如何增强石油企业基层党建工作的有效性

胡海宁 中国石油天然气集团有限公司青海油田分公司

党建工作作为企业发展的“组织灵魂”，其有效性直接关系到企业的稳定发展和员工的整体素质。在当前社会经济飞速发展的大背景下，增强石油企业基层党建工作的有效性不仅仅是一种管理需求，更是党的事业发展的需要。因此，如何增强石油企业基层党建工作的有效性成为企业急需解决的问题。

一、增强石油企业基层党建工作的重要性

增强石油企业基层党建工作有助于确保基层党建工作在企业中发挥应有的作用，为企业的稳定发展和持续壮大提供坚实支持。首先，在思想多元化的环境中，保持纯正的党性对基层管理人员至关重要，能够使他们不受外部思想冲击，坚定对共产主义事业的信仰，从而更好地履行党建工作。其次，随着石油企业在经济全球化中面临新挑战，基层党建工作需要不断创新，与时俱进，才能更好地满足企业管理的需要[1]。再次，党建工作必须与企业自身的发展规划相融合，相互促进、相互支持。通过与企业发展规划的融合，党建工作能够更好地服务于企业的整体战略目标，不仅为管理提供保障，同时也为企业文化的建设贡献力量，形成积极向上的企业文化氛围。最后，基层党建工作是石油企业经济建设的有力支撑。通过加强党组织建设与管理，能够更好地组织员工，提高团队凝聚力，促进企业内部协调发展，为经济建设提供有力保障。

二、石油企业基层党建工作的主要问题

石油企业基层党建工作在当前社会转型背景下面临着许多复杂的挑战，包括基层党建工作队伍建设、制度建设和工作方法等多个方面。第一，部分石油企业基层领导对企业改革后党建工作的认识存在短板，未能将其纳入日常工作的重要议程。这导致工作人员普遍缺乏对基层党建在企业发展中的关键作用的认知，更注重经济建设而忽视了思想觉悟的提高。第二，经济改革导致了基层党建工作对象、机制和环境发生变化，使得原有的基层党建工作路径被打乱。人员流动性增大，企业改革与基层党建工作之间的关系缺乏有效协调，导致基层党建工作面临更大的难度[2]。为应对这一挑战，需要建立灵活适应的基层党建制度，确保党建工作与企业发展有机衔接。第三，基层党建工作的方法也存在问题。随着市场经济改革的深入，企业重心逐渐向经济效益增长转移，使得基层党建工作的思想引导力减弱。企业管理层对于经济效益的过度关注与职工的思想觉悟存在不平衡，而一些基层党建工作者未能及时调整教育模式，无法满足职工日益提高的物质利益追求，导致基层党建工作不能有效地引导职工的思想觉悟提高。需要将思想觉悟提升纳入日常的工作中，创新工作方法，使其更加贴近职工的需求和期望，引导他们更好地认同企业的核心价值观。

三、增强石油企业基层党建工作有效性的具体措施

（一）加强基层党建队伍建设

为了提高石油企业基层党建工作的有效性，必须聚焦于企业中党务干部的思想意识、组织能力和具体工作方面存在的问题，采取针对性的措施，提高党务干部的综合素质。在思想意识方面，要关注那些对党务工作信心不足、能力相对较弱的党务干部。通过加强思想教育，提升他们对党务工作实质性意义的认知，激发年轻党员更积极地参与党务工作。也可以定期组织党课、座谈等形式，深入挖掘党的先进理念，强化党员对党务工作的责任感和使命感，从而提高其工作的自信心和积极性。在组织方面，需要在选拔党务干部时更加注重党性和工作能力的结合，确保选派的人员具备足够的工作能力，避免将工作能力较弱的人员安排从事专职党务工作。通过制定系统的培训计划，涵盖党务工作的理论知识、实际操作技能以及解决问题的能力等方面，不断提升党务干部的综合素质。除此之外，还要注重培养党务干部的创新思维，鼓励他们在工作中敢于尝试新方法、新理念，推动党建工作不断创新发展。应为党务干部提供更广泛的学习和交流平台，让他们汲取更多的经验和智慧，更好地推进和落实党建工作。通过这些措施，可以全面提升党务干部的思想觉悟、组织能力和具体工作水平，从而推动石油企业基层党建工作的高效发展。

（二）完善基层党建工作制度

完善基层党建工作相关制度能够帮助石油企业更好地适应的企业发展和人员流动，形成一套科学、稳定、有序的工作机制。一方面，对于石油企业的领导机制，可以通过党委书记或副书记兼任董事长或副董事长的方式，增强基层党委在企业决策中的准确性[3]。这种做法有助于企业决策层形成更加紧密的党组织，提高党委在企业发展中的主导作用。也可以推动双向进入、交叉任职的方式，促进不同组织之间的信息交流和协调，增强各部门之间的合作与沟通，形成整个企业高效协同的工作局面。另一方面，要构建一套完善的制度体系，明确基层党建工作的目标、任务和责任。通过建立定期评估机制，对党建工作的绩效进行评价，及时发现问题、总结经验、调整方向，同时在制度中明确党建工作的经费和资源保障，确保充足的支持力度，保证党建工作与石油企业的整体发展保持一致。

（三）创新党建工作开展方式

在当前信息化时代，充分利用先进技术手段，激发员工参与热情，是推动党建工作不断迈上新台阶的重要途径。第一，推动公开透明化，运用现代计算机技术建立专门的企业党建工作网页，实现党建工作的公示化。通过网页展示党建工作的进展、计划和成果，使员工能够更直观地了解党建工作的方向和效果，从而增强对党建工作的信任感。同时，透明度的提升也有助于提高党建工作的监督效果，推动相关工作更有序、规范地进行。第二，借助多媒体平台的力量，如微博、微信以及视频平台等，广泛宣传党建内容和政治思想。通过在这些平台发布党建活动、理论宣讲、先进典型事迹等内容，使党建工作更贴近员工生活，提高员工的关注度。这种形式的宣传更具时效性和互动性，能够更好地传递党的声音，激发员工积极参与党建活动，形成浓厚的组织氛围。第三，对党建工作内容进行创新和优化，采用更易理解的语言，符合员工认知水平。通过整合和筛选党建工作内容，制定精准、有趣的宣传材料，使员工更容易理解和接受。内容创新不仅能提高党建工作的传播效果，还能够更好地引导员工积极参与，推动党建工作的顺利开展。通过这些创新方式，石油企业能更好地适应现代化需求，提升党建工作的效果和影响力，为自身的可持续发展和员工的全面发展奠定坚实基础。

（四）发挥党组织工作的优势

在石油企业中，党组织作为引领力量，必须充分发挥民主集中制优势和思想政治工作优势。首先，党组织应充分发挥民主集中制的优势，集中广大基层员工的智慧，提高组织协调度，对现有制度进行补充完善。通过党内民主决策机制，能够更好地调动员工的积极性和创造力，形成一种组织协同的工作局面。同时，广泛征集员工的意见和建议，建立起基层党组织与员工之间的沟通桥梁，促进组织协调度的提高。其次，党组织应充分发挥思想政治工作的优势，结合党的先进理念与企业发展，弘扬石油石化传统，培育先进企业文化，提升企业软实力。通过深入开展思想政治工作，加强党风廉政建设，推动企业价值观和文化建设，形成有利于企业发展的思想氛围[4]。在培育企业文化方面，可以弘扬石油石化传统，传承企业的优良传统和核心价值观，使员工更加深刻地理解企业的使命和责任。通过这种方式，企业能够建立起积极向上、具有凝聚力的企业文化，提升企业软实力。

（五）建立融洽的群众关系

建立融洽的群众关系是推动石油企业可持续发展的关键一环。第一，通过多种渠道提高职工对自身话语权的认识，增强职工群众的当家做主意识。石油企业可以设立员工代表大会或座谈会，让员工有更多的机会参与企业的决策和管理，确保他们在企业发展中的意见能够被充分听取和采纳。通过党组织开展各类宣传活动，提高员工对企业发展战略、政策的理解，形成员工参与企业事务的积极氛围。应该建立畅通的沟通渠道，鼓励员工通过意见箱、在线平台等方式提出建议和意见，确保职工在企业事务中的话语权得到充分体现。第二，石油企业可以开通帮助热线、建设网站等途径，为员工提供及时解决问题的渠道，加强对员工的帮扶。通过建立健全的员工帮扶机制，设立专门的帮扶团队，负责解决员工在工作和生活中面临的各类问题，增强企业对员工的支持力度，形成相互支持的良性循环。在石油企业中，由于工作性质的特殊性，还可以通过建设员工社区、提供员工培训等方式，促进员工之间的互助合作，使员工在企业中有更多的发展机会和获得感。同时，通过建立员工关怀基金、定期进行员工满意度调查等措施，更全面地了解员工的需求，提高员工对企业的归属感和忠诚度。建立起融洽的群众关系能够促进石油企业与员工之间的密切合作，不仅有助于提高企业的绩效，也能够为员工的个人成长提供更好的支持，形成企业和员工共同进步的良好局面。

（六）融合行政业务

基层党建工作与行政业务的融合，能够使二者形成良性互动、相互促进的关系，不仅能够提高企业的管理水平和决策效能，还能够为员工提供更好的工作环境和发展平台。一方面，应该在石油企业的行政事务和市场开发工作中融入党组织的先进性教育，推动党员干部政策理论的学习与应用。通过组织定期的党课、理论学习等活动，将党的先进理念与企业的实际工作相结合，并在行政决策过程中，引导党员干部深刻理解党的指导思想，确保他们在具体业务中能够充分发挥党性优势，使企业管理层更具战略眼光，更好地引领企业发展方向，增强企业的抗风险能力[5]。另一方面，党务干部需要充分了解行政管理层领导的工作实施计划，积极参与有关企业发展的重大问题的提议和决策。通过定期开展党政联席会议、座谈会等形式，使党组织更直接地参与到企业重大事务的讨论和决策过程中，实现行政管理与党建工作的有机结合，使党的工作更好地服务于企业的战略目标和整体发展规划。

（七）结合安全生产

石油企业可以将党建工作与安全生产相结合，在党建工作中深化员工对安全生产的管理，形成科学、系统的安全生产体系，预防事故的发生，保障员工的生命安全。定期开展安全小课堂，通过生动的案例和形象的讲解向员工传达安全知识和技能，既能够提高员工对安全问题的关注度，又能够使他们更好地理解和掌握实际操作中的安全技能。石油企业可以结合党组织的力量，组织党员参与安全小课堂的带教工作，将安全教育融入党员活动中，发挥党员在企业中的骨干作用。党员作为企业中的楷模，他们在安全意识、规范操作等方面的表现将成为其他员工学习的榜样，进一步推动整个企业形成浓厚的安全文化氛围。此外，党的组织还可以通过举办安全知识竞赛、评选安全先进个人等形式，激励员工更加积极地参与安全学习。安全知识竞赛可以通过问答、场景模拟等方式进行，既能加深员工对安全知识的理解，又能激发员工学习的主动性。评选安全先进个人则是对员工在安全工作中的杰出表现的一种认可，通过树立典型，进一步提高员工对安全工作的重视程度，形成全员参与、共同维护安全的良好局面。

（八）提倡节能环保

为了实现企业绿色发展战略的落地和可持续经营的目标，石油企业可以发挥党组织引领作用，将绿色发展理念融入党员思想教育中，强化员工对可持续发展的认知，增强基层党建工作的有效性。首先，党组织可以倡导绿色出行，鼓励员工采取绿色交通方式，如步行、骑行、使用公共交通工具或电动车辆，推动员工选择环保出行方式，形成绿色低碳的生活方式，从而减少碳排放，为企业的可持续发展注入新的动力。其次，党组织还可以建立绿色发展工作小组，由党员担任主要职责，负责研究制定绿色发展的具体实施方案，推动企业在可持续发展方面的实际行动。此外，党组织还可以组织党员定期参与绿色发展主题的座谈会、讲座等形式，鼓励党员分享绿色发展的先进经验和成功案例。通过这些分享，可以形成经验共享、学习互助的氛围，进一步强化企业员工对绿色发展理念的认同，并在企业内部形成共同推动可持续发展的合力。

四、结语

石油企业要实现可持续发展，基层党建工作必须跟上时代步伐，顺应新形势，勇于创新。只有不断加强组织建设，完善工作机制，将党建工作与企业的日常运营深度融合，才能更好地引领企业实现科学发展、推动员工全面发展。同时，各级党组织和企业管理者也要增强对基层党建工作的重视，注重对党员干部的培养和引导，激发广大员工的创新热情和团队合作精神。通过各方的努力，基层党建工作的有效性能够得到进一步提升，石油企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，为实现经济效益、社会效益、环境效益的全面协调发展贡献力量。