能力。

广播的融合性更强。从广播的可听性到广播的可视化是一次大胆尝试，而在媒介手段日益丰富、技术赋能日益充分的当下，广播进化成一种新的模式，或者是一种新的形态。在广播收听率一定程度上依然影响传统广播内容生产与传播策略的时候，广播的实际影响已然突破。江苏广播打造可听、可读、可看、可感、可交互、可交易的“新广播”，在实践中推出了很多可供研究与借鉴的案例。或许有一天，用户不再收听广播的节目，收听率指向虚无，但却无法回避由广播而延伸的各种服务与产品；用户也不限于本地，广播以及广播延伸的项目被完全释放到一个无限大的开放平台，自由生长，优胜劣汰，用户自主选择，得其所好，那将是未来广播的涅槃重生。

广播的整合性更强。不仅仅是对外部资源的整合，包括对政府资源、社会资源、客户资源与用户资源的整合，体现在内容上，呈现在服务中；还有对内部资源的整合，包括本文探讨的节目改版。改版本身就是一次资源的重新整合与配置，包括对既有要素的整合，以及对关联要素的整合。笔者在《头部资源充分释能助力广播广告增长》（《视听界》2017年11月刊）一文中强调了头部资源的战略意义，需要重火力催化、释能。近年来，无论是上海台动感101将早间《音乐早餐》从2小时变为3小时、从2人变为4人主持，还是江苏交通广播网将早间《嘀嘀叭叭早上好》从1小时延长为2小时，晚高峰《开心方向盘》节目后加推1小时的姊妹篇《开心好运来》，高峰价值溢出效应明显。如《音乐早餐》2017年前三季度的广告总体量，已经占了动感101频率总产出的50%以上。早晚高峰时段市场容量之大，也许大大超出我们的想象，不然，没法理解各路神仙纷纷压宝且都“得逞”！时段重组、人员重组、内容重组，整合之矛戳破天花板可能就迎来个新风口。

涂有权，毕业于北京师范大学哲学系，曾经教书育人，如今供职于江苏广电。看传媒万象，写广播文章。