超级工程建设形成的项目微生态系统研究

2018-06-22 02:42张程程徐州工程学院江苏徐州221018
建设监理 2018年3期
关键词:区位商大厦群落

张程程(徐州工程学院, 江苏 徐州 221018)

1 超级工程概述

我国超级工程的建设愈来愈多,总结超级工程的共性特点,主要有以下几个方面:(1) 工程耗资大、周期长、消耗资源多;(2) 工程所涉及的关联方较多,且高端对象多;(3) 工程所需要的特性支持较多;(4) 工程对周围区域的影响较大等。

2004 年,任宏教授在中国工程院工程管理学部香港年会上提出了“巨项目”的概念(与超级工程概念相似),并在2012 年出版的《巨项目管理》一书中指出,“巨项目本质上不同于一般项目,需要建立新的管理理论和管理方法满足工程的实际需要。”超级工程的出现,不仅会带来庞大的投资效益,发挥重大的功能作用,更推进着传统工程项目技术与管理的革新,很多固有经验不能满足超级工程的项目需求,所以在这一方面研究也越来越多。

2 超级工程建设形成的项目微生态系统

2.1 超级工程建设形成的项目巨群落

2.1.1 超级工程建设的集聚效应

超级工程在设计、施工、管理等各方面都要高于一般工程的标准,这就致使原区域一般工程项目的资金、材料、机械、技术等资源强度不能满足超级工程的供给要求,需要超级工程自身通过项目影响力、政策等集聚资源,形成独有的建设产业链条。

这种集聚的识别可以通过区位商法来判断,区位商法(LQ)是一种根据当地基准规模的大小来识别集聚存在与否的一种方法。在大多数集聚识别的研究中,当 LQ 大于1 时,表明该特定项目相对专业化,能呈现出一定的集聚现象;当 LQ 大于 1.12 时,表明该特定项目专业化水平很高,已经形成了集聚。把区位商法应用于工程项目中,其计算公式如下:

Eji:特定项目集聚的资源数量;

Ei:特定项目的建筑面积;

Ekj:一般项目集聚的资源数量;

Ek:一般项目的建筑面积;

LQ:特定项目集聚资源的强度倍数。

2.1.2 超级工程建设形成的项目巨群落

资源的集聚会自然形成其载体种群和群落,群落是生态系统中具有直接或间接关系的多种生物种群有规律的组合群体,其内部关系呈现为寄生、竞争、捕食和共生。超级工程的项目管理组织,有着相似的特征,其是由开发方、设计方、施工方、监理(咨询)方、材料设备供应方等众多建设体有机组合而成的大型集群,各方之间有着复杂的生存关系(如图1 所示)。

图1 超级工程项目巨群落

2.2 超级工程建设所配套的支持环境

自然界的环境指的是光照、氧气、水、土壤养分、温度等所有会影响群落生存的因素,每一个环境因子都对群落中的生物个体成长起着一定的作用。巨群落对环境的支持度要求较高,同时对环境发挥着反作用影响,所以其环境内容就应是更为充足的光照、水源、土壤养分、适宜的温度等。超级工程的建设,其对所配套的支持环境要求较高,这个支持环境主要有几个方面:政府政策支持、金融法律支持、技术支持、资源支持等。

表1 超级工程建设所配套的支持环境简表

2.3 超级工程建设形成的项目微生态系统

超级工程的项目巨群落与其所配套的支持环境,会共同形成一个以单个工程项目为载体的微生态系统,这个微生态系统相似或部分重叠于其他一般项目的生态系统,但又具有很强的特殊性。放在生态系统的宏观层面上,其就是自然中的微小特例,所以称之为微生态系统(如图2 所示)。

图2 超级工程项目微生态系统

项目巨群落与支持环境是互相依附的关系,一方面,巨群落依靠特有的配套支持环境才能有所生存,另一方面,配套支持环境又受项目巨群落的特性影响,不断修改以满足它的生长,提供项目营养,项目一旦灭世,大多配套支持环境也都不再延续。

3 上海中心大厦建设形成的微生态系统分析

3.1 上海中心大厦建设形成的巨群落

3.1.1 上海中心大厦建设的集聚效应

选取上海中心大厦的投资额和主材量两个指标来计算其区位商值。Eji取上海中心大厦集聚的投资额/主材量;Ei取上海中心大厦建筑面积;Ekj取当地一般项目集聚的投资额(参照上海 2015 年房地产投资额)/主材量;Ek取当地一般项目的总建筑面积(参照上海 2015 年房地产施工面积);LQ为上海中心大厦建设的区位商值,即集聚资源的强度倍数。

表2 上海中心大厦建设的区位商值简表

上海中心大厦投资LQ=11.37,可以看出其资金的集聚度远远高于一般项目,主材LQ=2.49,这说明其材料集聚度也是一般项目的 2~3 倍。这表明上海中心大厦已经达到了很高的专业化程度,发挥了很强的集聚效应。

3.1.2 上海中心大厦建设形成的巨群落

上海中心大厦集聚了大批国内外一流的建设主体,由于上海中心大厦的项目定位高、设计要求高端、施工难度大、创新因素多等,能够进入这个项目巨群落的个体乃至种群都是具有优秀素质的。上海中心大厦的建设集聚了合作方数百家,这共同形成了项目的巨群落,它们通过产业链条或合同关系形成网络联系,共同服务于这个超级工程项目的建设(如表3 所示)。

表3 上海中心大厦主要合作方简表

3.2 上海中心大厦建设所配套的支持环境

上海中心大厦的建设,离不开与其特性相适应的配套支持环境,表4 列举了部分影响上海中心大厦建设的环境支持因子。

表4 上海中心大厦所配套的支持环境简表

3.3 上海中心大厦建设形成的项目微生态系统

上海中心大厦项目巨群落和配套的支持环境共同形成了一个微生态系统,这个生态系统很难复制和被其他项目应用,它由自己的参与方组成了特有的产业链条,配备为其“量身定做”的一些支持环境因子。虽然这个项目微生态系统随着项目建设的结束可能灭失,但其也会存在于这个超级工程较长的建设周期中,并且这个微生态系统存在的意义非凡,它会指导同区域乃至跨区域同类超级工程的决策建设,留下宝贵的项目经验。

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