以党建实现人力资源管理水平提升探究

王 丹 中国煤炭地质总局勘查研究总院

目前，信息技术已经走入了千家万户，并得到了广泛的应用，在开展党建活动时需要及时地引入信息技术，进而有效地加快党建工作的传播速度，对党建创新理念和工作人员自身的观念起到至关重要的作用。因此，通过信息技术平台，把党建工作和人力资源管理相结合，为之后的相关工作提供了便利的途径。以人才战略发展为核心内容，主要探究人力资源管理和党建工作之间的关系，党建工作组织开展的过程中，需要对相关的管理制度进行统一的管理，如工作职责、培训内容、工资待遇、工作主要内容。促进党建工作实现对人力资源管理水平。

一、人力资源和党建工作的重要联系

(一)党建工作有效地培养员工的综合素质

把党建工作和人力资源管理相结合，主动改变思想观念，进而有效地让人才战略和管理思想相结合，对之后的人才资源管理创新可以快速的实现。思想政治教育活动的顺利开展，能够保证企业员工的全方面素质逐渐地提升。在人才意识培养阶段，需要积极地对党员进行培训，进而使党员的思想观念获得进一步提升。把党员的思想观念引入到企业的相关部门，不仅可以让党员自身实现价值，还可以提升企业全体员工的综合素质。党建工作与企业人才资源管理工作的顺利进行，需要企业内部的培训和教育进行辅助，这样才能让企业人力资源管理创新可持续发展。

(二)党建思维有效地培养人力资源管理方式创新

通过党建工作顺利开展，人力资源管理方式创新，及时地建立完善的考核体系，加强人才思想观念，有效地进行改革党建创新内容，保证人才战略的计划加快落实，这样不仅能够提高人力资源管理的深度，同时也能拓展人力资源管理的广度。在人才招聘的过程中，主要以适应岗位为基础，选择出高水平和高素质优秀人才。同时针对相关的技术人员进行合理的分配，也提高了企业竞争的优势，在信息技术的背景下[1]，人力资源管理工作的顺利开展，必须根据市场的需求来判定方向，利用科技研发和成果转化整体流程对人力资源架构进行全面的调整，这样才能在市场中站稳脚跟。

(三)党建工作能够带动员工的动力

对于企业人力资源管理工作，需要以政治思想教育为重要核心内容，相关制度为基础，同时人力资源管理工作直接影响企业的整体运行。制定相关的制度，如激励制度、考核制度，可以有效地带动企业员工对工作的动力。因此，在开展党建阶段，以思想政治工作为中心，进而有效地培养企业员工的创新精神和积极奉献精神。党建工作开展的过程中，需要有年轻员工加入进来，这样就能使党建工作思想内容更加完善。党建工作加强思想教育工作，不仅可以有效地激发员工自身思想观念，同时还可以让员工充分地认识到思想问题。让企业人力资源管理进行全方面的发展。

二、党建工作与人力资源管理存在的问题

(一)党建工作对内部党员的激励制度不重视

现阶段党建工作与人力资源管理存在的问题就是对于党员的相关制度不够完善，进而造成党员不能积极主动地投入到工作当中，影响党建工作的顺利开展。对于这种现象经常出现在基层的事业单位中，由于党建工作思想观念陈旧落后，主要关心经济效益，并不重视党建工作的思想内容。首先，企业的生产运营理念陈旧落后。企业仅仅看中经济效益，同时把所有时间和精力都放到如何产生短期的利益，并忽视了党建工作引导作用，进而让党建工作一直处于经济效益氛围中得不到有效的发展[2]。其次，企业的业绩观念过度落后，对于企业经营的实际情况进行总结归纳时，总是把经营的情况和经济效益相对比，进而导致企业的全面规划存在缺陷，同时也影响企业的稳定发展，使党建工作不能顺利进行开展。最后，大部分企业的思想价值观念陈旧落后，很多企业的领导和党员把集体的得到的荣誉，全部归功到自身，突显自身存在的价值意义，进而忽视了自身工作职责，没有起到模范带头作用，进而阻碍了党建工作顺利开展。

(二)党建工作缺乏完善制度

要想党建工作与人力资源管理工作可以顺利的进行开展，必须要完善党建相关的管理制度。由于部分企业没有及时地制定党建工作的具体制度体系，就会让企业领导和党员不能理解自身工作职责所在，进而阻碍了党建工作的顺利开展，导致党建工作没有存在的意义。部分企事业单位存在相关的管理制度，并没有按照规章制度去完成工作，导致工作完成的效果不理想，更有甚者总是触碰规章制度的底线。没有完善的管理体系不能让基层的党员相关意见反馈上来，进而使党建工作顺利开展受到影响。

(三)党建工作保障不够有力

党建工作效果出现不理想的现象，主要的原因就是工作保障不够有力。在工作阶段，党员之间的关系，会出现不良作风情况，这种情况的出现，就会对开展党建工作产生巨大影响，当这种问题发生之后，每个人都为了维护自身的利益，相关人员都会互相保护，产生不良作风的问题，使党建工作没有具体的管理管理制度，经过长时间的积累，肯定会影响党建工作的正常运行。

(四)工作措施和业务工作不相符

现阶段，部分企业的党建工作具体措施和具体的业务需求不够紧密。首先，企业对党建工作的不重视，对于党建的活动存在表面化现象，对于相关的内容，和企业的业务十分不符，不能解决在工作中遇到的问题。其次，部分企业的党建工作执行能力薄弱，当遇到了问题还是不能及时地解决。由于担心上级对自身的压力，在针对错误的问题时，想到自身如何自保，缺乏激流勇进的精神。

三、党建提高人力资源管理水平的有效策略

(一)引入信息技术，提高人才思想培训的效果

通过信息技术的及时引入，根据企业人才的需求，通过数据的有效分析，对企业的人才需求进行深度的探究。这样不仅能够提高人力资源管理制度，还能够对相关的工作有效性起到积极的作用。通过数据信息的及时运用，加强党建的宣传力度，针对党建的相关制度进行开展工作，有利于人才思想观念的改变，进而提高人才思想的认知情况。通过信息技术的引入，把人力资源和企业党建工作归纳地十分明确[3]，一直坚持利用党的指导方针进行工作，以员工和企业发展为基础，通过一系列的制度体系进行多样化的培训工作，这样可以有效地提高人才思想管理水平。信息技术对党建工作具有直接的影响，企业在制定相关的方案时，需要根据市场环境和企业的信息以及党建团队建设为中心。因此，以党员发挥自身带头的影响下，利用信息技术，有效地推进党建工作，并对于人力资源管理过程中每个步骤都要进行整理和归纳，及时地改变思想培训和学习模式，对人才思想观念和党建工作起到至关重要的作用。

(二)党建改变人力资源管理模式

企业人力资源管理工作的主要对象是员工，人力资源管理工作的顺利开展，可以让企业员工对自身的工作产生兴趣，培养出更多的优秀人才。因此，需要从人才招聘和企业员工培训以及岗位职责来进行变动。首先，需要及时地为企业招聘人才，这样就能够为企业储备优秀人才，在培训过程中，需要把党建思想培训的和岗位职责相结合[4]。在人力资源管理的过程中，需要从企业发展情况和人才的发展需求以及党建工作出发。通过运用信息技术让人力资源管理水平得以快速提升。最后，通过党建工作，让党员自身发挥自身的价值，进而整合人力资源管理模式，让党建实现人才资源管理。

(三)建立党建思想和薪酬制度

信息技术和企业薪酬管理相结合，以薪酬制度为中心，结合企业相关需求，对相关薪酬体系进行改革。例如，对年终奖制度进行设计，根据企业员工的工龄，工作的完成情况，事假病假进行研究分析，因为现在的企业员工因为房贷、车贷、以及家庭的原因，导致资金紧张，采用年终奖的方式来缓解生活和工作的压力[5]。这样对薪酬管理体系具有灵活性，由此可见，企业资源管理工作在创新发展阶段，需要利用正常工时和弹性工作的方式，让企业员工错过上下班的高峰期，以此来保证足够的时间去休息。企业薪酬管理工作的开展和创新，需要从人力资源信息管理和员工薪酬制度进行有效的探究，进而更好地让薪酬管理效果逐渐提升。

(四)保障党建工作顺利进行开展

监督制度可以让党建工作进行顺利的开展，因此，党建工作在监督过程中，需要高度重视监督工作，并及时地实施下去，让企业员工享有对应的权力，使员工自身都具有监督权，同时也需要建立监管部门，这样不仅对党员的工作情况进行实时监督[6]，还能够对党员的工作及进行有效的评价，通过运用监督制度可以让党员积极主动地投入到党建工作中。

四、结语

以上所述，对党建工作和企业人力资源管理创新进行深度的分析，了解党建工作和人力资源的关系，对于存在的相关问题进行及时解决，梳理出员工和企业，思想和物质之间的联系，以党建实现人力资源管理水平，进而有效地推动人才建设和党建工作创新发展。在开展人力资源管理过程中，需要跟紧党的指导观念，并根据实际情况分析出人力资源主要需求，利用薪酬制度对员工进行有效的管理，使企业的综合能力得以快速提升。