数字出版机构与数字图书馆的竞争关系及相互合作的探索

2015-02-12 22:15西安美术学院图书馆陕西西安710065
图书馆 2015年4期
关键词:竞争机构数字

陈 静 张 凌(西安美术学院图书馆 陕西西安 710065)

数字出版机构与数字图书馆的竞争关系及相互合作的探索

陈静张凌
(西安美术学院图书馆陕西西安710065)

〔摘要〕随着数字出版机构的出现,图书馆在信息交流中的地位受到了前所未有的挑战。然而,数字出版机构和图书馆都有各自的优劣势,应该在认清其竞争关系的基础上,努力寻求两者之间的合作。文章从价格、资源、读者、服务这四个方面切入,深入研究和了解数字出版机构和数字图书馆之间的竞争关系,并在此基础上,就两者在内容和服务两个方面的合作可行性进行了探讨并提出了具体的思路和措施。

〔关键词〕数字出版机构数字图书馆数字出版图书馆

近年来,数字出版产业飞速发展,使其成为数字信息交流中的佼佼者,很大程度上动摇了图书馆的传统地位。但是数字出版产业与图书馆可以在竞争关系中寻求合作,从而推动信息时代数字出版产业的持续发展。[1]

1 数字出版机构与数字图书馆的竞争关系分析

1.1价格竞争

对于数字出版机构来说,其保证收益的方式是保持数字产品的价格。随着数字图书馆的出现,数字出版机构的高价数字产品模式将会受到不少的冲击。但是,由于数字出版机构在定价方面比数字图书馆拥有更多的“话语权”,为了确保其盈利,还是采取高价的方式来保证其自身的收益。比如,兰登书屋(Random House)从2012年3月开始提高了面向图书馆的电子书定价,价格涨至原来的三倍;哈珀·柯林斯(Harper Collins)则采取了限制图书馆电子书借阅次数的方式,变相提高了电子书的定价,每本电子书最多可以借阅26次,一旦达到26次,图书馆必须重新购买电子书。

数字图书馆读者为了满足成员对科研、研究等的要求,必须采购期刊数据库,而这些期刊数据库的价格却呈现逐年上升的趋势,尤其是国外的期刊数据库。根据相关数据显示,国家科学图书馆近年来年均购买数字资源的经费将近一亿。为了改变这种现状,图书馆也做了一些努力,比如通过多家图书馆结成联盟的方式来购置期刊数据库,从而降低成本。但是这种方式所能取得的效果微乎其微的,主要的原因是部分数字机构对这种议价的方式不买账。比如,拥有2000多种高端学术期刊的爱思唯尔(Elsevier)正在以每年15%的上涨幅度提高数据库的价格。[2]由此可以看出,数字出版机构与图书馆之间就数字出版资源的价格竞争将

一直持续。

1.2资源竞争

数字出版机构是通过出售数字资源得到盈利,而图书馆则是通过提供数字资源而履行社会职能。但是在数字资源领域,数字出版机构往往占据一定的垄断地位,这种垄断地位又为其获得高额收益提供了可能。因此,很多数字出版机构是不愿意将这些处于垄断地位的资源分享给图书馆的,比如企鹅(Penguin)、西蒙与舒斯特(Simon & Schuster)和麦克米伦(Macmillan)这几个数字出版机构就拒绝向图书馆提供电子书。

这对于图书馆来说,所承受的资源压力是较大的。图书馆是属于非营利性的社会机构,其加强图书馆资源建设不是为了向社会出售数字资源获取盈利为目的。与数字资源水涨船高的价格相比,图书馆的购买能力极为有限,如此恶性循环,肯定会导致图书馆的数字资源逐渐减少,从而无法满足社会对资源的各种需求。根据相关调查显示,2012年之前可以购买三本电子书的钱,现在却只够买一本兰登书屋出版的电子书。

面对数字资源方面的危机,处于竞争劣势地位的图书馆也在积极寻求新的出路,比如,一些图书馆通过,创建自身的数字资源库或自助出版资源,成为数字出版机构的有力竞争者。也正是通过这些方式,数字图书馆在与数字出版机构的竞争中占据一席之地。

1.3读者竞争

数字出版机构和数字图书馆作为数字资源的提供者,必然存在客户竞争,数字出版机构竞争读者是为了实现盈利的目的,数字图书馆则是为了履行其社会公共职能。也正是这种目的的不同,使得数字出版机构在竞争读者过程中的原始动力更加强劲,当然,数字图书馆为了更好地履行职能,也具有一定的竞争实力和竞争动力。

一般来说,数字出版机构和数字图书馆之间的竞争主要分为以下几个阶段的竞争:首先是针对读者阅读内容的竞争。竞争方式主要是通过细分读者群,了解读者对阅读内容的需求,从而再根据读者需求来设计和出版相应的数字资源。[3]在这点上,数字出版机构和数字图书馆的读者有所不同,数字图书馆一般从内容上吸引学习群和研究群的,数字出版机构则是主要针对浅阅读和碎片化阅读的读者的,但两者又有所交叉,比如图书馆在做好学习型读物的基础上,还是会向读者推送一些具有特色化的、趣味化的读物来吸引更多的读者群。其次是针对读者阅读方式的竞争。阅读方式是阅读内容的辅助手段,如果运用得好,能够极大地吸引读者群,比如,盛大等数字出版机构通过与三大电信运营商的手机阅读基地合作,推广自己的数字产品,甚至以免费阅读的方式吸引读者。目前推出免费电子阅读新体验活动的就有国家图书馆、上海图书馆等。

1.4服务竞争

数字图书馆和数字出版机构提供的内容其实是大同小异的,因此,服务的方式、内容、质量及效果,往往就决定了竞争的成果。所以两者都为了在服务竞争中拔得头筹,开拓了较为多元化、创新化的优质服务。比如,就数字出版社来说,一般会从其盈利的目的出发,对服务方式的开拓创新较多。为了能够将其有价的数字资源出售出去,往往会通过捆绑销售或者部分免费的方式,比如,购买某样数字产品,能够获得与该数字产品相关的有声版本或多媒体版本。就数字图书馆来说,因其本来就是以服务功能为主的,尤其是在如今的数字服务时代,传统的图书馆等读者来借阅的被动式服务已经不能满足时代发展的要求。[4]因此,图书馆要将被动服务转化成主动服务,个性化、专门化服务。比如,通过自助图书馆、移动图书馆,为读者提供各种便利,通过馆藏资源的数字化、图书馆自出版的探索和构建,不断延伸图书馆的服务范围,从而满足读者多方位的需求。

2 数字出版机构与数字图书馆合作的可行性

2.1两者之间合作基础悠久

在数字时代之前,出版机构和图书馆之间都有着密切的合作。出版机构通过出版纸质书的方式,为图书馆提供馆藏资源,而图书馆通过将书供读者阅读的方式,为出版机构开拓销售渠道提供了便利。进入了数字时代之后,传统的供给关系发生了一定程度的变化,两者都试图在自身的领域中,为了获取读者群等开展了竞争,但是从产业链的角度来分析,出版机构与图书馆之间还是处于产业链上游和下游的关系,其本质上的关系并未改变。从总体上来看,图书馆还是数字资源的消费者和使用者,数字出版机构依然还在为数字图书馆提供一定的数字资源。因此,两者完全可以在竞争的基础上,展开一系列的合作,从而实现共赢。2.2两者皆以数字资源共享为目标

从两者竞争的目标上来说,虽然数字出版机构的目的是为了盈利,图书馆是为了履行其社会职能,这是两者开展竞争的最终目标,但两者的初级目标是都是为了实现数字资源的共享和传播。

数字资源共享会对数字出版机构和图书馆提出合作的要求。这就会要求数字出版机构和数字图书馆之间提前就相关内容进行沟通和协商,为统一的标准体系的制定给出一定的意见和建议。比如,为了保护数字资源的产权,会要求制定一定的技术标准、版权保护方案等等,这些需要两者依靠各自的优势和经验,分别从各自擅长的领域出发,通过合作来发挥各自的优势,为数字资源的有效共享服务。

2.3两者合作有成功的先例可借鉴

国内外数字出版机构和数字图书馆成功合作的例子还是较为多的,比如谷歌作为数字出版机构,开展了“世界数字图书馆”计划,该计划的实施,不但为谷歌带来了丰厚的收入,还为其带来了众多图书馆的支持,实现了社会、经济效益的双丰收。中国知网、万方数据。也是以盈利为目的的数字出版机构,但这两家数字出版机构与国内的各大高校都一直保持合作,其为高校图书馆提供丰富的数字资源,高校图书馆则成为其打响知名度、提高销售额度的重要推动力;[5]汉王科技则与高校图书馆合作,出品电子书阅读器,从而通过阅读器的方式为读者提供别样的服务。因此,从表面上看,由于数字资源是免费或者低价提供的,会对数字出版机构的盈利产生一定的影响,但是从长远来看,与图书馆进行合作,一方面能够打响数字出版机构的知名度,另一方面也能够使其获得更好的社会声誉,从而推动其数字产品的销售。可以说,这种合作无疑是一种双赢。

3 数字出版机构与数字图书馆的合作方式

“数字出版”中“数字”代表了技术,“出版”代表了内容,数字出版其实就是技术和内容的结合。由此,可以将数字出版环境下不同类型的数字出版机构与数字图书馆的合作归纳为基于内容和技术的合作。

3.1基于内容的合作

3.1.1数字资源的馆配供给

传统时代出版机构为图书馆提供资源的方式类似,在数字信息时代,仍然是以数字出版机构为数字图书馆提供一定的数字资源的方式。只是在数字信息时代,供给的内容有所变化,数字出版机构为图书馆供给的主要是电子书、电子期刊、期刊数据库,其角色主要是数字内容的供应商和平台的运营商,比如,中国知网、Elsevier Science Direct数据库。这种基于内容的馆配供给不仅符合双方的利益,而且对双方来说都是一种供应的手段。对数字出版机构来说,其通过图书馆的合作,可以提升其销售的数额,从而加大收益,图书馆的免费宣传也降低了其宣传的成本。对图书管理来说,低价甚至免费地获得内容丰富、形式多样的数字资源,能使其更好地履行社会职能作出贡献。

3.1.2特色资源数据库的构建

指图书馆为了挖掘资源,拥有具有自身特色的资源库,这样不仅能够扩大自身的图书馆馆藏资源,又能够通过特色资源库的构建,推动知识和资源的共享和传播。但是,这些特色馆藏资源数据库的构建需要丰富的数字资源和一定的数据支撑,往往需要与数字出版机构的合作来实现,例如与专门为数字出版提供技术支撑的方正公司合作。

3.1.3资源共建共享平台

资源共建共享平台主要是基于节约资源的目的出发。就目前来看,数字出版机构和图书馆各自建立的数字资源平台重复建设严重,资源大量浪费。如能实现两者的合作,共建数字资源平台,不仅能够最大限度地节约资源,也能够使双方在合作中实现创新。例如2012年哈尔滨报业集团与哈尔滨市图书馆合作建立了资源共享平台,实现了平台内240万种图书、330万种书目信息和全文资料的共享。

3.2基于技术的合作

3.2.1开展图书馆自助出版合作

数字出版机构已经通过自助出版(self-publishing)的方式,获得了较大的成功,比如,亚马逊的Kindle Direct Publishing(简称KDP)电子书自助出版平台、美国连锁书店巨头巴诺书店(Barnes & Noble)。这些数字出版机构可以面向读者提供自助出版也可以通过与拥有丰富资源的图书馆合作,来获取更多的读者资源。

对图书馆来说,自助出版的理念和技术能够进一步推动图书馆特色馆藏资源的出版,从而丰富图书馆的数字馆藏资源,实现技术上和经济上的一种双赢。例如,美国自助出版商Smashwords凭借其自助出版技术与图书馆合作,并随时准备为全球公共图书馆提供技术支持,以帮助图书馆充分利用馆藏资源优势,建立社区型自助出版。[6]图书馆借助自助出版服务可以绕过数字出版机构与拥有版权的作者合作,通过授权,直接为其提供数字出版服务,并可借助图书馆平台,实现数字图书的全球分销。

3.2.2提供相关数字技术的支持

数字图书馆在日常工作中,会有资源保存、传输方面的难题,这些技术领域的劣势恰恰是数字出版机构的优势,因此,两者在这方面也可以开展合作,即数字出版机构为数字图书馆提供一定的技术支持。

(来稿时间:2014年10月)

参考文献:

1.陈晓东.当代中国出版业的“白皮书”——评《中国出版业的发展与经济政策研究》.出版科学,2006(1)

2.毕海滨.数字出版面临的问题与新的数字出版模式.北京:大学出版社,2009(1):56-57

3.肖洋.我国数字出版产业发展战略研究.南京:南京大学硕士论文,2013

4.蔡红.数字图书馆建设研究.武汉:华中师范大学硕士论文,2013

5.龚萍.第三代数字图书馆体系结构分析及其建设中的知识产权问题研究.武汉:武汉大学硕士论文,2010

6.邓灵斌.数字图书馆的管理研究.湘潭:湘潭大学硕士论文,2010

〔分类号〕G25

〔作者简介〕陈静(1968-),女,本科,西安美术学院图书馆馆员,研究方向:图书馆管理;张凌(1959-),女,本科,教授,西安美术学院图书馆馆长,研究方向:图书馆管理研究。

Competitive Relation and Mutual Cooperation of Digital Publishing Organization and Digital Library

Chen JingZhang Ling
( Xi’an Academy of Fine Arts Library )

〔Abstract〕Along with the emergence of digital publishing organization, position of library in information communication has been hitherto unknown challenge. However, digital publishing institutions and libraries, have their respective advantages and disadvantages, We should be based on the competition relationship, seek the cooperation between the two. Therefore, this paper starts from the price, resources, reader service, these four aspects, the relationship between competitive in-depth study and understanding of digital publishing and digital library, and on this basis, the feasibility of cooperation in two aspects of content and services are discussed and put forward some proposals and measures.

〔Key words 〕Digital publishing organizationDigital libraryDigital publishingLibrary

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