职工教育与培训的不足

2020-03-01 18:36徐辉
经济技术协作信息 2020年33期
关键词:电力企业职工培训

◎徐辉

(作者单位:浙江缙云抽水蓄能有限公司)

我们知道,目前电力企业的发展速度越来越快,社会也给予了电力企业更多的发展机会,而存在一个十分明显的问题就是电力企业的职工容易受到自身限制等因素的影响,对未来的发展造成影响。因此企业必须要重视职工教育与培训工作,从而发掘出员工的潜在能力,提升其综合素质,能够带动企业更好的发展。但是目前我国电力企业职工教育与培训工作中还存在很多不足,比如说重视程度不足、资金投入力度较小以及培训工作难以落实等问题,严重阻碍了企业的可持续发展,使得企业发展难以满足当前社会的要求,因此,我们必须通过多种多样的措施加强职工培训,从而是职工的技能以及智慧发挥到极致,适应不断发展的电力企业。

一、职工教育与培训的不足之处

1.培训投资严重不足。

当前最重要的事情就是需要了解电力企业职工培训与教育工作中存在的不足以及限制因素,从而才能够做出改善措施。首先最明显的一点就是培训工作的投资力度严重不足。我们知道,企业发展最主要的目的就是为了盈利,从而获取更多的利润,很多企业领导会错误的认为员工培训需要耗费大量的时间以及精力,并且短时间内难以看到培训效果,因此很容易忽视培训工作。并且最重要的是,开展职工教育以及培训工作,需要投入一部分精力寻找专业的培训机构,并且还要结合企业职工的实际情况制定合理的培训内容,从而才能够使得培训活动更加具有针对性,实效性也能够得到快速提升。并且职工对待工作的态度不够认真,缺乏集体意识,只是想着如何能够让自己更加舒服,而不顾及企业的发展以及集体利益,这种工作氛围会互相影响全体职工,导致工作人员工作效率低下,且缺乏长远目标,只顾眼前利益,这些都是不利于培训工作的长远发展的。

2.培训体系不健全,模式单调僵硬。

很多企业的培训工作都是在企业内部找人开展的,由于缺乏专业性,同时培训意识比较薄弱,导致电力企业的培训体系不够健全,很多工作只是浮于表面,很多根本性问题以及原则性问题难以落实。并且培训模式是非常单调的,一般上都是将全部员工聚集在一起,由专门的培训者站在台上进行讲解,而员工只是坐在下面被动的听着。由于电力企业的工作难度较大,很多职工工作结束后会感到十分疲惫,因此在听讲的时候难以集中精力,只是以一种敷衍的态度对待培训工作。这样做的效果是十分差的,通过数据调研我们可以得知,目前我国大部分电力企业只要提到培训工作,开展形式都是清一色的讲座,由此可以看出模式非常单调,这也在侧面反映了领导对培训工作的不够重视。

3.培训实践效果差。

由于受到种种因素的限制,导致培训工作虽然能够长时间开展,但是并没有受到意料之中的效果。相反,很多企业牺牲了大量的工作时间,耗费了无数的时间以及精力,最后效果却依旧很差。员工接受了大量的培训之后专业技能以及综合素质还是难以提升。也就是说企业培训工作的实践效果非常差,很多职工经过培训之后,和之前的状态没有任何差别,该怎么办还是怎么办,也就是说企业的培训活动是一场失败的工作,对于企业的发展没有一点影响。

二、职工教育与培训应采取的措施

1.建立激励机制,让员工主动参与培训。

上文我们花费了大量文笔来讲解当前企业培训工作中存在的问题,为了解决这个问题,从而促进电力企业更好的发展,企业领导应该加强培训意识,从而制定一些有效措施提高培训工作的效率。首先,企业可以制定激励机制,也就是说通过一些奖罚措施,鼓励员工能够积极主动的参与培训工作,而不是每次都以一种逃避应付的态度对待。对于找借口逃避培训的职工,需要取消其评优资格,并且职工的福利待遇等都需要降低,而对于积极参与培训、努力提升自身能力以及素质的职工,可以激励他们积极参与到职位选拔工作中去,从而起到带头作用。很多企业在升职、选拔等工作上只重视员工所带来的效益,而忽视了工作态度、能力提升等,使得其比较片面,为了鼓励职工积极参与培训工作,应该将其作为一项指标加入到考核中去。

2.注重培训工作信息化,有效合理地利用培训资源。

当前计算机技术发展十分迅速,因此职工教育与培训工作也要抓住新时期带来的机遇,改变传统落后的培训方式,要注重培训工作的信息化。我们知道,目前几乎人手一部手机,针对于这个情况,电力企业的培训工作可以通过网络完成,比如说将培训知识制作成一部短片或者以PPT的形式供职工学习,这样的话职工可以利用休息时间完成,不会受到时间以及地点的限制,另外,信息化的培训形式更容易受到职工的喜爱,网络可以将培训资源进行整合,从而帮助职工更好的理解培训内容,能够营造一个积极向上的工作氛围,使得员工以高效率、高质量的标准完成各项工作。

3.重视培训内容,保证培训内容的实效性、针对性。

在开展职工教育与培训工作的时候,我们需要明白,培训工作并不是短期内就可以完成的,而是一项长期性、政治性任务,需要帮助所有员工树立自我提升意识。要经常性的开展培训活动,并且将参与培训时的态度考核纳入评价员工工作的标准,要将电力企业生产过程中的操作技能以及目前我国颁发的安全生产法规作为标准,按照认真严谨的工作态度开展员工培训工作,要综合采纳员工的意见,尽可能满足所有员工的需求,让员工能够从内心深处真正接受培训工作,从而投入到培训工作中去,企业在开展培训工作的时候也能够轻松很多。要通过多种多样的培训活动调动工作人员的学习积极性,让员工能够拥有“我要学”的思想意识,能够主动参与到培训活动中去,不断提升自己的素质。

三、总结

总的来说,电力企业之所以如此重视职工教育与培训工作,都是为了能够促进企业更好的发展。目前社会竞争压力很大,所以电力企业的相关部门要结合起来,共同促进培训工作的认真开展,按照相关标准严格执行,使员工将压力转化为动力,认真完成培训工作,努力提升自己的个人技能,提高个人综合素质,从而更好地适应企业的发展,发挥个人的主观能动性,积极完成各项工作。

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