万向集团

  • 身份落差、合法性与社会资本的耦合 ——中国企业海外并购合法性研究
    。最后,选择万向集团进行单案例研究,还在于选取案例与本研究主题的匹配度高,符合案例标准要求。由于所处行业的特殊性,万向集团很早就走上了国际化经营的道路,并从20世纪90年代开始进行了20多年的海外并购活动。万向集团并购历史长久,阶段特征显著,有比较清晰的脉络和规律可循,可以清楚地观察到制度距离的变化、合法性的阶段特征以及不同阶段社会资本的获取战略。此外,万向集团是中国民营企业中的杰出代表,它的国际化之路一直是业界学习的标杆,社会上对万向集团的经营活动关注度

    管理案例研究与评论 2022年4期2022-09-07

  • 多元化战略下的集团内部资本市场运作研究
    研究,在分析万向集团内部资本市场案例的基础上,得出相应的结论。关键词:多元化;集团内部资本市场;万向集团一、引言本文通过对万向集团实施多元化战略先后集团内部资本市场的比较研究,对万向集团内部资本市场的运作体系,其中存在的风险进行分析,为我国企业多元化战略下内部资本市场如何运作,是否有效、如何改进这些问题进行相应解答,为完善我國集团内部资本市场,提高内部资本市场运作效率提供意见。二、文献综述内部资本市场是企业集聚多条渠道的资本,以企业内部一定的机构作为运行载

    科学与财富 2020年15期2020-07-04

  • 万向捐赠百亿资产
    7月8日,是万向集团创办50年的生日。这一天,万向集团党委书记、董事长鲁伟鼎宣布了一件大事:万向董事局决定,按照《信托法》和《慈善法》正式开始办理,将万向集团公司截止 2018 年度审计报告的资产,全部捐赠设立鲁冠球万向事业基金。公益基金的全部收益将用于研发新技术,高端人才教育,开展科技研究,支持设立理工类应用型科研机构。公益基金依法设立完成后,正式对外披露公告。并按照《公司法》作为发起人,发起设立组建万向股份公司。让万向创造创业创新的优秀者与我们一起出资

    汽车观察 2019年8期2019-09-23

  • 鲁冠球:一个时代的背影
    厂,到建起以万向集团为核心的巨大“商业帝国”,鲁冠球创造了诸多辉煌,也因此被冠以“企业家中的不倒翁”、浙商“教父”等称号,被美国《华尔街日报》赞誉为“国家英雄式人物”。在四十多年的探索中,鲁冠球形成了自己独特的“商业哲学”。他曾说:“做工厂不能有什么就做什么,到了一定的时候就要小而专、小而精。”在创业之初,鲁冠球的工厂经营着轴承、链条、万向节等七八项业务。1979年,鲁冠球看到《人民日報》的社论《国民经济要发展,交通运输是关键》,于是立即决定砍掉其他项目,

    中学生天地·高中学习版 2018年1期2018-01-27

  • 鲁冠球:一个时代的背景
    厂,到建起以万向集团为核心的巨大“商业帝国”,鲁冠球创造了诸多辉煌,也因此被冠以“企业家中的不倒翁”、浙商“教父”等称号,被美国《华尔街日报》赞誉为“国家英雄式人物”。在四十多年的探索中,鲁冠球形成了自己独特的“商业哲学”。他曾说:“做工厂不能有什么就做什么,到了一定的时候就要小而专、小而精。”在创业之初,鲁冠球的工厂经营着轴承、链条、万向节等七八项业务。1979年,鲁冠球看到《人民日报》的社论《国民经济要发展,交通运输是关键》,于是立即决定砍掉其他项目,

    中学生天地(C版) 2018年1期2018-01-24

  • 民企“常青树”鲁冠球去世
    民营企业家、万向集团董事长鲁冠球不幸因病去世,享年72岁。鲁冠球是民营企业家中的常青树,他是中国第一代乡镇企业家代表人物,他把一个负债累累的社办企业,打造成一个年营业收入超千亿亿元,直接或间接控股十家上市公司,涉及制造、能源、金融、农业、资源的巨型跨国集团。他的成功案例被收入美国哈佛大学商学院的经典案例。作为1980年代的风云人物,鲁冠球早在1985年就被《半月谈》杂志评为全国十大新闻人物,1987年、1992年分别当选中共十三大、十四大代表,1990年1

    名人传记·财富人物 2017年10期2018-01-10

  • 浙商鲁冠球
    世纪过去了,万向集团总部依然屹立在当年创业的地方。上个世纪80年代,鲁冠球参与建设乡里的中学教学大楼、农贸市场和饲料加工厂,还把乡里尚未安排的108名复员军人都招进厂里。作为共同富裕的带头人,而被《半月谈》评为1986年的“全国十大新闻人物”,更是被《商业周刊》誉为“从田野走向世界”的企业家。这位难得一见的优秀企业家,只有初中一年级的文化水平,但一生都在孜孜不倦地学习。鲁冠球的一位秘书,每天专门为他准备剪报和资料,每天坚持阅读、学习4万多字的信息,直到老年

    21世纪商业评论 2017年11期2017-12-27

  • 传奇浙商鲁冠球
    袖之一。作为万向集团创始人,他主宰了企业从一个小工厂发展成中国知名民营企业的全过程。鲁冠球是中国民营经济发展的探路者、中国民营企业家的老前辈,他从1969年开始自主创业,比中国第一代企业家普遍要早10年以上,为后来企业发展趟出一条路子。从一个洗脚上田的打铁匠到全球经济一体化背景下的企业家,鲁冠球展示了一个农民传奇般的成长故事。48年前,在中国东部沿海浙江省钱塘江畔的一个贫困小村,有一个年轻人不甘走父辈“面朝黄土背朝天”的路,勇于同命运抗争,带领6个村民在田

    中国名牌 2017年14期2017-12-20

  • 鲁伟鼎接班万向样本
    992年上任万向集团副总裁至今已经讲述了25年。鲁伟鼎在父亲鲁冠球“头七”过后的11月3日,顺利成为万向集团的法定代表人、董事长和首席执行官。万向集团,是鲁冠球所遗留的商业帝国中的主体企业和中枢核心。鲁冠球虽膝下有3女1子(鲁慰芳、鲁慰青、鲁慰娣以及鲁伟鼎),但无论是万向集团内部超过4万名员工,抑或外界舆论,对鲁伟鼎的接班毫不惊奇。外界一直将鲁氏父子视为民营企业的最佳父子拍档——父亲深耕实业制造.夯实万向产业基础;儿子偏重金融资本,构建万向金融蓝图。同一天

    财经 2017年27期2017-12-12

  • 学习鲁老好榜样
    是永远保留“万向集团董事局主席”一职的鲁冠球。而他生前的职务一直是万向集团党委书记、董事局主席。万向集团官网在介绍创始人鲁冠球的短文中记载:获得优秀共产党员、全国劳动模范、五一劳动奖章、全国优秀企业家等荣誉,当选中共十三大、十四大代表和九届、十届、十一届全国人大代表。与其他民企、其他商帮不愿说明或突出共产党员身份恰相反,鲁冠球家族及董事局非常在意共产党员这个殊荣。百度上鲁伟鼎的职务是:万向集团党委副书记、董事局执行董事、总裁、浙江省工商联副主席。在万向集团

    汽车周刊 2017年11期2017-12-09

  • 新意
    资质花落万向万向集团年产5万辆增程式电动乘用车项目正式获批,这意味着,万向集团成为第六家获得纯电动乘用车生产资质的企业。2016年9月,万向集团旗下新能源汽车公司卡玛(Karma)已在美国加州发布新车Revero,10月,万向宣布卡玛国产项目将在杭州投资25亿元人民币建立生产基地,此番获取资质后,万向国产电动乘用车计划也将全面开启,而从零部件到整车,国外到国内的新能源领域的布局也将得到进一步完善。根据万向的计划,其将先期在美国推出增程版Revero及Atl

    中国汽车界 2017年1期2017-12-08

  • 技术创新驱动型并购研究
    作用。论文以万向集团的系列跨国并购为例,讨论其如何通过并购成功完成企业技术升级,并成为具有先进汽车产业价值生产链条的知名跨国企业。【关键词】技术创新 跨国并购 万向集团随着“一带一路”国家战略的进一步推进,通过跨国并购“走出去”逐渐成为我国企业开展国际化经营的战略方式。同时,在当前世界产业布局中,我国企业正面临着从全球产业链的低端向高端转变,实现这一战略转型的关键是自主创新能力的提高,通过跨国并购提升企业的自主创新能力,进而增强企业国际竞争力是我国跨国并购

    时代金融 2017年29期2017-11-15

  • 传奇浙商鲁冠球财富版图:参控股22家上市公司 家族财富500亿
    0月25日,万向集团董事局主席鲁冠球病逝的消息不胫而走。随后,万向集团办公室向媒体确认这一消息,并称会对外公开发布讣告。今年72岁的鲁冠球是浙江萧山人,目前中国最大的汽车零部件生产商万向集团的创始人兼董事长。鲁冠球是一代浙商的风云人物,被称为“民企不倒翁”。浙江萧山首富是富豪榜“常客”著名农民企业家、中国最大汽车零部件集团掌舵者、民营资本系族企业“万向系”创始人——这些是常贴在鲁冠球身上的标签。从鲁冠球72年的经历来看,是一位农民企业家的奋斗史:1960年

    世纪人物 2017年11期2017-11-08

  • “杭铁头”鲁冠球走了 “万向系”庞大帝国将面临什么
    25日,浙江万向集团创始人、董事局主席鲁冠球于家中逝世,享年72岁。鲁冠球是中国改革开放年代最早的一批企业家之一,曾被称为商界的“常青树”。其在业界声望非常高,曾担任中国乡镇企业协会会长、浙江省企业联合会、企业家协会会长,中共第十三大、十四大代表和第九届全国人大代表。农民出身的鲁冠球,从“铁匠铺”起家,逐步走向世界,缔造了一个横贯汽车、能源、房地产等多个产业,营收超千亿元的商业帝国。商界“常青树”的生意经“从田野走向世界的中国农民的儿子。”这是万向集团官网

    投资者报 2017年42期2017-11-08

  • 浙商精神教父鲁冠球:他离开了,但留下了一个时代
    日凌晨时分,万向集团官网登出了鲁冠球的讣告,这位“没有退休时间表”的创始人走完了他73岁的人生。20世纪70年代,中国大地上涌现了无数像鲁冠球这样的人,后来被统称为“第一代民营企业家”。相比宗庆后、柳传志、任正非等同龄人,鲁冠球成名更早,1992年挂牌的万向集团,是共和国历史上第一批真正意义上的中国民营企业,而鲁冠球是这家企业48年以来始终不变的管理者。历经“文化大革命”、改革开放、中国入世,以及经济危机,这位自称“从田野走向世界的中国农民的儿子”,是过去

    世纪人物 2017年11期2017-11-07

  • 万向集团并购美国A123系统公司案例分析
    ,上海大学万向集团并购美国A123系统公司案例分析文/吴一姝,上海大学本文详述了万向集团并购美国A123系统公司的全过程。对并购前后万向集团的财务指标进行了对比和分析,对所产生的并购效果进行了研究,分析研究表明,并购行为为万向集团的短期绩效带来了增长效应,从长期来看,并购也为公司带来了超额收益,对公司的长远发展有利。万向集团;美国A123系统公司;海外并购;并购效果分析1 并购双方企业的基本情况万向集团始创立于1969年,位于杭州市萧山区经济技术开发区内

    新商务周刊 2017年12期2017-11-06

  • 温习鲁冠球,不忘来时路
    的最后一周,万向集团董事会主席、中国著名企业家鲁冠球与世长辞,享年72岁。鲁冠球参与了伟大的改革开放过程——甚至他折腾的开端还要更早,远在1967年,当时二十出头的鲁冠球就已经带着几个庄稼汉创办了产权归属不清,随时可能被“割资本主义尾巴”的五金厂。更重要的是,鲁冠球全程始终屹立时代潮头,从未被时代抛下。1983年,他承包乡镇企业萧山万向节厂经营权,开时代之先河;1984年,他就在工厂里悄悄搞起了职工入股;1988年,他就通过股权改革获得对一家集体企业的控制

    南方周末 2017-11-022017-11-02

  • 万向集团董事长鲁冠球去世
    万向集团创始人、董事长鲁冠球25日因病去世,享年72岁。万向集团是中国最大的汽车零部件制造商,年营收超千亿、利润过百亿的跨国企业集团,而鲁冠球本人则被称为浙商中的“教父级”人物、民营企业家中的“常青树”。在2017年胡润百富榜中,鲁冠球家族以491亿元的财富位列第37位。1945年出生的鲁冠球15岁辍学,曾经当过铁匠、开过面粉加工厂、修过自行车。1969年7月,鲁冠球带领6名农民,集资4000元,在浙江省萧山市宁围公社创办宁围公社农机厂,开启了他的创业生涯

    环球时报 2017-10-262017-10-26

  • 浙江万向集团的国际化战略分析
    立摘要:浙江万向集团从1986年获得自营进出口权开始到2009年3月成功收购了美国DS汽车转向车轴业务为止,这个国际化成长历程,我将从全球化角度析了万向集团国际化战略模式特点,最后指出浙江万向国际化成功经验对我国大型民营企业国际化成长有的借鉴意义。关键词:万向集团 国际化 战略分析引言:进入21世纪,经济全球化趋势愈加明显,跨国公司作为产业的开拓者和领导者、技术创新的主要垄断者,其地位和作用及对全球经济的影响力日益扩大。在过去的将近40年里,浙江企业在从小

    科学与财富 2017年23期2017-09-24

  • 鲁冠球留下一个庞大的万向帝国
    系”创始人,万向集团董事长鲁冠球,却离开了人世,享年72周岁。出师未捷身先死,长使英雄泪满襟。历史,总是令人唏嘘。鲁冠球走了,四十八年间,虽然他最终未能实现自己的造车梦,但却留下了一个历经半个世纪风雨,营收破千亿,产业遍及世界各地,布局有二十余家上市公司的庞大“万向系”。“万向系”——鲁冠球、鲁伟鼎父子在世人心中,“万向系”的名声似乎没有那么响亮,即使稍微了解它的人,更多看到的,也仅仅是其“中国最大汽车零部件”集团的标签。殊不知,历经四十八年的发展,“万向

    公关世界 2017年23期2017-05-30

  • 跨国并购中的无形资源转移优势分析
    并以“老牌”万向集团的并购案例为主,深入分析其并购过程中的无形资源优势转移。关键词:企业并购;无形资源转移;万向集团跨国并购是当代企业国际拓展渠道的重要形式,也是近些年来国际直接投资的主流形式之一。随着经济全球化进程的加快以及我国企业拓展海外市场的需求,越来越多的中国企业开始把跨国并购作为对外直接投资、开拓国际市场的新策略。例如,德国的施耐德电器、美国的GoVedio公司、法国THOMSON公司的彩电业务和Alcatel公司的手机业务先后被TCL公司给收购

    中国集体经济 2017年14期2017-05-15

  • 万向研究院总经理陈军,拿到1900万元年终奖!
    22日,萧山万向集团2016年度总结表彰大会上颁发了一个史无前例的大奖——奖励万向研究院总经理陈军博士1900万元,以表彰他为推动万向新能源汽车产业所做的贡献。资料显示,万向电动汽车有限公司成立于2002年,是万向集团全资子公司,致力于掌握清洁能源技术,发展节能环保汽车。按照“电池-电机-电控-电动汽车”的发展战略,公司在大功率、高能量聚合物锂离子动力电池、一体化电机及其驱动控制系统、整车电子控制系统、汽车工程集成技术以及试验试制平台等方面取得了显著的成果

    中国机电工业 2017年3期2017-04-06

  • 工信部285批公告 万向集团获新能源商用车生产资质
    85批公告 万向集团获新能源商用车生产资质工信部在《道路机动车辆生产企业及产品公告》(第285批)中拟发布7家新增车辆生产企业,其中一家新建新能源商用车生产企业为万向集团公司。四家新设立专用汽车企业分别是上海利隆汽车有限公司、山东高唐万和汽车改装研发有限公司、郓城瑞达专用车制造有限公司和十堰旭帆工贸有限责任公司。值得一提的是,万向集团获得了新能源商用车的生产资质。万向集团是我国最大的汽车零部件生产企业之一,位于杭州市萧山经济技术开发区。作为一家知名的汽车零

    专用汽车 2016年6期2016-12-01

  • 万向拟斥25亿元在华建电动车厂
    玛汽车母公司万向集团计划在中国投资3.75亿美元建电动车制造厂。这是车企在全球最大汽车市场中国投产新能源车的最新举动。万向集团由鲁冠球创设于1969年,根据该集团在其官网上发布的环境影响审批申请,计划在中国杭州建设一家电动车厂。万向集团拟定的建厂投资额将达到25亿元(3.75亿美元),建成后年产能将达50000辆。万向集团收购了破产的菲斯科汽车,并为后者提供经济支持,按照菲斯科汽车旗下的一款插电式轿跑的名字将更名为“卡玛汽车”重新进入市场。菲斯科在未能偿还

    世界汽车 2016年9期2016-09-29

  • 基于组织学习视角的中国跨国企业知识反哺策略 ——以浙江万向集团公司为例
    ——以浙江万向集团公司为例胡洪力 张 鸿 (浙江工商大学工商管理学院,浙江杭州310018)随着基于知识的企业理论的兴起,知识在企业间的转移和共享已经成为企业获取竞争优势的重要手段。伴随着中国制造企业国际化战略的进一步深化,中国跨国企业内部的知识转移问题逐渐进入从母公司向子公司转移的阶段,进入了子公司向母公司的知识反哺阶段。本文从跨国公司海外子公司反向知识转移视角,基于组织学习理论提出了反向知识转移的一个过程模型。最后,选取浙江万向集团为例,深入分析了其

    浙商管理评论 2016年0期2016-05-19

  • 我国制造企业海外并购动机与实现路径研究
    路丽摘要:以万向集团收购A123和菲斯科为例,分析了中国制造企业海外并购的动机和实现路径选择。结论表明,并购操纵实现了我国制造企业对资源、技术、品牌和市场的需求,收购成功所带来的影响有利于行业整体发展。关键词:制造企业;万向集团;海外并购动机;实现路径中图分类号:F74 文献标识码:A doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2016.06.0192012年以来,中国对外投资开始步入高速扩张阶段,以获取资源、海外套利为主的投资并购正在悄

    现代商贸工业 2016年6期2016-05-14

  • 万向钱潮:切入新能源汽车产业链集团承诺注入电动车业务
    汽车产业,但万向集团的新能源汽车战略,使得市场对万向钱潮充满憧憬。万向集团同时具有世界上最先进的电动车电池公司、电动车整车公司,并且集团曾承诺将电动车业务注入上市公司,所以万向钱潮是非常优异的新能源汽车标的。万向集团收购菲斯科与A123,完成新能源整车与电池布局,A123 与菲斯科可以形成协同效应,完善菲斯科在电动整车领域的竞争力,完成万向集团在电动车领域的布局。而万向集团也在2013 年10 月取得了整车生产资质(专用车)。万向集团承诺将电动车业务注入万

    股市动态分析 2015年20期2015-09-10

  • 万向旗下KARMA与宝马缔结合作伙伴关系
    1月12日,万向集团旗下的Karma汽车公司宣布,与宝马公司达成重要合作伙伴关系,Karma将结合宝马技术资源,在未来推出一系列拥有最前沿技术的混合动力和纯电动豪华汽车。Karma汽车公司位于美国南加州,从事豪华新能源汽车的研发和生产。Karma汽车前身是由万向集团出资收购的菲斯科汽车公司。2014年2月,万向以1.492亿美元成功收购菲斯科,帮助其恢复生产,重新开启新能源汽车市场竞争的大门。双方合作后,宝马将为Karma提供最新的动力系统产品,包括发动机

    世界汽车 2015年12期2015-09-10

  • 基于IESA分析框架的浙江万向集团国际化成长案例研究
    析框架的浙江万向集团国际化成长案例研究胡洪力 尹方敏(浙江工商大学工商管理学院浙商研究中心现代商贸研究中心,浙江杭州310035)在梳理文献的基础上,本文提出民营企业国际化成长的影响因素主要有制度环境变迁、企业家能力和企业特定优势,根据这三个影响因素提出民营企业国际化成长的IESA分析框架,并详细分析了这三种因素对民营企业国际化扩张的作用机理。接着以浙江万向集团(后文简称“万向集团”)国际化成长过程为案例,深入分析了制度环境变迁、企业家能力和企业特定优势对

    浙商管理评论 2015年0期2015-08-02

  • 从企业历史与发展角度选股
    990年创建万向集团,1993年万向集团旗下万向钱潮股份有限公司上市。万向钱潮专业生产汽车底盘及悬架系统、汽车传动系统等汽车零部件及总成。公司产品品种已达400多种,产品遍布28个国家和地区,其中包括美国通用汽车和福特汽车等多家国际知名公司。万向钱潮目前已建有国家级技术中心、国家级实验室、企业博士后科研工作站,是国家一级企业。更值得关注的是,鲁冠球与万向钱潮的新能源汽车梦越来越接近现实。去年万向集团已完成对美国新能源汽车菲斯克和电池生产企业A123的收购。

    股市动态分析 2014年29期2014-09-22

  • 不惜崩盘的壮语
    5月20日,万向集团董事长鲁冠球公开表示“会把万向挣到的每一分收入都用来制造电动车,会大量烧钱,直到成功,或者万向崩盘为止”。措辞如此激昂,想必与鲁冠球“说到做到”的性格是分不开的。事实上,他的“造车梦”从未泯灭过,他说过,“我不造汽车,我儿子也要造”。过去二十几年里,鲁冠球带领万向从一个小乡镇企业发展成国内最大民营企业之一,不仅成长为国内最大汽车零部件集团,也是一家旗下包括农业、财务投资等板块的综合性集团。2013年1月,万向集团以2.566亿美元收购了

    经营者·汽车商业评论 2014年6期2014-09-18

  • 万向 令人捏把汗的烧钱
    ”,中国企业万向集团才不惜重金豪购下垂死挣扎的菲斯克汽车公司,如若菲斯克汽车“金玉其外”的性格继续发扬,那么两个门外汉的碰撞是很难擦出激情火花的。不过万向集团对于新能源汽车领域地耕耘还是非常务实的,2002年,万向电动汽车有限公司正式成立,而万向集团也拥有高能量聚合物锂离子动力电池、一体化电机及驱动控制系统、整车电子控制系统等关键零部件的自主知识产权,其第一辆纯电动轿车、纯电动公交车也随之研制出来。乘着2009年政府鼓励纯电动汽车发展的春风,万向集团斥资将

    英才 2014年6期2014-06-20

  • 股市大鳄·第一季(1)
    了万向钱潮。万向集团的掌舵人鲁冠球一直有造车梦,在上个世纪九十年代起就开始研究新能源汽车,在2012年收购了A123,A123是美国技术最先进的锂电池和能量存储系统公司,此前一直为菲斯科提供电池。此时,万向集团正半路杀出,与“小超人”李泽楷竞购菲斯科,法院的判决为万向集团成功收购铺平了道路。菲斯科的Karma与特斯拉的Model S有着惊人的相似之处。一旦收购成功,万向集团将手握动力电池和整车制造,而此前万向集团承诺将把电动汽车注入到上市公司,万向钱潮有望

    股市动态分析 2014年8期2014-03-24

  • 民营企业海外并购的得失
    01年8月,万向集团美国公司正式收购在美国纳斯达克交易所上市的UAI公司,开创了我国民营企业并购海外上市公司的先河。二、民营企业海外并购之“得”(一)并购各方企业背景综述万向集团始创立于1969年,主业为汽车零部件业,经历了从零件到部件,再到系统模块供应的发展轨迹。现有专业制造企业32家,在国内形成了4平方公里制造基地。A123系统公司是美国一家开发和生产锂离子电池和能量存储系统的公司。(二)万向集团并购美国A123系统公司的过程2012年开始,A123自

    中国乡镇企业会计 2014年7期2014-03-15

  • 基于诚信管理角度浅析我国中小企业核心竞争力
    展。三、基于万向集团的诚信管理机制1.企业基本介绍万向集团自1969年创立开始,一直在全国同类行业中占据领先的地位。随着改革开放的逐步深入,作为集体企业代表的万向集团率先完成了产权的界定,被浙江省列为计划单列集团,其品牌价值也一度在随后的市场激烈竞争中保持着不减的势头,位列国内前茅。而其创始人鲁冠球先生也一度被企业界所传唱,其原因是多方面的,但归根结底万向之所以能取得目前的成就,有一点确实不可怀疑的,那就是长期一致的贯彻诚信经营的管理理念,使其成为一个深埋

    商场现代化 2014年2期2014-03-07

  • 限牌对杭州汽车销售的影响
    应抢先达成与万向集团战略合作,抢占新能源汽车全球高地。2014年上半年,我国新能源汽车生产2.07万辆,销售2.05万辆,同比分别增长2.3倍和2.2倍。新能源汽车总体量小,国内尚处于起步阶段,市场前景十分广阔。杭州本土企业万向集团多年专注发展新能源汽车,并于2013年1月并购了技术全球领先、美国最大的新能源锂电池制造企业A123公司,于2014年2月收购了美国插电式混合动力汽车制造商菲斯科。2013年10月,工信部发布《车辆生产企业及产品公告》(第254

    浙江经济 2014年23期2014-02-05

  • 万向集团:从万向节向成套汽车零部件系统转变
    记者 梅 振万向集团以生产万向节起家,目前已经成为中国万向节产品的龙头企业。在第9届上海汽配展上,本刊记者在万向集团展台上看到,除了各种万向节产品之外,还有多种底盘和悬架系统零部件,显示了万向集团产品序列的扩展方向。期间通过对负责展台接待的万向集团总部办公室副主任王永涛的采访,了解到更多关于万向集团的信息。产品包罗万象据王永涛介绍,万向集团目前专业生产底盘及悬架系统、汽车制动系统、汽车传动系统、轮毂单元、轴承、精密件、工程机械零部件等零部件产品及总成,是目

    商用汽车 2013年24期2013-11-01

  • 万向集团看浙江省对外直接投资的发展①
    资的比重2 万向集团对外直接投资的SWOT分析2.1 万向集团发展概况万向集团成立于1969年,它不仅是国务院120家试点企业集团,还是国家520户重点企业,现发展日益成熟。随着贸易全球化进程加快,国际竞争压力增大,万向集团以汽车零件部为家底,积极拓展海外市场,扩大销售渠道,进行对外直接投资,引领着浙江省民营企业国际化的风向。万向集团的对外发展有近20年的历史,基本符合浙江省民营企业的发展路线。1992年,美国成为万向集团对外投资市场的试金石,万向集团在美

    中国商论 2013年32期2013-08-28

  • 万向收购A123或改变中国电池技术受制于人现实
    半年的时间,万向集团“迎娶”美国A123系统公司(以下简称A123)的计划终于如愿以偿。日前,有海外媒体报道称,美国外资投资委员会已同意万向集团收购A123系统公司破产后剩下的大部分资产。记者也从万向集团内部获悉,“目前万向集团已和A123达成最终收购协议,正在进行相关资产的交割,这项工作将于近日完成。”据介绍,此次万向集团以2.56亿美元的价格将A123收于囊中。“此次收购A123,通过与这个在磷酸铁锂电池方面的领军者合作,将进一步提升万向集团电池制造水

    储能科学与技术 2013年2期2013-03-31

  • 立足实体经济 坚持自主创新 ——万向集团公司“三位一体”创新体系建设荣获国家科技进步奖
    主创新 ——万向集团公司“三位一体”创新体系建设荣获国家科技进步奖本刊记者/王圣媛 吴浪2月14日,2011年度国家科学技术奖励大会在人民大会堂隆重举行,大会颁布了国家最高科学技术奖、国家技术发明奖、国家科技进步奖等重要奖项。其中,万向集团公司基于汽车零部件及系统的“三位一体”创新体系建设荣获国家科技进步二等奖。万向集团始创立于1969年,位于国家级经济开发区——杭州市萧山区经济技术开发区,主要致力于汽车零部件产业。万向集团公司在董事局主席、全国人大代表鲁

    科技创新与品牌 2012年3期2012-11-14

  • 阅读
    跨国公司——万向集团。《40年不倒之谜》作者:袁丽丽出版社:中华工商联合出版社他,从一个赤脚下田的穷庄稼汉,到荣登富豪榜的富翁;万向集团的董事长鲁冠球就是“第一代企业家”之一。1969年,鲁冠球在禁止个人经营的年代,敢为天下先,从钱塘江畔起步,巧妙利用公社大队农机修配组的名义,带领着6个农民成立了一个小铁匠铺。历经40余年,他凭借着敏锐的商业触觉、稳扎稳打的作风、开拓发展的闯劲,让这个昔日的铁匠铺发展成了拥有100多亿元资产的跨国公司——万向集团。从开办一

    中国畜牧业 2012年9期2012-10-12

  • 鲁冠球:永不满足
    其一手创立的万向集团几乎经历此中的所有过程。历时40余年,发展不休,前进不止。当人们向这位前辈取经何为管理者最理想的心态时,鲁冠球毫不犹豫地蹦出了三个字:不满足。不满足源于不自恃,不自恃源于内心的清醒。正是不满足的心态,才使得这位“常青树”一直屹立不倒,许多和他同时代的企业家在喧嚣一时后都早已烟消云散。2009年,鲁冠球再次燃起了创业的激情,这次他要做的是要完成十余年来的夙愿——进行汽车整车制造。“我不造汽车,我的儿子也要造。”鲁冠球如是说。2008年,《

    新领军 2009年12期2009-12-23

  • 电动车新阵营
    奋之情。作为万向集团董事局主席,鲁冠球一直把电动汽车作为万向突破产业结构的通道,现在,这条通道终于亮起了绿灯。今年4月25日,投资13.65亿元的万向纯电动汽车-锂电池生产基地在杭州市萧山区正式奠基,万向集团就此宣布向纯电动整车进军。无独有偶,以电动自行车起家的绿源集团也瞄准了电动汽车。虽然比不上万向的大手笔,绿源集团也已经在电动汽车投入约300万元作为先期研发费用,并已生产出部分样车。这些掌握电池核心技术和电动动力系统研发经验的汽车产业边缘企业,在国家新

    汽车观察 2009年6期2009-12-07

  • 万向:全球资源整合者
    国际化模式?万向集团对接国内的制造能力与国外的销售市场,用中国成本卖出美国价格;好孩子集团与国外经销商品牌联合,将产品远销欧美;外贸企业转攻东欧、中东、非洲、南美市场;他们正在走出一条新颖的轻型国际化道路!国内外优势对接互补,为我所用越洋电话那头,万向集团副总裁、万向美国公司总裁倪频向《经理人》杂志描述万向集团的国际化发展模式:“万向的方式与其他一些公司海外发展策略有很大的不同,他们是‘嫁接的方式,一个树枝已经成熟了,拿来接上就好。我们的方式更像埋个种子,

    经理人 2009年10期2009-11-13

  • 鲁冠球:不老传说
    个人,那就是万向集团董事局主席兼党委书记鲁冠球。1995年初,当鲁冠球登上《商界》杂志“封面人物”的时候,鲁冠球的万向钱潮在深圳上市不久,刚刚成为中国首家上市的乡镇企业,并独资成立了万向美国公司。上市14年来,万向钱潮累计向股东分派的现金红利高达9.25亿元,远远超过上市之初4.14亿元的募集规模。据统计,在深沪两市最早上市的200家公司中,目前仅有8家公司的董事长始终未变,万向钱潮的董事长鲁冠球便是其中之一。这位中国商界鲜有的“常青树”企业家经历了风风雨

    商界 2009年3期2009-03-12

  • 鲁伟鼎:从“富二代”到“隐形富豪”的华丽转身
    鲁伟鼎:万向集团公司总裁兼CEO。中国最大汽车零件供货商万向集团创始人鲁冠球的儿子,万向集团是在中国股市上市的最大民营企业,不仅为中国轿车制造商提供零件,并在美国设立工厂,为美国三大汽车厂提供零件。1994年,23岁的鲁伟鼎出任万向集团总裁。老子培养儿子的哲学许多年以前,人们叫他“伟鼎”,而不是“鲁伟鼎”。据说那是鲁冠球刻意要隐瞒或者淡化他的身份,好让他在万向的基层岗位锻炼。 说起这父子俩,有一个比较经典的传说:从小顽皮的鲁伟鼎在学校里就不是那种很乖的学生

    中国商人 2009年12期2009-01-12