安徽参与“一带一路”经贸合作的对策探索
——基于典型企业的案例分析

2018-07-06 03:19孟范范金泽虎
皖西学院学报 2018年3期
关键词:安徽一带一带一路

孟范范,金泽虎

(安徽大学 经济学院,安徽 合肥 230601)

一、安徽参与“一带一路”经贸合作的优势与不足

(一)安徽参与“一带一路”经贸合作的优势

2016年4月,习近平总书记在中共中央政治局集体学习时指出“一带一路”建设在立足国家总体目标的同时也要发挥地方积极性,各地方要从本地实际出发,努力拓展发展空间。安徽作为地方省份,要响应国家关于“一带一路”的目标,积极参与“一带一路”经贸合作中,争取在发挥地方优势的基础上,实现互利共赢。

1、区位交通优势

从区位来看,安徽横跨长江,是长江经济带的中心省份,具有联系中西部内陆地区和东部沿海的枢纽作用。从交通来看,安徽已初步形成良好的交通网和便利的物流体系,具备对接“一带一路”的条件[1]。尤其是合肥至中亚的新亚欧大陆桥国际货运班列和海铁联运班列的成功运作,为安徽通往中亚、联系欧洲提供了一条快捷大通道,是实现安徽与中亚、中欧各国贸易互联互通的保障。“合新欧”已成为“一带一路”倡议上的重要支点,提升了合肥作为“双节点”城市的地位,有望带动合肥发展为整个长三角地区对外贸易的货运集散中心。另一方面,高铁的快速发展为安徽融入“一带一路”增添了动力。如商合杭高铁、郑合高铁的开工新建,进一步凸显安徽的交通枢纽位置,将为安徽进入亚欧大陆桥提供了便捷。合福高铁的正式通车,使合肥成为北京与福州的核心媒介。在航空方面,大大增加了合肥与“一带一路”沿线国家的国际航班密集度,如开通了新桥机场通往越南、柬埔寨、泰国等多个国家的航班。此外,郑蒲港作为安徽江北唯一的万吨级深水港,处在长江三角洲流域,是安徽对外的重要水运枢纽。

2、资源优势

安徽拥有丰富的矿产、中药材、旅游等自然资源。这些资源优势既是安徽“走出去”与周边国家合作的基础,也是吸引海外企业投资选址的重要支撑力。以马鞍山、安庆、铜陵、淮南、淮北为代表的钢铁、石油化工、有色金属及煤炭工业,在与“一带一路”沿线国家开展能源合作过程中发挥了关键作用。此外,安徽是中药材资源大省,也是全国重要的中药材主产区。中药材资源是“一带一路”沿线国家发展所必不可少的。将中药材资源优势转化为产业优势,走出国门,扩大“徽药”在世界的品牌影响力至关重要。安徽也是旅游资源最丰富的省份之一,其中经国家批准的皖南国际文化旅游示范区是具有安徽地域特色的功能区,拥有以“双遗产”黄山为代表的山河旅游资源、明清徽商文化、儒学文化等禀赋,是国际旅游的首选地之一。目前,省旅游集团、芜湖华强旅游公司也走出去与“一带一路”沿线国家开展了旅游合作。因此,安徽要把握好旅游资源优势,积极与周边国家在旅游文化领域开展合作,挖掘市场潜力,打造具有差异化优势的安徽经济增长级。茶叶是中国通过“丝绸之路”对外贸易的主要产品,安徽作为产茶大省,要积极开展与“一带一路”沿线国家茶产业的贸易合作。

3、已有经验优势

近年来,安徽企业加快了“走出去”步伐,对外投资规模不断扩大[2],如表1所示。2014年—2017年期间,安徽对外投资与经济合作稳步有序发展。2014年安徽积极在印尼、缅甸、老挝、柬埔寨等“一带一路”沿线国家投资建厂,新批境外企业数累计达到100家。2015年安徽企业在“一带一路”倡议的推动下,对“一带一路”沿线国家和地区投资达4亿美元,新批境外企业133家。2016年安徽对外投资额实现了又一轮的增加,相比2015年,协议对外投资额增加20%,实际对外投资额增加30%,其中对“一带一路”国家投资0.7亿美元。2017年,安徽实现实际对外投资9.3亿美元,与2016年相比,下降25%,但对“一带一路”沿线地区投资0.9亿美元,增长21.9%。安徽企业在对外投资设厂过程中,积累了大量国际化经营的成功经验,为中小企业参与“一带一路”经贸合作提供了有效指导。如海螺集团在开拓海外市场时,实地考察当地市场需求,洞察市场动机,并积极融入当地,取得了巨大成效。奇瑞、江淮在“走出去”过程中,注重产品质量和技术创新,不断培养品牌优势,赢得了当地消费者市场,实现了长远发展。新长江集团在对外投资时,做好充分准备,结合当地实际,谨慎考察投资目的地,最后在柬埔寨顺利完成了农业投资。

表1 安徽省2013—2017年对外投资基本情况

注:2013年以后外商投资企业年底登记户数含外商投资企业分支机构。

数据来源:根据安徽统计局及安徽统计年鉴整理所得。

(二)安徽参与“一带一路”经贸合作的不足

1、自身条件不足

安徽处于中部内陆地区,对外开放起步较晚,具有明显的后发劣势。外贸依存度[3]是衡量一个国家或地区对外开放程度的重要指标,通常可以用对外贸易总额与国内生产总值(GDP)的比值来计算。各省对外开放水平的高低可以用各省外贸依存度的大小来表示。选取2016年东部五省及中部五省相关数据,计算各省对外开放水平(见表2)。从表2可看出,中部五省(包括安徽)的外贸依存度远低于全国及东部省份,说明安徽对外开放程度不足,处于劣势地位。

此外,虽然安徽对外直接投资额不断增加,规模也不断扩大,但对外直接投资占GDP的比重过低,与安徽利用外资占GDP的比重相比,远远不足,如表3所示[4]。且安徽对外直接投资的发展速度远慢于安徽GDP增速及利用外资增速,这无疑会阻碍安徽经济发展的步伐。因此,处于劣势地位的安徽,要紧乘“一带一路”之风,积极参与“一带一路”经贸合作,缩小与东部沿海地区的差距,挖掘“一带一路”沿线国家的市场潜力,扩大对周边国家的投资规模。

表2 东部五省与中部五省对外开放水平对比(单位:亿元)

数据来源:《中国统计年鉴2016》

表3 2011—2017年安徽利用外资与对外投资占GDP的比重(%)

数据来源:由安徽统计年鉴及国家统计局数据整理而得

2、外部环境约束

安徽企业在“走出去”过程中也面临着一些挑战,受到的约束较多。大部分企业对投资国的法律、语言和环境都比较陌生,且缺乏与之相匹配的专业人才及信息畅通机制,这会大大影响安徽参与“一带一路”建设的效果。此外,过多框架协议的限制在一定程度上冲减了企业对外投资的热情。通关程序烦琐、出口手续复杂等也会降低企业“走出去”的效率。

二、安徽企业“走出去”典型案例的实证分析——以海螺集团为例

安徽一批企业在海外发展方面成效显著。海螺集团作为安徽企业“走出去”的成功案例之一,具有一定的代表性。本文选取海螺集团作为典型案例,结合实证分析,旨在根据得出的实证研究结果,为安徽参与“一带一路”经贸合作提出针对性建议。通过以时间为节点,在企业年度报告上收集海螺集团2006—2016年的有关数据,选取相关指标,运用计量软件stata做回归分析,构建出实证模型,研究了影响企业“走出去”利润率的可能因素与企业利润率之间的相关关系。

(一)海螺集团有关概况

1、海螺集团“走出去”过程

海螺集团是国内主要的水泥、煤炭等大宗商品经营商之一,现已发展成为建材行业最大的进出口商之一。2011年以来,海螺集团在国家“走出去”战略的号召下,积极推进海外市场布点,不断寻求突破,多元化经营成效显著,实现主营业务收入及营业利润的大幅提升。2011年,海螺集团实现主营业务收入481.47亿元,资产总额840.03亿元,利润总额高达156.52亿元。此外,海螺集团充分利用国内国外两个市场,加快海外投资及国内产能转移,完成了对印尼、缅甸等东南亚国家和俄罗斯、蒙古等国水泥项目的投资考察和规划布局。2014年,习总书记阐述了建设“一带一路”的美好愿景,海螺再次抓住机遇,在发展前景好、市场需求大的海外国家加快开拓国际市场,实现了业务收入的又一轮大幅增加。2014年,海螺集团完成主营业收入589.65亿元,资产总额达1066亿元,利润总额为148.83①。截至2016年底,海螺集团对“一带一路”沿线国家投资额达到了79亿元,实现了在水泥、建材、服务外包等领域的国际产能合作,成为中国建材行业“走出去”的先行者。

2、选取海螺集团作为典型案例的原因

海螺水泥凭借优良的品质、先进的工艺、国际化的经营模式享誉全国,产品出口到美国、欧洲、非洲、亚洲等20多个国家和地区,远销海外市场,成就了“世界水泥看中国,中国水泥看海螺”的美誉[5]。海螺集团积极响应国家战略,加快实施“走出去”战略,不断参与到“一带一路”建设中去,动员一切可以动员的力量,利用一切可以利用的资源,开辟国际市场、拓展对外投资,努力构建企业开放型经济新体制,精心打造“新丝绸之路经济带”的中国海螺。在“一带一路”倡议指引下,海螺集团不断考察“一带一路”沿线国家的实际需求情况,在部分基础设施建设较为薄弱的国家投资发展水泥项目。同时,充分发挥其在水泥行业的龙头地位,引领设备装备出口、工程承包等业务的发展,带动更多企业走出去开展海外项目,努力发展成为具有较强竞争力的大型国际化企业。可见,海螺集团在海外市场发展中取得了可喜的成就,其丰富的海外实践经验对安徽乃至全国其他企业“走出去”都具有示范意义[6]。因此,选取海螺集团作为典型案例进行实证分析,对安徽参与“一带一路”经贸合作有一定的借鉴作用。

(二)基于时间序列数据的实证分析

1、指标选取和模型构建

为了研究海螺集团近十年来通过加快“走出去”步伐所取得的佳绩,以及对外出口过程中企业盈利水平的影响因素,本文采用多元回归法进行分析。利润率是体现一个企业获利能力的重要指标,将海螺集团利润率(Y)作为研究对象,设为被解释变量。参照苏振东和洪玉娟[7]计算企业利润率的方法,可以用企业净利润与企业平均资产总额之比来表示。其中,企业净利润等于利润总额减去应交所得税后的净值,而企业平均资产总额等于企业上年度年末,也就是本年度年初的资产总额与本年度年末资产总额的平均值。解释变量选取如下指标:出口销售收入(EXS)、出口商品本身成本(EXC)、出口相关费用(EXF)、政府政策补助(GS)。选用海螺集团2006—2016年的数据,做多元回归模型,相关数据来自于海螺集团官网②、企业年报、集团财务报表、业绩报告。考虑到解释变量的值域和单位,对原始解释变量数据做对数变换,模型如下:

Yt=C+αlnEXSt+βlnEXCt+γlnEXFt+δlnGSt+ut

其中,Yt代表海螺集团第t年的利润率;EXSt/亿元表示海螺集团第t年的出口销售收入;EXCt/亿元表示海螺集团第t年对外出口商品本身的成本,包括在国内生产、加工、采购等形成的原材料、燃料及动力、折旧费用、人工成本等;EXFt/万元表示海螺集团第t年对外出口的相关费用,包括报关费、商检费、港杂费等,是衡量海关环境及通关程序便捷化的重要指标,在一定程度上可以代表贸易便利化程度;GSt/万元表示海螺集团第t年获得的政府补助;C为常数项;α、β、γ、δ是要估计的参数,代表对企业利润率的边际影响;u为随机扰动项。

2、回归结果与分析

(1)回归结果

为了保证模型的准确性,避免出现虚假回归结果,首先用stata14软件检验各变量的平稳性,运用ADF检验(单位根检验),检验结果如表4、表5、表6所示。可以看出在一阶差分层面上y、lnexs、lnexc、lngs的ADF检验值均小于5%水平的临界值,且p值显著;在二阶差分层面上,lnexf的ADF检验值小于10%水平的临界值,p值显著。由此可知所选取的数据平稳性较好,得出利润率、出口销售收入、出口商品本身成本、政府补助是均是一阶平稳数据,出口相关费用是二阶平稳数据。因此重新修正的模型如下:

Yt(-1)=C+αlnEXSt(-1)+βlnEXCt(-1)+γlnEXFt(-2)+δlnGSt(-1)+ut

表4 在水平层面上ADF的检验结果如下

注:括号中的数值为临界值,***、**、*分别表示在1%、5%、10%水平上统计显著。

表5 一阶差分层面上ADF的检验结果如下

注:括号中的数值为临界值,***、**、*分别表示在1%、5%、10%水平上统计显著。

表6 二阶差分层面上ADF的检验结果如下

注:括号中的数值为临界值,***、**、*分别表示在1%、5%、10%水平上统计显著。

运用stata14软件,做普通最小二乘(OLS)估计,得出如下多元回归结果,如表7所示。可以看出得出的OLS回归结果比较理想,所有解释变量(包括常数项)都通过了t检验5%的显著性水平,其回归系数对应的p值(p>|t|)分别为0.024、0.012、0.032、0.019和0.022,均小于0.05,故均在5%水平上显著。从回归结果看,各解释变量的回归系数对应的符号与理论预期一致。再观察F统计量的值和其对应的p值(prob>F)为0.0152,说明回归方程总体较为显著。R-squared=0.8371,AdjR-squared=0.7285,符合回归要求,说明模型的拟合程度较好。模型调整为:

Yt(-1)= 0.935+0.267lnEXSt(-1)

-0.256lnEXCt(-1)-0.081lnEXFt(-2)

+0.035lnGSt(-1)+ut

表7 海螺集团对外出口相关变量对其利润率影响的回归结果

(2)结果分析

为了考察各解释变量对企业利润率的影响程度,我们比较关心的是解释变量前面系数的正负情况。根据得出的实证结果可以看出,解释变量出口销售收入的系数为正,这个结果说明出口销售收入的增加能有效促进企业利润水平的提高。企业要加快“走出去”步伐,扩大出口,提高营业收入,增加利润总额。而出口商品本身成本和出口相关费用的系数为负。说明企业对外出口时,商品本身成本过高会影响企业的利润。因此,要控制好产品本身的生产成本,以保持产品的竞争力,从而争取在“走出去”过程中可以立于不败之地。此外,出口的相关费用在一定程度上可以代表企业通关环境的便利程度。这一相关出口费用越高,会阻碍企业利润水平的提高。政府要制定相应的出口优惠政策,为企业“走出去”保驾护航,促进贸易便利化水平的提高,提高企业通关及跨境的便捷化水平,为企业创造一个良好的出口环境。解释变量政府补助的系数也为正,说明政府政策补助在一定程度上对企业利润率的提高也有促进作用。因此,政府相关部门在鼓励企业“走出去”,参与“一带一路”沿线国家经贸合作时,要为企业提供财政支持,给予必要的政府补助,解决企业在海外发展的资金困难。

三、安徽参与“一带一路”经贸合作的对策建议——基于企业的视角

在“一带一路”战略推进过程中,企业发挥着不可替代的作用。企业是“一带一路”建设的重要市场主体。扩大对外投资、推进企业“走出去”是“一带一路”建设的核心要义。安徽参与“一带一路”经贸合作的重点是要发挥好企业的主体作用,大力推动安徽企业“走出去”。而企业在参与“一带一路”经贸合作过程中,考虑的关键还是如何实现自身利润率的提高,获得长足发展。为了提高企业参与“一带一路”建设的积极性与成效,除了企业自身要发挥作用外,政府及行业相关部门也要积极作为,加大服务力度,为企业“走出去”营造良好环境。根据上文得出的实证结果,梳理了影响企业“走出去”利润率的相关因素,并结合典型企业——海螺集团在海外发展积累的成功经验,给出安徽参与“一带一路”经贸合作的对策建议。

(一)政府层面

1、推进贸易投资便利化,营造良好出口氛围

安徽在参与“一带一路”经贸合作中,政府要发挥好自身作用,努力扫清安徽在与“一带一路”沿线国家合作过程中可能存在的障碍[8]。为了助力企业更好地参与到“一带一路”建设中去,政府要加快推动投资贸易便利化,为企业创造良好地贸易投资环境,解决企业的后顾之忧。在学习上海自贸区改革创新成果的基础上,积极推广上海等自贸试验区的试点经验。搭建安徽与沿线国家合作的具体“项目清单”,发展与沿线国家的友好经贸合作关系,形成长效合作机制。此外,政府要为企业“走出去”畅通绿色通道,减少企业在出口过程中的相关费用,降低报关费、港杂费、仓储费等,促进通关程序简单化,优化通关业务流程,从而节省企业出口时间和出口费用,提高企业的利润水平。为了提高对外贸易的整体运作效率,安徽要参与建设国际贸易的“单一窗口”及与沿线国家合作的“出入境绿色通道”。

2、提供政府补助,制定专项优惠政策

安徽企业在海外投资发展时,资金问题往往是需要解决的首要问题。政府要通过运用财政政策,为企业海外发展提供所得税减免等优惠鼓励政策,降低企业的税收负担。增加对企业的海外发展项目的政府补助,给予企业境外发展所需要的资金支持。此外,政府还要制定关于“一带一路”的专项优惠政策,如为皖企“走出去”设立专项资金库,搭建融资担保平台,尽可能地与丝路基金增加联系,解决企业“走出去”可能遇到的资金问题。为了确保财政资金的使用效率,政府要加大对专项资金的监管力度,做到专款专用。还要结合我省传统产业的特点和优势,明确政策扶持导向,在钢铁、汽车、建材、煤炭、农业等领域给予重点扶持,加大政策倾斜力度,深化与沿线国家的产能合作。

3、完善基础交通建设,形成完善的服务运输网络

“一带一路”建设交通基础设施先行[9]。为了助力安徽企业更好地“走出去”,政府要在交通运输领域发力,为企业参与“一带一路”建设提供基础保障。具体来看:一是拓宽海上通道。加强对港口的资源整合,深化与沿江港口如上海港、南京港等的联运合作。推动芜湖港和马鞍山港的组合发展,实现港口优势互补。优化安庆、蚌埠、铜陵等港口的作为航运枢纽的功能。重点打造合肥港成为内陆地区的航运中心,发展芜湖港为长江中下游地区的中转港。二是加快陆上通道建设。政府要支持铁路和公路专线的新建与扩建,方便快速联系“一带一路”沿线国家。“合新欧”作为合肥招商引资的名片,要发挥好“合新欧”的支点作用,加强与沿线国家的贸易往来。三是要加强航空通道建设。增加民航机场、通用机场的兴建,提高通往“一带一路”周边国家的航班密度。形成以新桥机场为中心,其他机场为补充,将合肥打造成区域性航空运输枢纽。四是优化网上通道建设。推动安徽电子口岸的发展,努力实现无纸化通关,提高验放效率。主动参与到长江经济带沿线口岸的建设中去,搭建全方位多功能的信息共享平台[10]。

(二)行业层面

1、加强境外合作园区建设,为企业“走出去”提供保障

安徽有关行业部门要按照“一带一路”沿线国家的投资环境、消费需求、合作诉求、产业基础等,对沿线国家的不同市场进行细分,指导企业分类施策,明确“走出去”的重要领域和地区。行业协会要为企业与沿线国家搭建合作平台,积极组织开展境外开发项目,推动经贸合作区的建立,为企业“走出去”提供更多保障。相关行业要做好政府的帮手,与省政府合力建设境外综合型园区,推动境外工业园项目的成立,鼓励有能力的企业率先到境外开发合作项目,有效地利用国际和国内两种市场和资源,实现过剩产能的优化升级,为优势产业的发展增添动力。

2、利用友城和侨务资源,为企业“走出去”牵线搭桥

安徽自参与到“一带一路”建设中以来,已陆续与沿线二十多个国家的城市签订了十多项关于友好省州和友好城市的协议。借助沿线国家当地皖籍华人的力量,以当地华侨社团为基地,安徽在沿线国家成立了三十多个海外侨胞联络站,积累了大量的友城和侨务资源。相关行业部门要加强与国际会展平台的合作,与“一带一路”沿线国家建立良好的合作关系。利用好安徽在海外的华侨资源,通过国际友城、国际友人等联系渠道,加强与境外经贸机构的交流沟通,为皖企“走出去”牵线搭桥。

3、定期举行专题培训,为企业“走出去”积累相关知识

安徽一些中小企业缺乏“走出去”的相关经验,对国际化发展投资战略的了解程度不够,在风险识别及风险抵御方面的能力有待提高。有关行业要定期举行有关国际知识的专题培训讲座,加强企业对国际法律、金融、纠纷等方面知识的积累,扩大企业对国际规则及海外商情的认识,从而有利于增加对目标国家当地法律法规的熟识度,避免可能的误会和冲突。支持企业参与国际维权,积极应对在与沿线国家开展经贸合作过程遇到的诸如知识产权纠纷、投资贸易壁垒,产品商标争端等问题。

(三)企业层面

1、培育质量和品牌优势,增加海外销售收入

企业在“走出去”输出产能时,绝不意味着可以输出落后产能。“一带一路”沿线国家在引进外资的要求也更趋严苛,如产品标准、技术标准、环境标准等屏蔽了落后产能。因此,国内产品在走出国门时,产品质量至关重要。安徽企业在与“一带一路”沿线国家开展经贸合作时,要注重提高产品质量,培育企业核心竞争力,在生产、管理、销售、服务等各个环节都要层层把关,以质取胜,从而增加海外市场的销售收入,提高企业利润总额。同时还要充分利用投资国当地资源,实现整合资源效率最大化,加大科研投入,实现技术创新发展。此外,为了带动更多的“皖货”走出国门,走向世界,安徽企业要不断培育产品的品牌竞争力,形成品牌软实力,实现安徽特色产品在沿线国家的品牌影响力。

2、控制产品生产成本,提高企业竞争力

安徽企业在“走出去”过程中,要对目标市场准确定位,结合自身的竞争优势,与市场潜力大的国家合作。此外,企业产品要想在国际市场上永葆竞争力,还要注意把控好国内生产成本。要加强对企业的成本管理,将产品成本控制扩展到设计、生产、销售等各个环节,尽可能地减少经营成本,形成系统的成本管理策略,提高企业经济效益。为了能在国际市场上实现长足发展,不断稳步向前,安徽企业必须要提升自身实力。在控制国内产品采购、加工、生产的原材料成本和人工成本等基础上,提高对当地消费者的服务水平,用更高质量的产品去满足当地消费者的市场需求,以便在激烈的国际竞争中保持优势地位。不断寻找控制企业出口成本的有效途径,形成比较竞争优势[11]。在控制产品出口成本的同时,还要保证产品质量。

3、实地考察海外市场,扩大对外直接投资

开展对外直接投资对提高企业利润率有一定的促进作用[12]。综合实力较强、有能力“走出去”的大型龙头企业,要发挥好带头作用,不断布局海外市场,积极开展境外投资,开展国际化经营,逐步建立国际化的研发、生产、销售和服务体系。但企业在对外直接投资时,要进行实地考察,充分了解投资国的相关法律法规、当地人情风俗、区域经营环境,从而增强对未知风险的掌控意识,更好地融入当地市场中去。根据自身的实际情况,对目标合作国家要有准确定位,对产业选择、投资方向、合作方式等要有明确判断,做到有的放矢。此外,要根据目标国家的市场需求,寻找恰当的投资机会和空间,发挥企业的投资、技术和经营管理优势,在消化过剩产能的同时,弥补沿线国家的产能不足,实现合作共赢。还要综合考虑企业整体的情况和行业状况,选择正确的进入方式进入海外市场。在系统全面勘察的基础上,谨慎选择投资区域。在“走出去”过程中,安徽企业要动用好一切可能的人脉资源,增加与当地华人同胞的联系,获得有关投资国风俗习惯及当地消费者偏好等信息。充分利用好现有的信息服务平台,掌握市场最新发展动态。

四、结语

作为“一带一路”倡议的重要枢纽和腹地,安徽要紧抓“一带一路”这一发展契机,发挥自身优势与沿线国家进行经济互补,加强在基础材料、汽车装备、文化旅游等领域的合作,培育经济增长的新动力。结合典型案例分析与实证分析的结果,安徽政府及相关行业部门要重点扶持企业与沿线国家开展经贸交流合作,加大对企业“走出去”的服务力度,提升通关便利化水平。作为企业本身,要积极扩大对外直接投资,不断培育产品质量优势与品牌优势,提高自身核心竞争力,控制产品出口成本,增加出口销售收入。总之,要全方位推进我省企业搭上“一带一路”这班公共列车,积极展开与沿线国家的经贸往来,从而打造内陆开放新高地。

注释:

①数据来源:海螺集团业绩报告,http://www.conch.cn/sm2111111171.asp.

②海螺集团官网,http://www.conch.cn/.

参考文献:

[1]王永群,马杰.“一带一路”引爆安徽企业“走出去”[N].中国经济时报,2016-06-07(1-2).

[2]王晓辉.“一带一路”助力安徽企业“走出去”[J].中国商论,2017(14):127-128.

[3]张军.我国西南地区在“一带一路”开放战略中的优势及定位[J].经济纵横,2014(11):93-95.

[4]刘根.安徽企业对外直接投资研究[D].合肥:安徽大学(硕士学位论文),2017.

[5]《中国建材》评论员.“走出去”的里程碑——评海螺集团“走出去”战略[J].中国建材,2014(8):37-37.

[6]宋宏.皖企走出去:海螺的实践与启示[N].安徽日报,2015-04-13(7).

[7]苏振东,洪玉娟.中国出口企业是否存在“利润率研究”——基于随机占优和广义倾向评分匹配方法的经验研究[J].管理世界,2013(5):12-35.

[8]陈香.把握“一带一路”机遇,推进安徽企业“走出去”[J].中国经贸导刊,2016(20):20-22.

[9]廖萌.“一带一路”建设背景下我国企业“走出去”的机遇与挑战[J].经济纵横,2015(9):30-33.

[10]袁祝,刘颖.“一带一路”战略对安徽经济发展的影响[J].现代经济信息,2015(6):342-342.

[11]魏其文.全球经济下中国出口企业如何提升实力——论出口企业生产成本控制[J].财经界(学术版),2012(2):41-41.

[12]杨平丽,曹子瑛.对外直接投资对企业利润率的影响来自中国工业企业的证据[J].中南财经政法大学学报,2017(1):132-134.

[13]Cinar,E. M., Johnson J., Geusz, K. Estimating Chinese Trade Relationships with the Silk Road Countries[J]. China & World Economy, 2016, 24(1): 1-2.

猜你喜欢
安徽一带一带一路
“一带一路”我的梦
ДОВОЛЬНО ЗАПРЯГАТЬ,ПОРА ЕХАТЬ!
数说“一带一路”这5年
安徽医改自我完善主动纠错
安徽药采如何“三步走”
安徽 诸多方面走在前列
安徽为什么选择带量采购
“走出去”能否搭上“一带一路”这趟车?