农村中小学开展校本培训的策略

于瑞雪　刘　跃

农村中小学由于环境、经费等条件的制约，教师外出培训的机会满足不了教师专业成长的需要。这就要求农村中小学充分挖掘自身潜力，有效整合现有资源，积极采取多种方式开展校本培训。挖掘教师潜力，变独享资源为共享资源

教师作为一种人力资源，既是受训对象，也可以担当主训对象。农村中小学可以从校内选拔一些教师担当主训教师，负责全校教师的培训任务。主训教师既可以是学校的骨干教师、优秀教师，也可以是技有专长的普通教师。一般情况下，每所学校都有一定数量的优质课执教者、教学能手、学科带头人等。他们有独到的教学经验，先进的教学方法，崭新的教学理念，让他们对本校教师进行校本培训，不仅能发挥优秀教师的模范带头作用，也可以弥补专家培训的不足之处，如理论说教多、联系实践少、个人宣讲多、互动交流少以及不注重事后反馈等弱点。所以，利用校内资源开展校本培训可以避免空洞的说教，毕竟身边的榜样更容易学习。

学校里还有一些有专长的教师，有的教师常在报刊上发表教育教学论文，可以让他们为全校教师进行如何写作教育教学论文的培训，帮助教师避免写作中出现的误区；有的教师对电脑应用比较精通，可以让他们为教师进行信息技术培训；有的教师精通书法，可以让他们为教师进行基本功培训等。只要学校领导能够发现教师的专长之处。让技有专长的教师担任主训教师，对教师本人来说是一种自我总结，自我提升，对其他人来说是送人玫瑰，手有余香，实现了资源共享。

利用有限财力，变一个培训为众人受益

农村中小学由于经费所限，教师大规模外出培训的机会较少，但是一般都会参加市、县、乡等教育主管部门组织的各种培训活动。一些学校把培训当成一种待遇或奖励，常常只派领导或骨干教师参加，而且一派了之，至于教师的培训效果如何，一概不问。这种“只重参与”的做法常常达不到培训的目的，实际上是一种资源浪费。学校完全可以让受训教师变成主训教师，对全校教师进行二度培训。这样有利于外出培训的教师珍惜培训机会，增强培训的责任心，提高培训的质量，还有利于他们对培训内容进行消化和吸收。结合业务活动，变突击培训为常态培训

学校通常会开展常规的教研、科研活动，如听课、评课、集体备课、理论学习等，这些教研、科研活动也可以成为校本培训。如针对一些教师听课时存在问题，学校印发了《教师听课的时候应该记些什么》《好课的五个标准》《对跨学科听课的思考》等文章，通过教师集中学习或自学的方式，提高教师听课的有效性。鉴于教师一般只重视新授课，而忽视复习课、讲评课、实验课的行为，可以开展如何上好这些课型的研吋活动，甚至专门进行这方面的听课、评课、赛课活动。为了克服教师理论学习的盲目性、随意性，可以根据学校教学实践发展的需要，规定教师必须阅读的图书或报刊。这些活动，是常规的教研、科研活动，也是对教师进行培训的活动。如果引导得当，完全能达到校本培训目的。

采取多种手段，变单向传输为多方互动

以往的培训常常是单向灌输，缺少双方或多方的交流互动，受训教师参与程度低。农村中小学开展校本培训应避免这种现象。在举办专题讲座时，要让主训教师和受训教师进行双向交流，互相探讨，并要注重培训后的反馈和总结。有的学校拥有校报和校刊，可以给校本培训搭建一个交流的平台。现在很多中小学都建立了校园网，可以利用论坛、博客、QQ群等方式开展研时和交流。总之，在进行校本培训时，要采取多种手段，尽最大可能调动每一位教师的参与热情。

加强校际合作，变孤军作战为协作共赢

每一所学校都拥有其他学校所不具备的教育教学资源，所以，学校在开展校本培训时要加强学校间的交流与合作，做到取长补短，互通有无，协作双赢。小学与中学之间，乡域、县域学校之间都应“对外开放”，采取“引进来”和“走出去”结合的方式，积极利用外校资源。这样在没有影响教学、花费不多的情况下，从理论和实践上达到了对全体教师培训的目的，取得了良好的效果。

(作者单位：山东微山县韩庄一中)