太平鸟关店

2024-04-24 07:48沈泽之陈晓平
21世纪商业评论 2024年4期
关键词:江平客群女装

沈泽之 陈晓平

3月21日晚,太平鸟公布2023年年度报告。

过去一年,太平鸟董事长张江平大刀阔斧,重组架构,降本增效,一年净关店940家。

张江平将2023年称为“公司重大组织变革元年”,实现营收略降、利润翻倍,毛利率达上市后最高。

全年,他取得超过4.22亿元的利润,且打算自掏腰包再注资7.5亿~9.5亿元。

可惜,太平鸟非常重,飞起来不易。

操刀改组

2023年,张江平带领太平鸟赚到利润4.22亿元,同比增长127.06%。

好消息有点意外。照报表推算,10—12月,卖衣服大赚1.4亿左右,环比状况明显好转,须知,7—9月,常规业务还亏4300万。

他大刀阔斧,终于有了成效,鉴于前年主业亏损,太平鸟已调整了一年多。

张江平先改组架构,转向职能大部制。

6大独立事业部,变成了三个统一管理的职能中心——产品研发中心、供应链管理中心、零售运营中心。他狠抓产品领先、零售运营,提升系统效率,严管费用开支,去年各项费用合计同比下降9.9%。

张江平一改过往的渠道策略,聚焦盈利能力,大举拆撤低效实体门店。

2023年全年,净关闭门店940家,包括直营店252家及加盟店688家。截至年底,太平鸟共有线下门店3731家,其中直营店1175家、加盟店2556家。

分渠道来看,2023年,其直营、加盟、线上营收,分别为32.7亿元、23.6亿元、20.9亿元,在总营收中的占比分别为42%、31%、27%。

张江平还严控零售折扣率。太平鸟门店大额折扣品明显减少,当季货品,基本以吊牌原价售卖。

太平鸟自我定位为潮流品牌,旗下品牌的定价偏向于中高端,高于大部分快时尚品牌。以女装为例,《21CBR》记者注意到,一件衬衣的吊牌价约为300~500元。

这样,一减一增,利润上,看起来的确好很多。

张江平的改组,牺牲了收入。去年,太平鸟营收77.92亿元,同比下降9.41%。

从品牌构成看,女装和乐町板块,尤其压力山大,去年营收分别为 28.81 亿元、7.57 億元,降幅为12%、24.51%。

所幸,男装板块表现稳定,为矩阵中收入最高的品牌,营收30.44 亿元,且有4%左右的增长。

太平鸟的库存金额,一度暴增至 21.24 亿元。

去年,张江平推进库存管理,截至2023年底,公司库存商品原值为15.9亿元,同比降低6.1亿元,降幅达27.8%,两年库龄以上库存占比为3%。

现在,太平鸟总资产80亿,大体五分之一是库存,存货周转天数为183天,资产周转率不高。

从资本利用效率看,太平鸟是一只沉重的鸟,资金不充裕。

这一点,张江平意识到了。

2023年8月,太平鸟抛出定增计划,拟募集资金总额7.5亿~9.5亿,全部用于补充流动资金。这笔交易的投资主体,为禾乐投资,其实际控制人为张江平、张江波兄弟,等于两人自掏腰包。

一旦定增完成,两兄弟的持股比例,将超过70%。

兄弟创业

如此形势下,愿意掏出真金白银,可见张家兄弟,确实对太平鸟有信心,它也确有一批稳定的客群。

“逛街的时候就每次都会进店。”有用户称,太平鸟的定价确实偏贵,胜在版型优秀,与欧美品牌相比,更加贴近国人身材特征,且门店服务也好。

还有观点认为,其质量和口碑均高于普通快时尚品牌,价格与淘宝网红店铺也相差不大。

无论如何,羸弱的营收、低效的周转、庞大的库存,未来都是张江平要解决的难题。

很多人想不到,“太平鸟”创立已快30年。

张江平现年57岁,出生于浙江宁波鄞州区。毕业后,他前往服装厂做学徒,后又当上营销经理。

1989年,张江平拿着家里给的2000元,拉上弟弟张江波在县城摆摊,后来决定去开服装厂,哥哥负责管理生产,弟弟跑市场。

两人在1995年注册了“太平鸟”品牌,由休闲男装起步,渐次延展到女装、LEDiN乐町、Mini Peace童装等品牌,建立起“梯度品牌”策略。

如今,太平鸟最大的股东——太平鸟集团,由两人共同持股,股权比例为6:4。

一个服装品牌,活过这样长的周期,确属不易。况且,这对年过五旬的兄弟,做的是年轻人的生意。

太平鸟女装定位为时尚、品质、有独立追求,以25~35岁都市女性为核心客群;LEDiN乐町少女装,定位为甜美、精致,以16~26岁元气少女为核心客群。

有时,新潮年轻人戏称太平鸟是“县城风”。

然而,两人硬生生打造出百亿生意,学习能力很强。

这些年,他们大胆推进年轻化营销,与国潮IP联名,请王鹤棣、张婧仪等明星代言,2021年至2023年,广告宣传费分别为5.26亿元、4.08亿元、3.18亿元。

太平鸟还联合中国服装协会,共同设立了“中国当代青年时尚研究中心”。没有那股子劲,这门生意真的做不下去。

现在,太平鸟走到第29个年头,又来到十字路口。

过去一年,张江平力推改革,创业元老陈红朝等人离职,招募的新高管又水土不服,如慕思背景的厉征,到任后即很快离开。

最新的新年致辞中,张江平说,要坚持以消费者为中心,建立年轻化队伍。

显然,太平鸟走不了低价路线,要打造本土认可的“青年时尚”,张家兄弟任重道远。

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