《直立象传说》国际合拍动画电影技术与流程应用研究

王 丹

中影动画产业有限公司,北京 101400

1 引言

20世纪80 年代,随着社会、经济、信息、技术的迅猛发展,企业竞争加剧,技术交流增强,数据管理出现了全新的发展趋势与格局。在信息化、全球化、经济一体化的新形势下,数字化管理应运而生,它是实现计划、组织、协调、服务、创新等职能的管理媒介与方式。在动画影视产业中,数字化管理技术手段有利于各层级人员充分授权,扁平化、网络化组织构架,充分实现信息服务与共享,它彻底改变了知识信息的创建、加工、传播方式,管理模式也随之发生变化,管理活动借助网络数据、信息和技术,实现管理过程可计算化,从而提高管理效率,优化决策和实现企业创新。

数字化管理在西方影视生产管理中占有很大比重。近年来,全球经济一体化呈上升趋势,国际化协作变得广泛而频繁,在国家政策的引导下,国际合拍动画电影成为新兴产业,通过中外合作成立联合运营团队,使数字化管理、影像技术创新在发展合作中形成了交集与融合,新的合作形式迭代提升了原有数据管理模式。

2 项目背景

《直立象传说》是中影动画产业有限公司(以下简称“中影动画”)与Huhu工作室联合拍摄的首部合拍片,也是中国与新西兰的首部数字技术合拍片,全片时长约93分钟,VRay渲染镜头总量超过1700个,其中角色63个、主要场景16个、道具158个。历时四年时间,超过600名艺术家参与了项目的制作。整部影片采用了自主研发的生产流程制作管理系统,除动画制作常用的资产管理与动作库系统外,还针对该影片专门开发了相关的灯光镜头组合插件。中影动画与Huhu工作室在《直立象传说》动画项目达成合作初期,通过对剧本创意、影片画面品质、市场发行等多方位的综合考虑评估,对影片整体的制作周期、团队构成、制作预算进行了详细的规划。

2.1 制作周期

《直立象传说》立项至上映用时4年时间。项目初期根据影片质量需求、工序流程、工作总量、人力计划等因素,初步规划了影片的制作时间,按生产流程,从前期到后期对每一个工序环节所需时间进行分配。在实际技术落实的过程中,影响项目周期的因素有很多,如系统流程工具开发、团队执行、人员协调、技术储备、中外时差、风险识别能力等。根据双方团队的实际情进行沟通,发现项目执行中还有较多问题需要解决,经进一步评估论证后,双方共同梳理了系统流程各环节工具没有完善的部分,讨论并制定解决方案,预留一定的周期和资金应对风险。后续的工作中验证了双方制定的应对策略起了非常大的作用(图1)。

图1《直立象传说》影片制作周期计划

2.2 流程规划

影片制作划分为三部分,前期、中期、后期。

以模型环节为例,主要为其创建了六类常用工具:一般工具、ZBrush工具、UV 工具、布局工具、清洁工具、流水线工具。这些工具在面板中有自己的对应图标,便于制作人员辨识与操作。

前期主要负责剧本创作、角色设计、环境设计、道具设计、特效设计、背景绘制、故事板、前期配音等,这部分工作是为中期制作提供明确制作信息与导演意图的关键阶段,包括资产造型结构、色彩、镜头运动、人物运动等。

初中语文核心素养指的是初中阶段的学生在进行语文学习的过程当中能够体现出“稳定、基础性强的、在把握好时代发展脉搏的同时并满足新时期发展过程中所必须要具备的知识、个人能力以及价值观”。在新课标当中着重强调了语文课程必须要以培养并提高学生语文核心素养作为基础，将语文教育过程中所体现出来的育人功能全面体现出来，帮助学生适应未来学习与发展的需求。由此可见培养并强化学生的语文素养是当前初中阶段语文教学中的重要理念，既是学好其他中学课程的重要前提，又是实现学生综合化、个性化发展的基础，同时也成为了一线语文教育工作者的重要任务。

以美术设计为例,不但包括角色、道具及场景的设计,还需要完成整片的颜色脚本(Color Script)设计,为影片提供色彩指导,为特效部门提供相关的特效效果设计,为灯光合成部门提供相关的气氛图与背景设计等大量工作。美术设计不仅是艺术创作,也需要考究设计元素的科学合理性,一个生动的角色设计,在角色造型设计过程中,需要收集参考大量真实的相关生物资料,不但需要符合现实世界的生物结构,也需要研究其内部的骨骼与肌肉系统是否满足运动的合理性,完成的设计图包括角色的造型、概念、线稿、三视图,还包括角色多种动作造型、面部表情、角色皮肤、穿戴质感等。这样才能塑造出这个角色在观众观影中产生的真实感,形成在实拍电影中无法看到的一种特殊艺术表现形式。

(2) 中期制作与系统操作

中期负责资产与镜头部分,细分为模型、纹理布局(UV)、材质、贴图、绑定、动画、灯光、特效、渲染环节。这部分工作由艺术家在三维软件中进行创作并最终输出画面,是整部电影中工作量最大、周期最长、工序最复杂,也是投入资源最多的部分。

蓝宝石矿床的成因主要有：玄武岩型、伟晶岩型、矽卡岩型、碱性煌斑岩型、片麻岩型和砂矿型。中国蓝宝石矿床属于玄武岩型，其所生成的蓝宝石呈巨大的斑晶状，以深蓝色为主，不透明，澳大利亚也有此类蓝宝石，但是东南亚玄武岩型的蓝宝石颜色绚丽、透明度高；伟晶岩的蓝宝石如克什米尔蓝宝石其颜色纯正且饱和度高，但矿产资源较少；矽卡岩型矿床是世界蓝宝石的主要矿床类型，如斯里兰卡的蓝宝石，透明度高，颜色总类丰富；煌斑岩的蓝宝石产地是美国蒙大拿州，其蓝宝石颜色均匀但不鲜艳；片麻岩的蓝宝石颗粒较小、品质差，在美国、斯里兰卡和中国等地都有；次生矿的蓝宝石以砂矿形式存在的较多，且是蓝宝石原石的重要来源。

任务由新西兰Huhu 团队发起,预备发布的任务会有指定颜色及状态提醒,相关人员会根据系统提示提前做好准备。任务交付后系统会标注承制人员、处理进度、是否完成指派任务、是否呈递等相关信息。制作开始前,双方会进行任务交付,通常采用邮件、视频会议等方式对导演创作思想、表现重点进行充分沟通,确保对交付任务完全掌握,文件交付且任务明确后开展任务制作。资产指导将模型任务交付给指定的建模人员制作,完成后由建模师将有关任务信息与模型数据包上传至Tarzan系统,所有相关授权人员都可通过Tarzan系统查看到任务提交状态。制作人员提交的作品首先会得到组长内部审核,审核状态标注通过后,系统会提示Huhu艺术指导审看,审核反馈将在新西兰一方进行同步翻译双语上传,修改反馈在Tarzan日报中呈现。同时反馈信息提示功能将对制作人员同步提醒,制作人员查收反馈信息后进行调整修改,再次发起新一轮审核,双方指导核准为通过状态后,系统会提示导演组进行审核。由导演判定模型是否满足影片艺术效果并给予最终批注信息。在修改上传过程中,每提交一次文件,系统会自动递增版本号以便保留原始数据信息及区分资产版本。审核过程提交的内容、版本、信息、时间、反馈批注、解决方案等全部数据都被记录在Tarzan系统,可随时查询历史资料(图2)。

图2 Tarzan系统相应任务界面

任务审核通过后,资源被核准,系统通过状态提示制作人员对模型进行技术审核,确保它可以用来做骨骼绑定与材质处理,解决技术性反馈信息以及必要的清理工作。经技术审核环节确认模型被核准通过后,系统将提示制作人员对模型进行发布,通过发布程序将完成的模型文件自动储存在指定大盘位置,由系统将该任务相关信息转交给下一个部门, 同时改变任务状态,提示下一个环节可以开展工作(图3)。

(3)后期生产内容

农业技术服务作为一个新兴行业，刚刚开始，越来越多公司进入到这个行业来，它不同于以往的以产品销售为目的的技术服务，那种技术服务不够全面、客观，仅限于把产品销售完成。以“农业技术服务+产品推荐+田间管理服务”为主的新型服务模式，这才是未来农业发展的新需求。优秀技术、合格产品、专业化农业是未来农业现代化发展的三大支柱。

图3《直立象传说》建模流程图

后期负责画面的剪辑、调色、音乐、对白、音效、字幕、立体转制等相关工作。《直立象传说》项目调色采用达芬奇数字调色系统,经过程序计算将色相、色度等原始参数进行调整形成新的画面效果,每一个像素颜色可以单独设定,所以任何复杂的图像都能将高光部、中间调、暗部分别选出进行单独调整处理。原始渲染画面是以标准基色为主,主要控制画面的曝光、白平衡、构图、视角、运动等基本要素。色调会在后期通过不同的场景和气氛确定色调风格,对前期素材进行一级和二级校色,其目的是把影片效果进行升华,唤起观众的观赏情绪。

3 管理生产结构与存储构建

随着人工智能技术的广泛应用，在给人们带来便利的同时，也必然增大犯罪发生的概率。不能只顾品味人工智能技术发展所带来的饕餮盛宴，而无视其可能带来的风险。为了避免未来人工智能时代的犯罪蔓延，有必要对犯罪预防问题进行深入探讨。

国际合拍联合制作运营项目主要通过高性能的数据管理系统及制片管理系统运行。由此规避时差、远程、语言等问题带来的生产风险。统一生产流程是团队合作的基础,国际合拍与合作模式形成了多团队合作的组成架构,经双方多次沟通探讨确定了生产流程与技术方案,利用各自工作室原有框架结构联合建立制片管理组,灵活运用有效的资源配置实现战略目标,根据项目需求共产共创。

当服务器与软硬件设备设置好后,需要根据电影生产流程建立人员组织构架,分为管理人员、制作人员、外包团队、客户、技术开发。

3.1 管理生产结构

一般工具(General Tools)、ZBrush 工具(ZBrush Tools)、UV 工具 (UV Tools)、布局工具 (Layout Tools)属于数字生产操作类工具,根据项目生产的实际应用情况,对Maya系统工具功能进行便捷补充。

生产结构有着严谨的执行流程。由剧本创作、分镜绘制、preview 预演、中期制作、后期制作、声音、音效制作,以及营销和发行等环节组成。每个阶段由不同工序衔接,每个工序内部又有着更为细分的工作步骤(图4)。

3.2 存储构建

《直立象传说》项目采用分布式存储架构,由多个存储网关通过光交换机连接到SAN 存储,使每个网关服务器都可以访问SAN 存储所有逻辑卷,实现存储网关的分布式数据共享。主服务器上数据块一旦发生变化就会直接传送到备用服务器上,根据传送到备用服务器上的日志再产生数据更新,实现高负载扩展灵活性,解决数据读写拥塞问题。

制作人员通过域名解析的方式访问存储网关,通过地址随机访问其中一台网关进行数据读写操作,在同一个名字空间创建工程目录。将所有的存储容量分配到指定名称空间的文件系统,所有存储网关里会各自挂载该名称目录,再各自将目录进行SAMBA、NFS共享,在DNS服务里面将所有网关服务器地址都对应一个域名,以轮巡访问机制进行负载。

根据项目需求在共享目录下建立工程文件,层级关系在生产管理系统中设置。此后数据访问、读写均按照生产管理系统规定的目录结构操作。

4 数据管理系统

《直立象传说》选用Tarzan作为任务管理与追踪系统。它的主要功能是对项目生产数据、资产进行管理,统计项目制作进度,核算所需制作任务,确认工作计划安排,显示任务优先级,明确环节任务提交计划,审核提交内容,标记任务提交与反馈状态,查看反馈内容与沟通信息等。满足异地协同生产,同步整合技术资源,共同开展系统维护,将问题量化,可计算性管理。

4.1 Tarzan管理系统权限

图4《直立象传说》生产结构图

这个版块是针对大学生的体育基础知识进行科普。通过针对运动装备、运动规则和运动场地的介绍，还有怎样选择适合自己的运动项目，科学地选择健身饮食等，构建合适的健身计划等。

首先由开发运维部门的技术人员根据项目组织构架,将各部门人员信息与项目环节信息录入到Tarzan 生产管理系统,人员的项目职责不同,获得的使用权限亦不相同。开发运维部具有最高管理员权限,对系统所有功能都可操控,专注研发与服务。项目管理账号,权限可操作与项目有关的所有功能,如发布项目通知、分配设置所有环节任务、标注时间节点、备注反馈信息、跟踪调度等,该权限属于项目运行指令中心。导演与艺术指导主要负责审看与核定。组长的权限为管理专属环节的任务分配、制作进度、反馈,该权限为环节调度。制作人员权限为查收编辑自己所属的任务、周期、修改、发布、反馈,更便于个人任务执行与操作。外包团队账户权限,仅能看到专属指派项目的资产和镜头,对指定任务进行操作,如查看、修改、提交、反馈,与其他团队互不干扰。每个架构的权限根据项目所属职责进行规划,按权限接收与自己工作相关的信息,优化数据关联,减少带宽压力(图5)。

图5 Tarzan系统数据界面

4.2 系统项目架构

电影类别构架分为剧本、美术、资产、镜头四部分。剧本可以确定故事类型、内容、造型风格和影视语言,以此为基础进行艺术表现。通过美术环节对剧本的艺术解读,将剧情内容进行画面处理使其元素化、视觉化。资产以画面设计为基础,制作三维模型,赋予材质,使其能够以立体形式组装在镜头中。最终按镜头集合或场次将每个镜头进行数字化技术制作与处理。系统根据项目生产流程特点规划电影数据层级结构。界面具有个性化设置功能,操作过程中可根据常用环节或使用习惯进入显示与隐藏设置,如环节、序列号、级别等。

4.3 任务分配与工序流

制作过程中,双方任务的接收与交付有着严谨的执行标准与流程,过程中项目管理系统会有详细进程体现。根据电影制作工艺流程,每个资产或镜头会按加工顺序流转至对应环节生产,需双方交互制作生产的内容有明确制作标准及交接规范,最大程度规避流程问题引发的项目风险(图6)。

图6 项目工序流

项目制片对整体任务进行分配后,各架构成员按职责权限会收到相应的任务列表及周期要求。组员任务由各组长根据下发的环节任务规划进行指定分配,在Tarzan 系统Assigned User栏中填写制作者名字后,任务材料包将自动提供给对应组员,同时可在系统中查看到任务相关要求,如注意事项、等级提交时间等相关信息。开始制作后需在该任务Status栏选择In Progress状态,表示任务正在进行中,已开展制作(图7)。

图7 项目任务分配

4.4 任务提交与反馈

任务必须按照规划制作时间完成并进行提交审看,内部团队与外包团队有两套不同的审核流程,外包承制团队需先提交中影动画团队审核后再提交新西兰Huhu团队审看,主要目的是统一各团队风格与质量,规避基础问题。提交任务时,会出现两种状态,CFA Review 中影动画审核的任务,Dailies可直接提交新西兰Huhu审核的工作任务。当制作人员准备好接受主管审核时,可将资产或镜头状态设置为CFA Review 或Dailies,同时可在界面左侧面板中输入有关任务相关信息,便于主管审看时了解相关问题。提交后系统会生成信息记录,包括提交人姓名、创建时间、笔记信息等,便于日后查看历史记录。新的审核任务,系统会生成信息邮件提示主管及时审看,主管也可通过筛选审核状态查看所有待审核文件。任务状态筛选功能还可以辅助制片管理人员了解资产、镜头及整体项目的进度与完成情况。当任务出现特殊情况,任务状态可设置待命、不适用、待解决、外援、发往中国、发往新西兰等相关信息。相关环节会根据状态提示及任务描述了解情况(图8)。

图8 任务交付流程图

当任务状态标记为Feedback时,说明该任务已给出反馈意见,可在Tarzan系统相应界面下点击任务名称调出该任务子界面进行查看具体反馈意见。修改后重复任务提交步骤直至任务通过。通过的任务状态会显示为Publish,表明需及时根据任务子界面具体信息做文件整理,上传并发布该任务,发布成功后任务状态为Complete。

4.5 工作量统计与核对

项目任务在制作和提交过程中,系统会对操作信息进行记录与打卡。在资产/镜头追踪界面Time Tracking选项中,可以查看到每个资产与环节工作的所有信息。界面左侧可分级筛选环节与主次部门。右侧表格中会显示选项任务名称、所属环节、起始时间、截至时间、总时间、完成度等数据信息报告。

①1987年 《医疗事故处理办法》第二条 本办法所称的医疗事故，是指在诊疗护理过程中，因医务人员诊疗护理过失，直接造成病员死亡、残废、组织器官损伤导致功能障碍的。

除此之外,系统还支持所有界面信息表格导出功能,可根据工作需要,自行导出排列组合,极大方便制片管理工作。

杨宪益曾说过：“我认为翻译的时候不能做过多解释。译者应尽量忠实于原文形象，既不要夸张也不要夹带任何东西”。他也曾谈及一些文化含义的不可译现象以及处理应对一些文化中特殊形式的方法问题，例如可以采取增加脚注的方法以帮助译入语读者对原语文本内容及文化寓意的理解。关于脚注，霍克斯持有不同见解，他说：“《红楼梦》中有大量的古代戏剧、书籍、诗词、历史典故和民俗言语，西方读者们对它们是完全陌生的。如果我只是给出脚注，那会使读者们像带着镣铐在跳舞，所以我特别介绍了中国文化”［6］。因为一般说来，“除非为了学术研究，脚注中的解释往往会分散读者的注意力”［7］。

5 工具开发

在《直立象传说》项目制作过程中,为提高工作效率,减少重复性劳动,统一生产质量与影片风格,根据项目实际需求,技术研发小组在Maya已有命令和程序规范的基础上,为所有环节开发设计了Toolkit工具,让生产制作更加便捷。通常会将每个功能写成单独命令作为子程序,再由框架程序对子程序进行调用,这种方式更适用于流程化管理和维护。

观察并记录两组的分娩情况、新生儿Apgar评分、自然分娩产程时间。Apgar评分在新生儿出生1min末,根据呼吸、心搏速率、皮肤颜色、运动反射功能、肌张力等进行评价,每项2分,共计10分,正常新生儿为7~10分,轻度窒息为4~6分,重度窒息为0~3分[3]。

(1) 前期生产标准

为了更为直观地将中国与六国课程内容设置基本情况进行比较，该研究设计合理算法，将六国课程设置的基本情况进行整合，绘制基于六国代数思维课程内容设置参考模型，如图14所示．

(1)数字生产操作类工具

40年来，我们坚持以人民为中心的发展理念，为民务实，担当作为，着力维护人民群众资源权益，不断满足人民日益增长的美好生活需要。

管理存在于组织之中,主要通过各种措施有效管理生产团队,在具体执行过程中统筹兼顾,保障环节信息对称性,确保项目周期正常前提下平衡成本与品质;保障团队的后勤工作,消除剧组的后顾之忧。在技术规划上制定切实可行的解决方案,充分运用技术创新提高生产效率,保证各环节工作融会贯通、高效运转,有条不紊地完成项目整体任务。

《直立象传说》是由中影动画与新西兰Huhu工作室两个团队联合拍摄承制,模式为按比例分工协同生产,共同管理。

如返回原点工具 (The To Origin Tool),它可以将所有物体一同移至原点,起快捷键功能。一般网格工具与镜像工具联合使用。生物建模通常采用镜像制作方法,优先制作-X 轴或+X 轴部分内容,再给予镜像命令即可完成另一半的模型制作。网格-X 侧工具可使镜像物体以世界坐标为判断依据而非物体中心。物体镜像+X 到-X 轴可让居中的边界在边缘以内对齐,即使对某一侧模型单独进行增点增线调整,也可通过快速边缘偏移工具来确保网格布线的规范性。用X 轴或Z轴镜像复制物体及其UV 工具 (Clean Duplicate and Flip Object on X/Z Axis)清除复制物体历史,冻结位置信息,避免表面反向情况。为清晰观察与制作,随时使用X 射线工具(Toggle Xray On Selected)将所选物体切换X 射线视图。在场景可视化预览(Pre-visualization)制作过程中可用安全捕捉工具 (Safe Snap),将选中物体快速捕捉到另一目标体位置,便捷之处是Key帧物体同样适用,所有位移数据完整保留。更多的数字生产操作类工具其专属功能不同,但均具有便捷、高效、自动化、一键化特点。

(2)技术审核类工具

清洁工具 (Cleanup Tools),属于检查清理类的技术审核工具。其优势可大量减轻繁琐的重复性人力质检工作,从根本上解决疏忽等原因造成的问题文件进入下游环节。程序化技术审核比人力更加快速、准确、高效。

云南省曲靖市麒麟区某水库位于南盘江右岸一级支流白石江上，控制流域面积18.3km2，水库总库容401万m3，兴利库容357万m3，是一座以灌溉、防洪为主，兼有城市供水等综合效益的小（1）型水库。工程等别为Ⅳ等，主要水工建筑物级别为4级，次要建筑物级别为5级。除险加固防洪设计标准为：挡泄水建筑物按30年一遇洪水设计，300年一遇洪水校核。正常水位1941.23m，死水位1921.73m，设计洪水位1 941.77 m，校核洪水位1 942.57 m，汛限水位1 939.23 m。

清洁工具包含三角形检测器(Triangle Checker)、N边型检测器 (Ngon Checker)、场景清洁器 (Tiny Tools Scene Cleaner)、几何体检测器 (Geometry Checker)、非平滑标签 (Tag No Smooth)等功能。根据项目技术规范,所有模型布线需为四边形结构,通常三角形检测器与N 边型检测器联合使用,可准确检查提交文件是否存在不规范的三角面或大于四边形的多边面,协助制作人员检查与确认。也可采用几何体检测器,对几何形体分别检查,根据不同需求选择适合的工具。场景清洁器协助检测场景是否符合项目技术规范,是否存在不规范形状、相反属性、唯一名称等基础问题,可流程化替代人工检查。模型核准工具则是打开用户界面为资产进行图像渲染。模型渲染与灯光效果需遵循技术规范,而模型核准工具将所需效果与参数值规范标准化,利用工具快捷操作,避繁就简,节省时间。

然而，能逃得掉么？他看到棘球撞上了岩石，可岩石并未被搅碎，这说明对方对这种力量收放自如。那钢笼一般的骨架，在与岩石接触的瞬间，向内凹了进去，以这种形变，将棘球的动能转化为了关节间的弹性势能，随后，它以更快的速度，重新朝着自己飞射而来。

(3) 发布类工具

流水线工具(Pipeline Tools),属于提交类型的发布工具。该工具可发布模型资产,模型一旦审核通过,可通过发布工具(The Model Publish Tool)自动存储至指定文件路径,提交至下一个环节。每个环节都有独立的发布工具,负责该环节的发布与更新。工具的优势是通过便捷灵活的方式将流程系统化、智能化,在生产制作中有着不可替代的作用。

不同环节有其对应的工具箱 (Tool Kit),不仅兼容Maya软件及其他生产软件,同时匹配Tarzan管理系统。

6 系统化管理

系统化应用管理流程最主要的优势是保障数据安全性、操作便捷。完善的流程是项目能够顺利完成的基础,信息化流程改变了原始工作方式。对公司而言把生产制度变为流程,降低了运营成本,增强获利能力,最大程度利用好现有资源。对执行者来说,精简操作,提高工作效率,降低内耗,解放管理者。伴随人工智能系统化数据库应用的普及,生产管理更具有针对性、细化性,实现了在海量数据中有目标地追踪每一条任务数据,追溯每一次反馈,查找每一条信息。日积月累,这些数据都是宝贵的经验、支撑产业前行的基石。

7 总结

《直立象传说》入围了第93届奥斯卡最佳动画长片奖名单,获第13 届亚太电影大奖 (Asia Pacific Screen Awards,APSA)“最佳动画电影奖”的提名和第11届新西兰中国电影节暨华语电影金蕨叶奖“优秀美术片”奖。2020年,在第13届厦门国际动漫节“金海豚奖”动画作品大赛上,斩获“金海豚奖”最佳影视动画长片金奖,在国际影坛获得诸多赞誉。

该片代表着中国动画电影产业的转型升级,以更开放的姿态实现文化输出与融合。以动画电影为媒介,吸纳、借鉴国外的高新技术,学习、引进有利于我国文化发展的经营理念,将中外文化相融合作为跨文化传播的先行力量,促进文化多样性发展,不断提高自身文化软实力建设,通过中外合拍联合引入国际的创作理念、管理经验、国际市场运作模式与先进的三维动画制作技术,在生产方面引进新技术、新方法,不断推动技术创新,助益未来管理与技术发展。❖