村田忠嗣：稻盛会计学的传承与发展

陈小慧

通过长年付出不亚于任何人的努力，不折不扣、完完整整地践行稻盛经营哲学，他成功地将一家不起眼的地方性会计服务公司经营成为跻身日本最大会计师组织TKC 服务品质及综合实力榜前列的企业。他的企业利润率常年保持在20%～25% 的惊人水平，自有资本比率达93.1%，企业持续保持健康发展。他就是村田忠嗣，会计村株式会社董事长、日本静冈盛和塾原发起人、日本最大会計师组织TKC 静冈地区副会长。村田忠嗣热衷于在青少年及企业家中推广稻盛人生哲学及经营哲学，是日本盛和塾、始道塾的常任讲师，在日本长年义务分享“会计七原则”“经营二十条”的践行体会及税法理财思维方式等有助于人生幸福、企业兴旺的内容。为助力稻盛会计学及稻盛经营哲学在中国的传播，村田忠嗣每年都在各地举办讲座。他的著作《会计七原则实践》《经营十二条实践》《六项精进实践》中文版一经机械工业出版社出版，就受到广大专业读者青睐。本刊对他进行了专访，围绕稻盛经营哲学核心，以及如何践行稻盛会计学展开一系列讨论。

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稻盛会计学强调“把公司做强”“助力经营”，这一理念似乎与职业会计所学的一般意义上的专业知识有所差异，但你在《会计七原则实践》这本书中提到，当你接触到稻盛会计学之后，仍然改变了过往实际业务中的这种思维，转而实践稻盛会计学。

村田忠嗣：的确，一般而言，我们所说的会计，是作为会计专业领域的会计，但这是实务中的会计。而进入盛和塾后，发现从塾长那里学到的东西，跟我之前学的有些不一样。我们知道，作为专业的会计师，做事情一般都从专业会计的角度去考虑，但在塾长眼中，会计是为了经营者的会计，也就是说，同样是从事专业的会计事务，角度是不一样的。顺便说一下，其他诸如从银行角度看的会计、从会计学者角度看的会计，虽然都是会计，但是根据立场、目的的不同，做法也会发生变化。而塾长是站在如何经营才能成功这一点上，紧紧地聚焦视点，将会计的目标放在这上面。“会计最重要的工作不是节税。”塾长说。因为我是税务师，所以我拼命工作就是为了节税，但塾长说“不要节税，要持续不断地纳税，成为好的企业，让公司持续健康发展，从而推动社会越来越好”。这使我深受感动，并改变了以前的做法，将理念转为塾长的经营者会计。

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稻盛经营哲学的三大要素中，前两大要素是对经营哲学的高度凝练与诠释，而唯独“看懂财务报表”是非常具象的一个要素，这个要素为何在整个经营哲学中如此重要？

村田忠嗣：在塾长提出的3 个要素中，“付出不亚于任何人的努力”是第一个要素，这是最基础的条件。在实际行动过程中，只要认准了理想，就要比谁都努力地去实现它，并且要有正确的思维方法。这是作为经营哲学角度的正确思考。但事情做到了什么程度，如果不使用工具，就无法衡量。所以说，将会计作为一个工具来使用，一边看数字一边看经营，是理想走向现实的方法。因此，没有会计就没有经营，没有会计、没有数字，就不能控制人生。所以塾长经常说“用数字来经营”，要一边看数字，一边看经营，我个人也是这么认为的。

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中国儒家讲求“修身齐家治国平天下”，强调一切皆以修身为本。而修身在于“致知”，在于“知本”，稻盛经营哲学更是基于“追求正确的为人之道”确立了稻盛会计学。根据你的理解，对稻盛会计学而言，其“本”是什么？

村田忠嗣：对稻盛会计学而言，稻盛会计学本身，是归属于稻盛经营哲学的。稻盛经营哲学中包含了稻盛会计学，所以对于这个提问，我从稻盛经营哲学的本质上来回答。修身是从自己去修，从自己开始，所以，通过修身的过程，不断调整自己的人生，这样人生才会顺利。修身也就是修真我，也就是塾长说的修心，也就是致良知，也是在日本常说的良心。它是以真我为核心建立起来的，包括善与爱，以及不说谎、不欺骗、诚实守信。每个人都能创造属于自己的奇迹，所有人都可以拥有这些美好的东西。因此，稻盛经营哲学的“本”就是塾长所说的“作为人何为正确”，无论做什么，事事叩问真心、叩问真我，这是最基本的出发点。对稻盛会计学来说同样如此，这也是我在《会计七原则实践》这本书中所表达的观点和看法。

Q

那么，具体来讲，对会计从业者而言，何为正确？在会计从业的过程当中，如何保证所做的专业的事情是正确的？

村田忠嗣：就像刚才的回答中所提到的那样，在会计队伍中，人是首要因素，所以会计工作者也要先从“作为人何为正确”的角度考虑会计工作。因此，作为会计师何为正确，本质上是作为人何为正确。这个提问题比较深刻，回答起来比较复杂。实际上只要按照塾长教给我们的正确方法去做就可以了。我通过践行塾长教给我的稻盛会计学，不但没有与工作产生矛盾，反而使我的事业更加稳定、人生更加幸福。如果大家都正确地处理好经营关系，做到正确经营，就不会感到矛盾了。所以，作为会计师的职责，就是让客户感受到会计跟经营、跟人生幸福是不冲突的，会计是帮助推动事情落地的，最终的结果是理想和现实、理论和实际完全吻合，它们之间是不存在矛盾的。我是这么认为的。

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在实践稻盛经营哲学的过程中，你对稻盛经营哲学和稻盛会计学体会最深的是什么？

村田忠嗣：“真的是这样啊！”正如塾长所教我的那样，我深刻体会到，只要扎扎实实、原原本本地去做，就能够实现稻盛和夫先生所说的结果、实现自己的理想。这是一件非常简单的事情。并且，稻盛哲学是非常简单的。日本一家杂志社曾经在稻盛和夫先生七十多岁的时候给他做过一个采访，当时最后一个问题的大意是：你认为人生最重要的事情是什么？塾长对这个问题的回答是：第一，付出不亚于任何人的努力；第二，有利他之心，也就是我们刚才谈到的与他人和谐相处。先生回答了这两点，也是人生的本质。我个人认为这也是人生本质所在，我想这就是我对这个提问的答案。还有，从本质上讲，会计以财务报告和报表、以数字的形式将经营结果反映出来，从稻盛经营哲学上来讲，一个人的心性高低，也是完全可以通过他的业绩数字在会计上反映出来的，二者是一致的。另外，我周围的客户、塾生同学，都在积极实践这种经营哲学，由此，我认识到了按照这样的本质来做事的好处。

Q

你在指导学员实践的过程中，对于学员并不能准确理解并正确运用稻盛经营哲学的情况，如何看待？

村田忠嗣：我觉得最大的问题在于不能完全按照塾长说的去做。一种比较普遍的情况是，大家都喜欢做对自己有利的事情，并且在做的过程中生搬硬套塾长所讲的方法。这样的人可能并非少数。塾长也说过，将自己的私心与稻盛经营哲学混在一起的话，事情是不会顺利的，所以塾长对我们说：“要完全舍弃自我，用空杯心态，把我讲的东西完整接受下来，我就是舍弃了自己，向中村天风这位伟大的先生学习，并且是完完整整地学习。”所以，今天在这里，我也对大家说，要完全跳出自己的固有认知，完完整整地接受我讲的东西。当然，那些不能完全接受的人可能有更加成熟的想法，但是那些不能以空杯心态学习，又不能认真地加以实践的人，事实证明是很难有所成长的。这只是我个人的一点感想，当然我这么去谈论别人也是私利。

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对于对希望在实践中运用稻盛会计学的中国从业者和企业管理者，有什么建议？

村田忠嗣：关于如何将稻盛经营哲学更好地应用于中国会计领域，在这之前我们也谈到过，就是不要抱着浅尝辄止的心态，而是要充分地相信稻盛经营哲学，并且有所觉悟。我想这才是真正的捷径。乍一看这条路好像不好走（我也经历过这个过程），但后面会越来越顺利。即便一开始不适应，后面也会好起来。所以，完整地践行稻盛经营哲学就是一条人生捷径，这一点我深以为然。另外，还有一点，希望快速出成果无可厚非，但是，成果重要，技术和方法也同样重要。修心是一切的基础，其重要性不言而喻。