道路桥梁施工管理问题控制及对策探讨

朱宇

合肥市滨湖新区建设投资有限公司 安徽 合肥 230000

引言

现如今不论是市政道路还是高速公路建设工程项目，都越发重视施工过程中的管理和质量控制，为了更好地适应市场经济发展形式，道路桥梁施工项目建设单位方面需要会同施工单位，全面开展施工管理，对各类管理问题进行有效的控制，因此，本文针对道路桥梁施工管理问题控制及对策开展探讨与分析有重要的应用意义和价值。

1 道路桥梁施工管理的必要性

当前我国各地区开展了道路桥梁建设工程，施工管理不仅仅需要施工单位进行全面的把控与落实，同样也需要建设单位充分发挥主观能动性，确保道路桥梁施工管理整体水平的提升。受到道路桥梁施工项目特点的影响，工程类型相对复杂，而各地区在不同地质条件、道路桥梁建设标准等方面存在一定的差异，再加上施工过程以及施工环境相对复杂，如果建设单位并没有提高道路桥梁施工过程中的严格管理和监督，则很容易导致施工过程存在严重的安全隐患问题，进而影响施工管理效率。基于此，建设单位强化道路桥梁施工管理意义重大。

2 道路桥梁施工管理问题控制方向

2.1 施工过程中的人为性因素

在进行道路桥梁施工管理期间相关施工人员较多，工种多，甚至有一些施工单位因自身技术人员和施工人员不足，需要临时招聘施工人员参与道路桥梁施工，但是很多施工单位并没有针对此类临时招聘人员进行有针对性的培训或技术审核，如果作为建设单位忽视了对施工人员技术水平和专业水平的管理则会导致施工管理存在较大问题。

2.2 施工材料及设备因素

建设单位往往需要与施工单位提前签订道路桥梁施工合同，合同的具体内容需要根据道路桥梁施工计划方案要求合理规划施工材料，明确施工所用的机械设备，但是在很多施工现场进行材料采购时，往往直接通过施工单位进行操作。道路桥梁建设单位在材料和设备的管理采购过程中并没有过多的重视，这也导致一部分施工单位为了节约成本和施工周期，并没有针对施工选用的原材料进行全面的质量控制和审核，导致现有施工材料或施工机械设备存在滥竽充数的问题，有严重的安全隐患[1]。

2.3 施工地质及环境因素

在施工地质及环境因素方面，需要建设单位切实提高道路桥梁施工管理综合水平。道路桥梁施工项目开展之前，建设单位需要提前针对施工环境以及项目所处地区进行地质勘测和全面的调研，避免出现软土地基、地基沉陷等严重的地质问题，同时也要根据项目所处自然环境全面考察材料的质量问题、整体结构的耐久性等等，避免道路桥梁建设方案与实际情况不符，导致后期施工进程受到严重影响。

2.4 施工管理责任因素

道路桥梁施工管理不仅仅需要施工单位切实履行责任，同样也需要建设单位严格落实管理责任制，直面道路桥梁施工管理过程中的各类问题与挑战。当前很多道路桥梁项目在施工过程中始终存在施工管理体系机制不健全的问题，建设单位单一认为施工管理是施工单位的责任，与自己的责任联系不紧密，往往只是通过不定期的督查与监理进行施工管理，难以充分体现道路桥梁施工管理的实效性，甚至有一些施工单位会在管理过程中存在疏漏或弊端。如果建设单位无法充分发挥主观能动性，明确施工管理责任，则很容易导致道路桥梁施工现场存在更为严重的风险隐患，管理失误问题频频发生，无法提高施工管理的针对性和实效性。

3 道路桥梁施工管理问题控制的对策分析

3.1 强化对施工人员的监管与素质提升

在进行道路桥梁施工管理时，建设单位方面可以从人为因素的角度进行出发，切实强化对道路桥梁施工人员的监管，注重施工人员综合素质水平的提升与保障。在施工现场，施工人员的整体水平和素质尤为重要，不仅仅体现于施工人员的工艺水平、技术熟练度，同样也要严格履行施工现场的相关规定和管理要求，因此，建设单位方面需要切实提高对施工人员综合素质的关注、监管，可以邀请专业技术人员对现有施工人员进行有针对性的技术培训，并针对施工现场的各类安全问题、质量问题等进行有针对性的讲解和教育，确保广大施工人员能够切实提高安全责任意识和质量管理意识。在道路桥梁施工开展时，也可以对施工人员的现场工作情况进行一定的监管，特别是针对施工现场未完全履行安全制度或安全准则的人员要第一时间采取行动，避免引发更严重的安全隐患问题[2]。某桥梁建设工程中施工项目单位所明确的项目管理组织结构，以项目经理为主导，其次划分生产副经理及项目总工的具体管理及负责范围，而最后则将具体的施工管理过程划分为工程、合约、实验、财务、物资、地方、安全、综合等8个部门，不同的管理组织和部门各司其职，切实发挥了工作的积极性和主动性。建设单位可以进一步借鉴此类工程项目管理组织结构形式，可以从现有组织结构出发进行合理优化，同时也可以与施工单位进行有效的沟通与联系，在现有施工管理结构和管理人员的基础上，增加建设单位的监理职责和管理职责，进一步体现出道路桥梁工程的施工管理效果。

3.2 加强施工材料及设备的管理

建设单位要切实履行责任，避免出现全部交付施工单位进行施工材料选购和设备采购的情况，特别是在施工材料和设备应用过程中要强化质量管理和监督检查，避免不合格的材料流入施工现场，严重影响施工质量水平，道路施工管理综合作用无法凸显。建设单位可以针对现有道路桥梁项目成立专业的监管部门和材料质监部门等，对施工过程中所应用的各类材料、性能、合格证等进行全面的审核与校对，确保施工原材料与施工需求和设计需要相符合。如果施工过程中所选用的材料需要进行分批次购入，同样也要强化对不同批次、不同阶段的原材料进行抽检，避免出现材料严重质量问题。可以对现有施工设备进行严格的管理，首先；要保障施工设备与施工过程的契合性；其次，施工设备的应用过程中进行定期维修和养护，作为建设部门同样也需要提高对施工设备定期维修养护水平和效果的审核与管理，确保施工过程中所应用的设备都能充分发挥作用，减少各类风险隐患问题的发生。

在具体的材料检测与性能复验工作中，可以进一步提高工作的规范性和流畅性。如图1所示，对于桥梁建筑工程而言，施工过程中各类原材料尤为重要，能够直接影响整体施工质量水平，因此建设单位可以会同施工单位对现有材料进行质量检验和性能检验。前期，施工单位在材料选购的过程中，往往已经对材料的性能、批次、质量等进行一定要检查，但是为了避免施工单位存在工作遗漏或失误的问题，建设单位也要充分发挥主观能动性，减少道路桥梁施工管理问题。例如针对钢材这一道路桥梁工程所必需的原材料之一，当材料进场之后，建设单位需要第一时间向采购部门或施工单位索取钢材材质证书，并报交相关检测部门进行检查；如果钢材检测合格，之后可以有序提交复检申请，并进一步针对钢材的理化及机械性能进行更加全面的试验；如果在此期间报，检出现不合格的问题，要对此类材料进行清退，避免其进场。在复检过程中，要全面提高复检报告的精准性和有效性，可以采取多次取样、复检的形式，确保钢材质检、机械性能实验等全面通过，与预期施工要求相符合，对此类钢材进行有序入库期间也要对入库的钢材进行有序编号，合理标明使用周期以及使用区域等，提高钢材材料的应用质量水平，提高施工管理成效。

图1 钢材材料检验流程图

3.3 对道路桥梁施工过程进行严格管控

很多道路桥梁工程施工建设周期相对较长，可以针对此类建设项目进行施工过程的全面管控，避免出现因道路桥梁建设工程施工过程烦琐、管理内容广泛而导致各类细节问题监管不到位的情况，减少质量隐患的发生。因此，建设单位方面需要充分发挥道路桥梁施工过程管理的巨大优势，积极调配专业管理人员和质量管控人员来到施工现场进行施工过程的管理，进一步分析与研判施工过程中的科学性、安全性以及技术的合格性，并分析总结此次道路桥梁施工过程中的重要管理经验，真正实现从细节出发，促进道路桥梁施工管理水平的提高与质量水平的把控[3]。

3.4 明确道路桥梁施工管理责任

建设单位方面可以进一步建立健全道路桥梁施工质量管理责任体系，明确管理人员的责任意识，可以根据道路桥梁工程的,实际情况和施工特点等，全面划分管理职责，明确施工单位的责任空间以及建设单位的在管理责任体系，根据现有项目质量问题明确问责机制，避免出现责任推诿的情况。建设单位在日常施工管理过程中要切实履行监管职责，及时跟进施工进程，并在施工过程中及时发现各类安全隐患问题和细节问题，让施工管理举措切实融入施工的各个细节之中，避免出现因失职而忽视质量问题或隐患问题的情况；除此之外，也可以搭配绩效激励管理体系，强化主动管理，保障道路桥梁施工管理的整体水平与效率，切实发挥管理人员的主观能动性。

4 结束语

总而言之，在新时代发展进程中，道路桥梁工程的建设不仅仅推动了各地区经济的发展和进步，同样也满足了人民群众的日常出行需求。在道路桥梁施工过程中，要切实提高施工管理水平，针对各类施工管理问题进行有针对性的解决。本文首先分析了道路桥梁施工管理的必要性，其次论述了道路桥梁施工管理问题的主要控制方向以及施工管理问题控制的具体对策，希望能够对我国当前道路桥梁施工管理综合水平的提高提供重要参考。