居红英 赵艳丽 杨玉莹
妇科患者病情多样化,病房床位周转率高,加之近年腹腔镜手术大量开展,对妇科护士护理服务质量要求高,导致护士工作压力及心理压力较大[1]。超负荷工作会影响护士身心健康,甚至导致护士对工作产生倦怠感,从而产生离职意愿,不利于妇科护理工作的开展[2]。尤其对于妇科低年资护士由于缺乏工作经验,超负荷的工作更易使护士产生焦虑、抑郁情绪,从而影响护士工作积极性及满意度。磁性护理是美国护士协会(ANA)于上世纪50年代因医疗人力资源短缺而对护理工作环境系统进行研究,发现医疗机构通过建立护理实践系统能提高护士间的“磁体”效应,即可提高护士间的工作凝聚力,从而提高护理服务质量[3,4]。建立磁性护理文化能帮助护士创造良好的护理工作环境,激发护士工作热情及积极性,从而提高护理服务质量及护士对护理工作的满意度[5]。本研究于2019年1月~6月采用磁性护理文化对本院妇科实施专项改进,并获得理想的效果,现报告如下。
选择2019年1月~6月我科新入职低年资护士19名为研究对象。纳入标准:(1)护士均为入职时间>1年;(2)均获得护士职业资格证书;(3)所有护士均知情同意。排除休假、病假的护士。均为女性,年龄23~26岁,平均(25.2±2.2)岁,均为本科学历;工作年限1.5~3.5年,平均(2.1±0.7)年,其中工作1.5年6名,工作2.5年 8名,工作3~4年 5名;职称:护师10名,护士9名。
2019年1月~6月采用磁性护理文化对本院妇科实施专项改进,改进时间为6个月,专项改进内容包括完善护理人员配置、建立顺畅的沟通、多学科协作团队、提高护士个人待遇、提高社会对护士的支持度等。
1.2.1完善护理人员配置 (1)规范人员考勤管理:科室与人事管理部门共同对在岗妇科护理人员进行出勤考核,杜绝长期事假或病假引起的“空岗”现象,完善护士出勤考核制度,对于病假连续大于3个月的护士, 其下一年的职称晋升及岗位竞聘会受到影响。将护士人力资源配比作为科室年度绩效考核指标之一,以促进科室管理者按要求配置护士。(2)建立机动人员库:成立院级资源护士小组,从各科选拔德才兼备的护师以上护士,进行统一培训、全院科室轮转及考核,以应对临床突发应急事件的救护工作。(3)科学测算人员配比:基于护理信息化建设完善妇科护理敏感指标采集、分析、预警系统,动态采集各病区工作量并设立预警指标。护理管理者合理分配人力,做到弹性排班。护士提前写下排班需求,在不影响临床工作前提下,合理安排休假。
1.2.2建立顺畅的沟通 (1)搭建护理沟通平台:落实重要信息诵读制度,保证信息自上而下传达的畅通及有效。建立科室医护联系微信群,使医护沟通无障碍。(2)丰富科室人文文化:实施每月生日祝福,科室每月为当月生日的护士制作图文并茂的生日卡片,并赠送小礼品。同时通过科室微信群,给护士送上生日祝福。
1.2.3多学科发展,专业能力提升 鼓励护士积极参加医院各专业小组的活动,如快速康复小组、人文关怀小组、疼痛小组、静脉治疗小组等,多学科交叉融合,全面提升护士专业能力,更好服务于患者,从而感受职业获得感。积极参加院内外的护理学习,开阔眼界,拓宽思路,树立勇于探索与创新的意识,大胆尝试撰写护理论文。督导岗护士做好分层培训,针对低年资护士制定培训计划,如专科技能、专科疾病护理、急救技能及护患沟通技巧,提高低年资护士的临床应变能力。
1.2.4护士绩效管理与岗位管理的开展 以工作量、工作质量考核为导向,改革绩效考核:科室成立绩效管理小组,全科护理人员每年进行一次岗位竞聘,从低至高分为N1、N2、N3、N4共4个档,岗位数根据病房风险系数测出百分比算出,每个档位对应不同的分值。每个月护士在绩效考核平台自己填报工作量(所管病人的总数、重病人数、夜班数、一级护理数),护士长审核工作量,每月对护士工作效果、满意度进行评分,每月绩效综合分包含工作年限、职称、岗位、工作量、工作效果、满意度。每个月薪酬待遇根据平台绩效综合分发放,并将评价结果纳入年终奖评比中。即实施“多劳多得、优劳优酬”的分配理念,提高不同层级护士对薪酬待遇的满意度。
1.2.5实施人文关怀 开展“关爱护士”主题活动:走进出租屋、生日礼、睡眠日、护士团体减压活动等,将8月定为“护士关爱月”,合理安排轮流暑休。在全院营造关爱护士、尊重护理文化氛围,注重文化宣传,开展身边的南丁格尔先进事迹演讲,5.12系列活动,弘扬护士无私奉献的职业精神,提升护士对护理职业的认可度。每年定期举行缓解护士工作压力的工作坊,如情绪管理,可提供一个倾听倾诉的平台,说出各自工作生活的困扰,分享各自的解决办法。由心理专业老师,讲解应对压力的不同方法,现场指导释放压力的方法。组织形式不同的临床冲突情景模拟演练,如穿刺失败时、欠费催款时、床位紧张收治病人时,让临床的护患冲突真实再现,运用标准化沟通模式,做好换位思考,达到有效沟通,提高护士沟通技巧。 每月开展护士座谈会,了解低年资护士在工作、生活、学习方面的困扰,给予指导与解答。为护士制定近三年的职业规划,鼓励在职教育及继续教育,从临床护理不同的发展方向提升自我,如教学督导岗、专科护士、科研护士、护理管理岗,使每位护士有明确的职业生涯规划。
(1)心理状态:应用护士焦虑自评量表、抑郁自评量表进行评价。焦虑自评量表[6]、抑郁自评量表[7]均含20个条目,每个条目采用1~4级评分法,总分20~80分,分值越高表明护士心理状态越差。(2)工作压力:采用压力量表[8]进行调查,该量表共46个条目,每个条目采用1~5级评分法,总分46~230分,分值越高表明护士压力越大。(3)工作积极性:采用自拟的《护士工作积极性量表》进行评价,该量表包括出勤情况、参与学习情况、发表科研论文情况等,共10个条目,每个条目采用1~4级评分法,总分10~40分,分值越高表明护士工作积极性越好。(4)职业满意度:采用本院自拟的低年资护士职业满意度调查问卷进行评价,问卷包括对工作基本需求、护士长支持、团队合作、自我成长、心理需求等,每项评分1~10分,总分5~50分,分值越高表明护士职业满意度越高。该量表信度Cronbach's α系数为0.926,内容效度为0.921,提示量表具有良好信效度。
表1 实施前后护士心理状况、工作压力及工作积极性评分的比较 (分,
表2 实施前后护士职业满意度评分的比较 (分,
妇科患者病情多样化,加之近年妇科微创手术增加,妇科人力资源不足,导致妇科护士工作量及工作压力显著增加,从而增加护士心理压力[9]。超负荷工作易导致护士出现焦虑、抑郁情绪,影响护士工作积极性及护理服务质量。通过开展磁性护理文化,使管理者能更关注护士,通过增加人力资源配置,优化人员调配,完善后勤支持系统,为护士营造平等的人文环境,从而减轻护士工作负荷及心理压力,有利于提高护士工作积极性[10]。本研究结果显示,实施后护士焦虑、抑郁及工作压力评分低于实施前(P<0.01),而工作积极性评分高于实施前(P<0.01)。表明磁性护理文化可减轻妇科护士工作压力,进而改善护士心理状态及工作积极性。可能磁性护理文化建设能在科室形成一种积极进取和谐的工作氛围,通过不断给护士提供各种展示才能的平台,同时辅以学习各种资源,充分调动护士工作积极性及热情。此外,通过合理分配人力资源,减轻了护士工作负荷及压力,从而减轻了护士不良情绪,有利于促进护士身心健康[11,12]。
工作满意度是衡量低年资护士工作积极性及职业认同感的重要指标,提高护士工作满意度将有助于提高护士职业认同感及工作积极性,从而提高护理工作质量[13]。本研究结果显示,实施后职业满意度评分高于实施前(P<0.01)。表明磁性护理文化能有效提高妇科护士职业满意度。基于磁性理念对患者实施护理可制定更合理的绩效考核制度,让每位护士做到能者多劳,提高了护士获得感及个人工作满足感,从而提高了护士职业满意度[14]。磁性护理通过多学科团队协作的方式提高团队护士实践能力,增强妇科护士职业认同感,降低护士工作压力,从而提高工作满意度[15]。同时,通过磁性管理可建立质量管理持续改进机制,增加护士职业获得感,从而提高护士职业满意度。
综上所述,磁性护理文化能有效减轻妇科护士不良情绪及压力,提高护士职业满意度,调动护士工作积极性,从而提高护理服务质量。