浅谈建筑工程施工中技术管理及控制要素

余来峰

广州工程总承包集团有限公司 广东 广州 510310

引言

我国经济水平的提升与建筑行业的发展进步息息相关，最近几年，由于建筑行业发生势头迅猛，也让我国经济水平获得了显著的提高。而在建筑工程施工技术以及管理能力的持续提高的同时，也体现了我国综合生产实力与发展水平。施工技术管理和控制水平不仅会对整个工程的建设质量带来决定性影响，同时还会影响到施工单位的经济效益，是十分重要的一项因素，必须要加强重视。

1 建筑施工技术管理的特点

目前，建筑工程施工技术管理控制过程中具有总体工作量大、配合流程复杂的问题，也便使得此方面的管理工作必须要可以实现对作业现场物资的合理调控，并且还需要对每一部门开展交叉作用予以合理调度，进而方可让工作的开展更加面面俱到。

因为目前在进行建筑工程施工作业时，为了有效解决城市内土地资源供需不平衡的问题，使得高层建筑数量不断增多，从而在工程项目建设期间需要准备更多的基础冷配件。为此，也就使得在具体施工作业时，要求对更多数量的机械设备以及材料实行管理。而且，因为采购环节与运输环节都会对材料带来一些损耗，或是让其质量受损，这也让后期管理工作的难度有所提高[1]。

在目前阶段，伴随着我国经济实力的逐渐增强，让建筑行业得到了迅猛的发展，并且高层建筑体数量在实际施工中要明显多于普通建筑体。高层建筑体总体工期往往都要求花费2至5年，不过，为了充分满足人们的居住使用需要，目前大部分高层建筑体修建时间都控制在每栋2年左右的工期。所以，在实行施工建设期间，往往要求采取倒班的方式来缩短工期。但这恰好增加了施工管理的难度，若是不能借助管理技术的控制作用来保证施工活动的有序进行，便会让施工期间发生安全事故，同时还会使得投资成本的提高。

在进行施工作业时，管理技术的特征之一便是能够让其管理职能充分发挥出来。目前在建筑工程开展过程中，均要求采取有效的质量保证措施提升整体建设效果，而只有将管理人员所具备的职能充分发挥出来，方可促使管理质量获得显著提高。为此，对于管理技术的实际使用来说，若是管理人员不能将自己的职能有效发挥出来，便会使得工程建设工作面临质量缺陷问题。

2 建筑工程施工技术管理水平提升策略

2.1 加强对原材料质量的检查

技术人员应当落实好施工材料的质量监督管理工作。对于送入施工现场的原材料，应当交给第三方质量检测结构实行专门、全面的检测。在通过检测确定其质量过关之后，才能送入施工现场进行审查。对于质量不满足相关标准的材料，需要立即和供货商沟通进行替换或是退货，严禁将质量不合格的材料使用在施工作业中。在实际施工中，还应当对焊接施工质量进行严格检查。首先需要对钢筋焊接部位的弯曲角度实行检查，查看其是否存在裂纹，并对焊接试件进行抽样检查。在每项检查均过关以后，才能开展下一环节的工作。对施工作业中应用的混凝土磁疗，应当确保其满足相应的技术要求。经过反复试验，严控砼配合比设计工作，并对砼浇筑施工工艺实行检验[2]。在施工作业时，需要多加注重商品砼的检测，必须要做好试块取样工作，强化现场取样工作。把完成的试块送至实验室进行检测之后，应当对检测结果实行合理的统计分析，保证其满足质量标准之后方可正式使用。

当工程原材料送入到工程场地内之后，应当予以分类存放至相应的仓库内，还应当做好防潮处理。在垫块下段需要和地面维持合理的距离，防止雨水给垫块带来影响。此外，还需要注意对仓库内材料的调取和使用追踪管理，从而防止材料发生不必要的浪费。

2.2 完善管理体系，做好安全防护

随着国家建筑事业的蓬勃发展，在施工场地内的管理工作规范性程度也在逐渐提高，政府等有关部门对于作业现场监督管理力度也在不断增强，不过依旧存在部分施工单位规范性较差、施工现场管理工作十分混乱等情况，做好对施工现场秩序的维护是确保工程项目得以有序开展的重要前提条件，因此，需要充分健全工程现场的管理体系。

施工企业所任命的项目经理应当全面落实好自身的本职工作，创建一套健全、合理的管理体系。对于任何工程项目来说，安全问题一直都是一项核心任务。为此，施工现场的全部职工在正式上岗之前都应当对其提供安全培训教育，尤其是在特种作业方面，所负责相关工作的职工都需要具有特种作业证书。而对于危险性较高的施工活动，例如高空作业、深基坑施工等，在进行专项作业方案的编制时，应当向专家组征求改进意见，以确保作业方案的合理性、可行性。此外，在施工现场还需要制定突发的紧急预案，确保在第一时间把事故详情汇报给有关单位，同时做好现场的应急处理工作，以免安全事故的进一步恶化[3]。

2.3 施工技术综合管控

在对建筑工程进行施工技术管控时，需要从项目整体建设质量着手，对于各方面细节内容，都要充分符合施工技术整体管理控制要求。①在进行钢结构施工时，应当注重杜宇钢筋捆扎、连接方面的稳定性把控。管理人员不仅需要依照前期设计图纸中的相关规定，对结构的组合搭配顺序加以检查，还要求对钢结构和砼组合连接部位的稳定程度予以控制。若是在实行施工技术管理控制工作时，发觉钢结构焊接部位具有裂缝，则需要对其加以完善，确保整体工程施工的安全性。②在进行建筑工程施工作业时，对于门窗、墙体保温材料、室内空间墙体建设部分进行施工时，不仅需要进行规范性的施工尺寸测量与安装工作，还应当注重建筑材料的绿色环保型，使得建筑工程更加符合现代化理念，朝着绿色化、环保化、生态化的方向发展。③建筑项目竣工之后，相关的施工技术管理人员还需要根据局部施工图、施工日记等资料，详细对工程的每一项施工技术点予以核对分析，特别是各部分数据的总体建设资料等[4]。④对于设计中不够合理的部分加以适当优化，这是建筑项目的施工技术管控关键点。随着建筑项目施工技术管控工作的有序开展，将施工技术控制工作落实到位，既能让整体施工技术管理结构更加清晰明了，还做到了对工程管理有关内容的规范协调性综合。

2.4 加大监督管理力度,促进整体管理水平的提升

在建筑项目的施工技术管理过程中，应当把每一环节的监督制度都充分落实到位，将每项责任都落实到个人，而且全方位的对施工作业实行严格监督管控。在工程建设施工期间，对于施工技术的管控重点应当放在安全性保障上，确保施工活动的安全进行。同时，还应当提高惩处力度，严格依照有关制度惩处存在违规、违法行为的工作人员。在监督工作中，应当对施工建设的进度、工艺技术加以密切关注，确保能够连续施工，让建筑工程能够在规定的时间范围内顺利完工，在使得建设质量符合规定的前提下，使得工作效率大幅提升，把投资成本把控在最低水平，进而切实提升工程项目的经济效益。

2.5 注重技术资料的管理

技术管理人员应当充分注重资料管理工作，清晰了解资料管理工作的内在价值，使之和档案管理区分开来，在进行资料管理时，既需要做好数据的整合和整理工作，对纸质资料和电子资料进行集中划分和归纳，保证技术资源管理工作的有序、高效开展。同时，还应当注重对资料的反复检查核对，提高宣传力度，让各个部门充分认识到技术资料管理工作的重要意义，充分发挥出监督和指导的作用，以此为技术资料管理的规范性和科学性提供有效保障，实现对管理行为的有效约束控制[5]。

2.6 推动信息化管理模式

信息化管理对于整个建筑行业而言是十分重要的发展方向。把信息技术运用在建筑工程施工作业中，实现对工程的集成化管控，依靠信息化管理平台获取所需要的管理信息数据，能够显著提高管理工作的效率以及质量，并且建筑工程的各个参与方也能够利用此平台实时了解工程开展的各方面状况，让管理工作具备信息化、科技化的特征。为更好地提高房建工程施工建设管理水平，工程管理人员需要全面加强管理工作方面的投入力度，充分扩展信息沟通渠道，构建健全的信息交互平台，保证工程项目管理信息传递的流畅性。

2.7 提升施工技术人员的与业能力

目前建筑工程普遍具有比较长的施工周期，因此在施工期间难免会存在一些因素对于施工技术的管理控制工作带来影响，为此，就应当提升施工技术管控能力，以此确保取得良好的施工质量。而要想达成此目标，重点在于加强对每项影响要素的约束作用，首先便需要从人员管理的角度着手，提高施工技术人员的专业水平。①应当注重对全体参与到施工作业中的工作人员的技术、技能培训教育，特别是对于一些关键性工序环节，应当选择既充分了解技术要点同时又具有丰富实践经验的作业人员来完成相应工作，防止因为技术水平的欠缺而形成质量缺陷问题；②应当设立施工技术标准化管控指标，让作业人员可以清晰掌握施工技术的具体要求，而且要让施工技术指标做到尽量详细且具体，应当细化到钢筋间隔距离、螺丝松紧状态等各方面细节上；③在作业现场，需要有专门的技术负责人员对作业人员的技术施工状况实行监督和指挥，而且要进行现场质量验收，在保证施工质量合格的基础上才能进行签字。

2.8 管理建筑工程施工成本与进度

在建筑项目施工技术管控期间，应当重点关注施工成本与进度，从而确保工程项目建设的经济效益。在进行施工技术管理控制时，需要注重对项目施工成本以及作业周期的管控，如此方可保证在工程造价预算范围内完成施工任务，在合同规定的时间范围内竣工，以此保障建筑项目的总体开发可行性以及合理性。还需要强化对施工成本和建设周期的管控，严格防范资源浪费的问题，提升工程建设效率，促进建筑单位获得持续稳定的发展。

3 结束语

我国人们非常关注“安居乐业”，而在此之中的“安居”即指的是各种建筑项目，由此可知，建筑项目施工技术管控主要牵涉到社会中各个层面的问题。对于怎样充分提高建筑项目施工管理能力，需要从其中的多个环节着手，从点到面，由局部至整体，逐层细化每一环节的管理工作，最后方可保证投入使用建筑项目不会存在问题。