国有企业生产经营管理与基层党建思想政治工作的整合实践

刘芳

摘要： 全球化经济发展形势下， 国有企业若想在市场中占有主要地位， 应做好基层党建思政工作， 使其与生产经营管理有机融合， 进而实现长远发展的目标。而且， 基层党建工作有助于员工凝聚力的提升， 可帮助企业树立良好的外在形象， 企业更应积极探索这两项工作的整合策略。基于此， 本文从基层党建思政教育入手， 分析了国有企业生产经营管理与基层党建思政工作整合的意义， 并提出了几点有助于这两项工作有机整合的策略， 以供参考。

关键词： 国有企业； 生产经营； 党建； 整合

DOI：10.12433/zgkjtz.20240532

国有企业是市场的主体， 如何在市场经济环境下实现稳定发展， 已成为国有企业需要重点关注的问题。国有企业应大力开展党建工作， 将党组织的作用充分发挥， 同时， 还应与生产经营紧密结合， 进一步提升市场竞争力。但是， 若想获得更高的整合水平， 还应加大探索力度， 结合自身实际， 科学制定有效的整合方案， 提升整合效果的同时， 促进企业的稳定发展。

一、 基层党建思政教育概述

现阶段， 国有企业的生产经营管理水平会对社会发展产生直接影响。当前， 各行业基层党建思政教育不断稳步实施， 有效促进了企业的健康发展， 但也面临着较大的市场竞争压力。

国有企业若想发挥自身优势， 需要突出基层党建思政教育作用， 通常应具备以下条件： 第一， 将基层员工及领导作为切入点， 实施科学指导， 使员工拥有较强的能力及素质， 更好地为企业发展贡献力量。第二， 国际市场环境不断变化的情况下， 市场竞争激烈， 使得企业的生产方式变化， 企业应注重基层党建思政教育工作， 使员工树立正确的思想意识， 进而助力企业转型发展。第三， 开展生产经营管理活动时， 人员在思想认知上要有所提升。因此， 需要通过基层党建思政教育工作， 使员工始终持有正确的认知。

二、 国有企业生产经营管理与基层党建思政工作整合的意义

新时期下， 国有企业应抓住发展机遇， 不断改革升级， 通过多样化的方式， 使自身的生产经营能力得到进一步提升。企业员工众多， 员工的思想、 行为存在较大差异， 若想统一员工思想， 应将关注点放在思想政治工作上。而基层党建思政工作如果与生产经营管理不符， 也会存在问题， 影响思政工作的良好效用。因此， 应积极整合这两项工作， 助力企业长远发展。

两者整合的意义主要为： 其一， 通过开展党建工作， 可为企业发展提供基础保障。此项工作与企业的生产经营管理缺乏联系， 没有实现有机融合， 思政教育工作更注重理论教育， 不具备较强的指导性， 无法充分发挥真正作用。因此， 不断完善党建工作的内容及体系， 通过二者的深入融合， 提升管理成效。

其二， 有助于创新党建工作方式。通过有序推进党建思政教育工作， 可明确企业的发展方向， 使各项决策更加科学、 准确。通过有机整合生产经营管理与基层党建思政工作， 可不断优化基层党建工作方法， 使企业获得更多的发展活力， 拥有较大的效益空间。

其三， 有助于员工综合素养的提升。基层党建工作开展过程中， 党建干部与员工均需要参与其中， 政工干部为主导人员， 各项工作质量会受到其专业能力的影响， 可使人员综合素养不断得到提升， 更好地满足实际工作要求。

其四， 企业与员工发展间的联系更加密切， 有助于不断优化生产流程， 构建更加合理的内部氛围， 提升员工的工作积极性。

三、 国有企业生产经营管理与基层党建思想政治工作的有機整合方式

（一）融合相关机制建设

对于国有企业而言， 基层党组织是其与员工联系的重要纽带， 也是党员参与活动并发挥作用的关键， 更是提升凝聚力、 突破发展难题的堡垒。应将重点放在融合相关机制建设上， 通过构建完善的工作制度， 采取可行的工作模式， 充分发挥出基层党建思政工作的职能作用， 确保各项工作的高效开展。

第一， 构建科学、 健全的考核奖惩制度， 有助于增强员工的工作积极性， 使基层党建思政工作更具活力。一些基层党组织活动缺失活力， 具体原因是不具备完善的考核奖惩机制， 未能实现考核奖惩机制的良好落实。所以， 应强化制度建设， 不断完善考核奖惩机制， 满足员工的具体需求， 有效提升企业的市场竞争力。

第二， 对党员干部的职责与党建思政工作的内容予以明确， 使党员干部深入了解自身的任务， 重点实施生产与建设， 并抓好党建工作， 扮演好领导者的角色， 引导员工在生产经营环节提升自身的综合素养。

第三， 构建一岗双责制度， 该制度构建过程中， 管理人员应对基层岗位情况深入了解， 科学制定问责制度， 并保证该制度的良好落实。无论是生产经营管理工作， 还是党建工作， 均应执行问责机制。除此之外， 与现代管理制度相结合， 党组织也应参与到各项决策的制定中， 在企业决议中充分发挥党组织的作用。

（二）科学确定契合点

通常情况下， 企业开展基层党建思政工作时， 具体的工作内容会向支部渗透， 导致此项工作与生产经营管理工作相对独立， 不利于二者的融合。因此， 支部应明确这两项工作的契合点， 在此基础上找准工作切入点， 进而推进基层党建思政与生产经营管理的有效融合。

第一， 管理人员应对企业的生产经营情况深入了解， 通过找准契合点， 更加科学、 合理地安排支部工作， 确保此项工作与经营特点及现状相符。工作人员应及时了解工作难点及重点， 将生产经营管理活动融入思政教育内容体系。

第二， 应保证基层党建思政工作拥有较强的适应性， 无论是在生产经营管理工作上， 还是在思政教育上， 均应使员工主动接受。有机结合这两项工作时不可避免地会存在问题， 导致实际与设想有出入。为此， 应不断更新工作思路， 实现思政教育与具体工作的良好整合， 使员工在提升学习积极性的同时， 拥有更多的工作思路。管理人员应及时了解企业的生产经营变化， 合理调整经营方向， 以获得良好的整合效果。

（三）强化思想文化建设

当前， 企业转型发展任务艰巨， 需要注重思想工作， 强化思想文化建设， 将基层党建思政工作的作用充分发挥出来。

首先， 积极转变员工的思想认知， 通过建设企业文化， 促进党建工作的发展。

其次， 加大员工思政教育工作力度， 通过这样的方式， 控制员工不良思想的形成。在实施党建文化建设工作时， 注意将更多先进的思想文化贯彻其中， 获得更高的发展活力， 从而形成优质的企业文化环境。

最后， 基层党建思政工作的实际落实环节， 应满足员工的文化需求， 企业要通过多样化的文化活动形式， 使员工的生活更加多姿多彩， 增强员工的职业素养。同时， 应通过不同的渠道， 实现各项资源的科学利用， 不断拓宽员工视野， 使其更加详细、 全面地掌握市场发展状况。为满足这一需求， 基层党建思政工作中应将员工价值提升放在重要位置， 从而提升企业凝聚力， 促进其健康发展。

（四）重视基层支部工作改革

第一， 企业应结合自身的管理及发展目标， 科学地进行基层党建思政工作规划设计， 根据生产经营活动实施优化改革， 通过多样化的活动形式， 更好地满足员工需求， 有效实施党建思政工作。第二， 发展应结合不同的环境开展不同的活动， 科学解决一段时间内存在的问题， 突破生产管理的阻碍。因此， 基层党支部应将主题活动与生产经营活动有机结合， 发挥党建思政工作的价值与作用， 更好地为员工服务。

（五）强化人才培养

人才在融合工作中发挥着重要作用， 因此， 应加大对人才管理的重视程度， 适当提升人才的准入门槛， 科学设定人才引入标准， 特別是生产经营管理人才， 一方面应拥有较强的专业素养， 另一方面应具备足够的实践经验。同时， 做好在岗人员的教育培训工作， 通过定期开展培训活动， 使各岗位人员拥有较强的能力素养， 深化企业发展与个人利益间的联系， 确保员工在工作中根据规章制度办事。此外， 对员工的基本需求加以明确， 对员工的利益加以维护， 使企业获得专业的人才队伍。培养基层员工时， 遵循人性化原则， 使更多创新、 专业人才参与基层党组织建设， 使政工队伍融入新的血液， 并拥有较强的持续学习能力， 实现基层党建思政工作的高质量开展。同时， 企业也可通过岗位轮换的方式， 使员工进入经营管理岗位， 为企业培养出更多复合型人才。在人才培养过程中， 应将重点放在基层党建思政工作上， 强化思想引导， 使员工全面了解党建工作， 并使企业决策及生产经营管理人员拥有较强的综合素养， 保证党建与企业管理融合目标的实现。

（六）应用先进的技术手段

国有企业在开展基层党建思政教育工作时， 应引入创新思维及手段， 不应被传统的工作方式及制度所限制， 以免影响工作的开展实效。因此， 国有企业应重点实施生产运营信息化建设， 将各种先进的技术手段引入其中， 实现基层党建思政教育工作的创新， 提升基层党建思政教育水平。在引进先进的技术手段时， 首先， 构建完善的网络信息培训与教育平台， 确保员工可以在该平台学习到更多基层党建内容。其次， 在网络信息技术的应用下， 使基层党建思政教育人员获得更多的信息， 进而促进生产运营管理工作的顺利实施。通过应用先进的技术手段， 可更好地实现二者的融合目标。

（七）创新工作方式

一些国有企业在实际发展中， 仍选择传统的工作模式开展基层党建思政工作， 导致工作人员不具备较强的创新意识， 影响到工作的开展成效， 无法与生产经营管理实现良好融合。因此， 国有企业应积极创新工作方式， 促进党建思政与生产管理工作成效不断提升。第一， 开展基层党建思政工作时， 需要将全年工作目标作为基础， 形成能够为生产经营活动服务的活动载体， 确保基层党建工作的科学开展。第二， 有机结合各阶段生产经营活动与基层党建思政主题活动。活动载体科学设定后， 各部门应结合实际情况， 重点处理生产经营中面临的各种问题， 实现各项活动的良好结合， 找准基层党建思政工作与生产经营管理结合的创新点， 提升两项工作的整合成效。

（八）发挥工会作用

基层党建思政工作与生产经营管理整合过程中， 为获得良好的整合效果， 需要突出工会在基层党建工作中的实际作用， 确保将基层党建工作内容放在重要位置。国有企业开展工会管理工作时， 需要将科学发展观作为重要基础， 做到一视同仁， 使工会与其他部门处于同等位置， 实现国有企业与员工共同发展目标。

第一， 加大工会人员培养力度， 使人员认识到自身工作的价值， 提升人员责任意识。实际工作中， 若发现员工工作不积极， 应及时对其实施教育。还应加大员工培训力度， 使其更好地了解党的精神， 通过有效的培训手段， 从整体上提升人员能力水平， 为国有企业提供更好的服务。第二， 突出工会桥梁作用。定期组织工会、 管理人员、 基层员工， 重点讨论基层员工工作中面临的问题， 从而有效提升基层员工的工作积极性。确保员工深入掌握企业发展方向， 提升企业凝聚力， 使管理人员更好地掌握基层员工思想情况， 积极采纳基层员工有价值的建议。通过工会作用的良好发挥， 修正员工工作思想、 规范员工行为， 进一步提升生产经营管理水平的同时， 增强基层党建思想政治工作开展成效。

（九）科学开展考核监管工作

国有企业需要科学开展考核监管工作， 促进自身生产运营管理与基层党建思政工作良好整合。开展党群建设工作时， 若想使此项工作与国有企业发展方向相吻合， 较为关键的内容是考核监管最终获取的成效， 使党群工作与企业发展形成紧密的联系。如， 制定党支部目标责任制考核规定时间， 需要确保基层党建工作全面推进， 针对基层党建思政教育， 应做到科学安排， 同时， 还应确保其与国有企业生产运营管理、 行政工作良好结合， 通过以上措施， 提升工作效果。此外， 每年应做好目标责任制考核工作， 同时开展多样化的评选活动， 提升员工参与热情， 高效完成人员绩效考核任务， 使人员晋升与考核结果良好挂钩， 以此促进生产运营管理水平持续提升。

四、 结语

综上所述， 对于国有企业而言， 在基层党建思政工作中， 应立足人本思想， 将员工作为主要对象， 对工作情况及不足进行全面分析， 并与生产经营管理有机整合， 通过科学制定有效的应对措施、 科学确定契合点、 强化思想文化建设、 重视基层支部工作改革、 强化人才培养、 应用先进的技术手段等方式， 在基层党建思政工作与生产经营管理的融合下， 为企业营造良好的生产经营氛围， 顺利实现生产管理目标， 从而促进国有企业的长远发展。

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