现代企业管理中人性化管理理念的运用分析

2018-09-10 14:17高俊
中国国际财经 2018年9期
关键词:企业管理运用

摘 要:随着社会的进步,企业经营管理模式是企业能否长远立足的关键因素。而人员管理才是企业生存与发展的根本。现阶段,人员管理可理解为人性化管理,本文主要介绍了人性化管理理念的内涵、理念的运用及其优势。望对人性化管理在现代企业中的运用提供一定的参考价值。

关键词:企业管理;人性化管理理念;运用

一、企业人性化管理的内涵

企业人性化管理,顾名思义,就是在企业管理过程中充分注重人性要素以及人的潜能挖掘。古人云“得人心者得天下”。人的社会属性由心灵这种思想意识支配,思想意识对于企业管理具有重要的作用。人性化管理是大时代背景下的新型管理理念,其强调以人为本的思想。人性化管理理念顺应时代的发展,符合社会需求,可有效结合企业自身特色发挥作用,提升企业的综合实力,具有很强的可操作性,因此,人性化管理越来越多受到企业家们的认可和重视。

二、企业管理中人性化管理理念的运用优势

(一)留住人才,促进发展

在全球经济一体化的今天,市场竞争归根结底是人才的竞争。对于企业来说,其建立,生存与发展的过程都离不开人的作用。一个企业能够长远立足,必然离不开全体人员的高效协作。目前,人才缺失问题俨然是重要的社会问题之一,企业对于人才的需求也越来越高。伴随着人们文化水平的提高,工作不再是一项简单的生活需求,还包含着更多的事业夙愿和人生追求。因此,企业在重视员工技能培养的同时,还应重视员工的理想需求,从而增加员工的凝聚力和忠诚度,进一步促进企业得到长远发展。由此可见,人性化管理是企业稳定运行的必要举措,企业必须加以重视和深化。

(二)挖掘潜能,提高效率

企业对于员工的岗位和职责范围都有明确的划分。对于先进的人性化管理理念而言,企业管理者应当充分了解员工的个性差异,优点和不足,并加以具体分析,从而合理规划各个员工适合的工作内容,扬长避短,不断挖掘其潜在能力,使员工在最适合的岗位上充分发挥自身优势,积极调动员工的自主能动性,最大限度地提高工作质量和工作效率,进而保证企业的有效运行和长足发展。

(三)创造企业价值

企业人性化管理理念的重要组成部分是尊重人性特征。人和人都是不同的,每个人都具有自身的特点。对于工作而言,每个人的做事风格,工作计划,发展目标等都不尽相同。这些差异充分体现了企业人性化管理理念的科学性和必要性。企业需要具体了解各个员工的特性,充分发挥每个员工的优势和特长,知人善用,合理分配岗位和工作职责,增强员工的工作自信心和积极性,提升工作质量,从而使人力资源转变为企业效益。

三、现代企业管理中人性化管理理念的运用

(一)创造和谐的工作氛围

企业是员工生活中的“第二个家”是员工进行长期工作,实现职业目标的主要场所。所以,企业应该为员工创造一个和谐有序的工作环境。无论是平级同事,还是领导与基层员工之间,都应该互相尊重,彼此友善,互助互惠,使员工对企业产生归属感和认同感,使其热爱工作,进而自主提升工作质量,达到人性化管理的目的。

(二)尊重员工

企业人性化管理理念中,最主要的一项便是尊重员工,包括尊重员工的利益,选择,意愿,人格,情感,劳动成果等等。企业要想长远发展,就必须坚持以人为本。只有肯定员工的工作能力和个人价值,才能增加员工对企业的归属感和信任感,进而深化员工的忠诚度。从人力资源的角度分析,优秀员工的多少在一定程度上决定着企业的发展。在公司工作时间长的员工会更加了解公司模式,具有更丰富的工作经验,在一定程度上比新员工更适应公司的需要,从而为公司带来更多效益。对于企业来说,留住优秀人才是促进企业稳步发展的关键,人才决定企业的未来。因此,企业必须从各个方面尊重公司员工,坚持贯彻人性化管理理念。

(三)搭建沟通交流的平台

在企业运行过程中,任何工作的实施和问题的解决,都离不开人与人之间有效的沟通和交流。如,部门与部门之间,领导与下属之间,平级之间等等。沟通交流的顺利进行,可以有效促进工作的开展。但是,在企业的实际运行过程中,公司人员之间往往出现沟通不畅的情况,甚至产生矛盾,严重影响工作的进行。因此,公司应该建立合理有效的沟通交流平台,例如,每周例会,问题疏导会,经验交流会等,专门用以解决沟通交流不顺畅的问题。还可以组织旅游,进行团建等活动形式,从而促进同事之间的交流,拉近彼此的情感,进而推动工作的顺利进行。

(四)提供培训机会

企业进行人性化管理,其中一项重要举措便是注重员工的培养。企业可定期开展培训活动,为员工提供学习进步的机会。作为企业管理者和领导人,应该知人善用,帮助员工提高自身专业水平。在大时代的背景下,企业竞争归根结底是人才的竞争。因此,在企业的发展过程当中,要充分优化人力资源配置,使员工能力转化为公司效益。企业应该结合时代的发展,社会的需求和企业自身的特色,为员工开展定期的培训,不断提升员工的专业技能和综合素养,最大限度挖掘员工潜力,充分发挥其优势,从而为公司打造精英团队,在员工自身获得进步的同时,也有效提高工作质量,进而促进企业的稳步发展。

在当代社会,企业竞争实际就是人才的竞争。企业要想长远发展,就必然要重视人性化管理。因此说,人性化管理理念对于企业生存和发展起着举足轻重的作用。在企业实际运行过程中,应该积极进行人性化的管理,将人力资源转化为公司效益,使企业具有足够的能力来面对日趋激烈的市场竞争。

参考文献:

[1]李倩倩.现代企业管理中人性化管理理念的运用分析[J].现代营销(下旬刊),2018,(01):128-129.

作者简介:

高俊,濟南历下控股集团有限公司。

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